建筑工程造价控制存在的问题与对策

郝晴

摘要：近年来城市化发展脚步的加快，科技水平和经济水平都得到大幅增长，城市中林立的建筑物也不断催生着建筑工程行业的发展。建筑工程造价管理控制是为建筑工程企业带来利润的重要手段，建筑工程规模日益扩大，整个工程的造价管理内容开始变得更加多元，在实施造价管理的过程中对管理人员的综合能力也提出了更高的要求。文章阐述建筑工程造价特点，分析当前工程造价管理存在问题，研究建筑工程造价控制的有效措施，促进建筑工程的建设发展。

关键词：建筑工程；造价控制

引言

建筑工程的造价控制是保证工程质量和效益的重要手段，但在实践中却存在着一些问题。随着社会经济的不断发展和工程建设的不断增加，对建筑工程造价控制的要求也越来越高。因此，对建筑工程造价控制中存在的问题进行深入分析，提出相应的对策，具有重要的现实意义和实践价值。

1建筑工程造价特点

建筑工程造价管理在普遍情况下受到工程项目属性的影响和限制。其中包含以下两方面内容：其一，我国建筑行业的蓬勃发展，加快了建筑行业的发展速度，也促进建筑工程要求和技术规格的提升；其二，在同一项目的建设周期内，造价成本依旧受到波动性因素的影响，这也体现在现实的工程施工过程中，发生变化的因素不仅是工期，还有工程价值、物料价值、时间价值等，而它们都可能会直接影响造价控制。所以，完整、合理地设计工程造价制度对施工企业来说，是至关重要的。提升建筑及施工管理企业水平的具体表现之一，便是对成本的严格监控。企业必须在整个建筑及施工流程中，合理地管控项目。研究造价限制性，以减少各类损失风险发生的可能性，进而提升施工效率和科学质量，进而在避免增加投资的基础上，保持建筑工程的经济效益和社会效益。建筑行业的主要特征之一，是建设规模、投入资金和建设周期的逐渐扩大。我们还可以以现实为依据做管理和规划，此过程中，整个项目管理的机构和职责都得到了统一，利用项目管理成本的核心性可以合理管理影响项目成本因素的影响，从而增加了项目管理的总体经济效益、管理效益。

2建筑工程造价控制存在的问题

2.1设计阶段存在的问题

设计阶段的工程造价控制问题体现在两个方面：一方面，经济性与技术性的待遇差距较大，以致企业工程建设项目在设计与实质投资风险管理系统之间无法接轨。一般情况下，工程技术项目的设计研究工作与造价工作由相关专业对口人员各自负责，二者之间沟通不足，负责造价工作的人员无须过多了解施工工程，对于其进行的工程造价的数据资料多由专业人员供给，从而导致造价偏差等情况发生。另一方面，设计工作与实际施工工作缺少有效沟通，负责工程设计工作的人员缺乏对实质施工工作的相关考察，只有技术层面的知识，造成施工进度延误和成本损耗。

2.2项目实施管理不到位

在建设项目施工的过程中，会出现部分项目不按照相关规定，私自扩大建设规模的情况；部分项目没有进行严格的控制，有项目管理程序不相符。这种情况的出现说明这些项目的前期调研工作及审批预算没有完全发挥其指导和控制的作用。

2.3建设人员专业能力与职业素养有待提升

在建筑施工项目建设过程中，相关工作人员的专业技能与综合素质会直接影响到工程的成本控制情况与最终的质量。因此在具体项目实施建设过程中，要重视参建人员的专业技能与综合素养，从而确保在施工过程中能够有效落实成本控制与造价管理工作，使工程施工质量与效率得到保障。但从当前建筑施工项目的具体实施情况来看，诸多管理人员在专业技能与综合素养方面有待进一步提升，达不到工程项目造价成本控制的要求，如果项目中的管理人员没能及时掌握市场发展动态，并根据市场发展情况对工程施工作业进行进一步的分析，势必会影响到工程质量与成本造价的工作。另外，在建筑施工项目建设过程中，受成本控制人员专业能力的影响，所采取的成本控制方式也会存在差异一旦出现失误，势必会对成本控制工作造成影响。

3建筑工程造价控制的有效措施

3.1设计阶段的造价管控

设计阶段的造价管控要以实际方案和精准的施工图纸为依据，只有前期完善设计工作，才能对相关工作进行把控。因此，需要设计单位对实际的项目情况进行深入了解后，再根据要求作出科学的设计方案。同时，设计方案进行投标时，务必从整体上充分对项目投资进行估算，以降低后期由于设计变更提高整体造价的概率，必须有专业的人员对实际的设计方案进行成本预算。相关人员在设计施工图的过程中，必须要对施工现场的基础情况进行了解，通过模拟信息技术，对其科学合理性进一步进行测试。例如，相关人员可以将BIM技术运用其中，借助网络将建筑项目的三维图形设计图进行搭建，检查环节存在的问题，并及时进行改进，避免出现后期设计方案不符合实际施工情况的现象，影响建设进度，减少由于设计阶段出现问题而产生的返工次数。

3.2确保工程造价控制目标顺利实现

首先，工程造价管理人员需要及时掌握最新的国家政策法规，并结合本地区的实际情况和经济发展水平制定出符合本地区的水利工程建设项目造价控制目标。其次，需要加强对工程造价管理人员的培训工作，提高造价管理人员的专业技术水平和业务能力。同时，还要加强对造价人员进行职业道德教育和风险意识教育，提高其思想素质和业务水平。再次，需要严格执行国家相关规定和标准来控制工程造价。在编制工程概算及预算时，需要严格按照水利工程项目的设计文件、相关合同文件和图纸等资料编制。最后，需要对投资控制目标进行科学有效的管理，收集项目施工的有关资料，了解施工过程的情况，协助项目建设单位及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应地调整预算控制目标；计算因设计变更、项目建设单位指令变化而产生的工程费用的增减，与承包单位商讨合理的合同外工程变更金额，避免支出不合理的费用。

3.3制定健全的管理机制提高人员专业能力与职业素养

以自身实际情况为基础，将各项可能对工程成本造成影响的因素考虑在内，制定出具体的规定标准，形成具体成本控制机制与造价管理方式，才能确保成本管控工作有效落实到位。企业要针对具体项目情况实施具有针对性的成本控制对策，并重视相关工作人员的能力水平，为提高相关工作人员专业能力与职业素养创造更多的机会，从而在实际工作中能够提高自身的成本管控与造价控制能力。另外，在工作人员安排方面企业可以通过社会招聘的形式吸引相关领域的专业人才，并制定一定的考核标准，不断优化成本控制与造价管理队伍的综合实力，以此促进企业在残酷的竞争环境下抢占先机，成为行业中的佼佼者，在成本控制方面占有一定的优势。

3.4建筑材料管理与使用

在施工中期，建筑企业需要严格管理和控制建筑材料的使用，避免发生偷工减料、材料浪费等问题。同时，建筑企业应注重建筑材料的合理选用，如优先选用性价比高的建筑材料，在确保工程质量的基础上有效控制建筑材料成本。

结语

综上所述，通过以上对策措施的实施，可以有效解决建筑工程造价控制中存在的问题，提高工程的效益和安全。同时，也需要不断总结和提高经验，不断完善制度和机制，以适应工程建设的不断变化和发展。建筑工程造价控制中存在的问题是多方面的，需要从多个方面采取措施加以解决。只有在各个方面都得到有效控制和治理，才能实现建筑工程的高效、安全、稳定、可持续发展。

参考文献

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