国有企业政工工作现状及策略

谢丹

摘要：在国有企业发展过程中，政工工作是非常重要的环节，其主要是指国有企业在发展过程中，将思想政治工作与企业自身相结合，为企业生产经营活动提供强大的精神动力和正确的政策引导，维持企业旺盛的发展动力，促进企业全面可持续发展。本文通过对国有企业政工工作的发展现状进行分析，并提出相应策略，使得政工工作顺利开展。

关键词：国有企业；政工工作；现状；策略

1国有企业政工工作现状

1.1思想懈怠

随着新时代中国经济的快速发展，国有企业在激烈的市场竞争中，将企业的工作重心放在获得经济效益、实现利润增收上，政工工作因不能为企业带来直接的经济效益，一直都处于各项工作的边缘位置，国有企业并没有充分意识到其重要性。主要表现在两个方面：一方面，领导班子不重视，部分领导过分追求绩效和完成指标，对政工工作存在认知偏差，意识淡薄，认为政工工作与企业自身发展相脱节；另一方面，企业员工不重视，部分企业员工认为政工工作只是党员、领导干部的事情，并未认识到对自身的重要性。

1.2人员结构不合理

在企业发展过程中，如政治因素、经济因素等会影响企业人员结构，进而影响国有企业的发展。有些企业的政工队伍人员年龄偏大，他们对网络技术了解、掌握不全面，难以跟上社会发展的脚步，而且容易受到传统政工工作方法的影响和限制，使得政工工作效果大打折扣；而有些企业随着转型发展，大大增加了年轻员工的比例，政工队伍变得年轻化，人员之间的思想、年龄、文化差距不断增大，工作中容易出现分歧，导致政工工作不能良好开展；有些企业没有专门的政工管理队伍，政工工作长期空白；有些企业缺少专业人员，依靠兼职人员来完成工作，这些人员没有经过专业的政工工作培训，对政工工作了解不彻底、不全面，导致缺乏专业、正确的工作方法，工作效果大打折扣。

1.3管理方式陈旧呆板

国有企业在快速发展过程中已经具备了先进的技术和一流的设备，但由于管理模式停留在传统、老套的方法中，缺乏针对性、实效性、灵活性，长此以往，使员工感到厌烦，消磨员工的主动性和对工作的热情，敷衍地完成任务，甚至产生严重的排斥心理，使政工工作流于形式。

2国有企业政工工作策略

2.1加强思想重视

国有企业是中国特色的企业形式，其运营所产生的经济效益是我国经济的强力支柱，国有企业的运营不仅是业务，更包括思想政治建设方面的内容，对于政工队伍工作人员而言，不管工作条件多么艰苦、人员环境多么复杂、工作开展多么困难，都必须贯彻落实中国共产党的基本路线、方针、政策，因此要深化企业所有员工对于党的建设的认识、坚决拥护中国共产党。一方面，要加强领导班子的重视程度，深刻认识到政工工作是与企业发展紧密相连的，使其转变思想，增强其责任意识，发挥领导班子带头作用，树立思想典型案例，促进思想学习加强，加大对政工工作的人力投入，使得政工工作有良好的人力保障；另一方面，要加强基层员工对其的重视程度，深刻认识到政工工作与个人紧密相连、与自身利益相关，加强其使命感、责任感，做到心中有党、一心向党、以党的精神为行动指引，提高思想政治素养和思想觉悟，营造良好的企业氛围。

2.2健全奖惩机制

在开展政工工作时，应当设置奖惩机制，对于表现突出、责任心强的员工进行奖励，打造“明星员工”，激励其为企业带来更好的效益并发挥他们的模范带头作用，发挥自身的主观能动性，不断改进提高自身思想水平、业务水平，提升“点带面”示范带动效应；对于表现恶劣、思想不端的员工进行惩罚，树立负面典型，发挥警示、教育作用，促使员工引以为戒，在思想、行为上约束自己。相关部门还应将政工工作纳入考核中，推行工作责任清单化管理，完善实绩考核、述职评议等工作机制，对每位政工工作者的工作表现、业务水平、综合素养进行全面、严格的考核，并将考核结果与奖惩机制相联系，提高政工工作者的积极性。

2.3创新现有的工作方法

处于新形势中的国有企业的政工干部，必须主动创新自身运用的工作方法，在实际工作中积极探索效率和质量更高的工作方法，从而保证政工工作能够在国有企业内部顺利开展。国有企业应当关注政工干部个人能力的发挥，不仅要在物质层面促进政工干部创新，同时也要给予更多精神层面的支持。政工干部的工作应当关注两个方面，即国有企业当前的发展情况，以及现阶段党的方针政策，要坚定不移地走群众路线，通过政工工作团结人民群众。因此，政工干部必须主动学习党的理论知识，提升自身的素质，然后不断寻找适合国有企业发展的政工工作新途径，同时明确当前的形势变化，在迎接挑战、解决困难的过程中，充分利用新形势带来的诸多机遇，推动自身乃至国有企业持续进步。

2.4建立健全内部激励机制

政工干部以往在国有企业并未受到过多关注，所以政工干部在岗位上消极怠工，乃至“跳槽”的现象时有发生。针对上述情况，国有企业在建立考核与评价机制时，应当适当增加政工工作的权重，进而形成激励导向。国有企业需要建立以薪酬福利、职称评定为内容的利益杠杆机制，建设高素质、高水平、人员稳定的政工干部队伍，对于政工干部开展的工作，需要进行合理考核及评价，使政工干部明确

“付出就有回报”的道理，保证政工干部的思想不会出现偏差，激发政工干部的工作热情。与此同时，国有企业必须对政工干部予以高度重视，保证政工干部能够获得应有的尊重，帮助政工干部树立工作自信，关注政工干部的切身利益，从而使国有企业的政工干部产生一定的归属感，在良好的工作与成长环境中不断提升自身的素质。创新不仅符合新形势提出的要求，同时也能保证国有企业的发展与时代发展同步。因此，政工干部必须不断丰富自身的创新精神，提高创新能力，运用创新精神使自身变成知识化、学者化的人才。国有企业在这一过程中，也应当改变以往的干部管理制度，政工干部的任用要从以往的“向工作经验看齐”变为“向知识素养看齐”，最大限度地消除官僚主义、形式主义等不正之风。

2.5强化政工干部作风建设工作

国有企业必须关注政工干部的工作作风，强化建设良好的工作作风，在国有企业内部构建良好的政工工作环境。在新形势下，国有企业应当积极主动地探索和创新，在政工工作落实的过程中，积极面对和解决一切困难及挑战。国有企业必须促进政工干部转变工作思维及工作方式，利用上文提到的培训等策略，不断提高政工干部的素质及工作创新能力。不仅如此，在建设工作作风的过程中，所有工作内容都必须实施到位，工作思想应当与工作实践有机结合，在创新过程中推动国有企业进步。政工干部应当主动深入基层、亲近基层，在开展政工工作时用“一视同仁”的平等态度，明确自身的岗位性质，合理引导国有企业员工的思想，打消员工对政工干部的疑虑。

结束语：国有企业要不断加强对政工工作的重视，并随着时代的发展结合自身实际对政工工作进行改革创新，提升政工工作在企业管理中的能动作用，使企业得到有效的思想保障，提升国有企业工作效能，实现国有企业健康稳定的发展。

参考文献：

[1]毛双燕.企业党建政工工作实效性策略[J].现代企业文化,2023(03):58-60.

[2]薛强.新时代企业政工工作常见问题及创新发展[J].现代企业文化,2023(03):76-78.

[3]杨逸婷.企业党建政工工作实效性提升路径[J].现代企业文化,2023(03):82-84.

[4]苑龙.政工工作在国有企业人力资源管理中的作用[J].现代企业文化,2023(03):136-138.

[5]张宁.政工工作与人力资源管理的相关探索[J].江汉石油职工大学学报,2023,36(01):80-81+85.