加强机电设备管理减少煤矿机电事故研究

陈国庆

 摘要：随着煤矿机电事故发生频率的提高，我们经常会看到一些关于煤矿事故的有关新闻，所以煤矿机电安全事故所造成的危害和不利影响越来越大，煤矿机电事故发生是制约煤矿企业实现可持续发展的主要障碍，引发煤矿生产事故会造成严重的后果，面对这种情况，对煤矿机电设备加强管理具有一定的必然性，也是有效减少煤矿机电事故发生的重要手段，只有提高煤矿机电设备运行的稳定性和安全性，才能为工作人员生命和安全提供保障，避免给煤矿企业造成巨大经济损失。本文主要阐述了引起煤矿事故中机电设备出现问题的原因，并且给出了一些减少事故的建议。

        关键词：机电设备; 煤矿事故; 设备管理

               一、煤矿机电事故原因

        (一) 机电设备破旧老化

        一个煤矿建设的过程中，投入的资金是非常巨大的，因此大多数企业都无法承受资金的负担，由于投入的资金有限，一些机电设备更新换代的速度就很慢，设备落后老化。另外，由于我国经济相对不发达，机械制造业也不健全，煤炭设备几乎全面落后于国外，机电的设备破废严重，很多企业冒着风险进行生产，这大大增加了事故发生的风险[1]。

        (二) 设备检修不彻底

        现在煤矿工作都是大规模的机械化操作，在大规模机械化操作的条件下，机械也相应的更容易产生损坏等一系列问题，因此对机电设备的检修就是重中之重，对机电检修的人员必须是专业、细致、全面的。当下，我国煤炭行业中职工的专业素质普遍较低，一般都没有经过专业化的培训，检修设备时也就是哪坏修哪，很少做全面的检查和分析。加上我国的煤矿设备一般都比较陈旧，维修机电的任务本来就十分艰巨，维修的工作量十分巨大，所以，除非是设备坏了，要不平时是不会检查的。我国发生的煤矿机电事故很多都是检修不彻底，维修不规范造成的[2]。

        (三) 机电设备配件质量低

        由于我国处于发展中国家，机械制造业还处于较落后水平，所以我国生产的机电配件质量相对较低，但是价格相对便宜，我国的煤矿主要用国产的配件来节省开支。这些配件虽然可以使用，但是其使用寿命、抵抗标准和一般的配件都有很大的差别，这也严重影响了机电设备的运行和煤矿的正常生产。同时，这也给设备的维修带来了很大的影响。

        (四) 有关部门监察不够

对于煤矿的监督部门工作没有好好完成，煤矿领导不重视机电设备的看管工作，为了减小开支，不设置专业的人员，相关的管理人员把精力都放在煤矿的生产上，只追求效益忽略安全。没有足够的安全意识。领导的忽视也使得几点管理部门有名无实，没有真正起到监察的作用[3]。
        二、针对煤矿机电设备管理提出相应的安全措施
(一)努力加强矿井机电设备质量标准化管理
        矿井质量标准化是煤矿安全的基础。煤矿应逐步完善几点标准化工作，成立标准化领导小组，制度标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房；点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。
(二)加强制度的监管力度
        从一些资料中我们可以了认识到一个明确的结果，要想提高煤矿企业机电设备管理的水平，就必须做好科学的安全检查工作。而这项工作想要做好做优，就必须达到以下几点要求。其一，相关的管理人员必须科学的制定管理制度，这管理制度中需要包括上岗制度、检查与维修制度等等。其二，煤矿企业必须明确各个部门的职责要求，提高监督监察力度，及时的进行安全抽样检查工作，保证煤矿机电设备能够安全的进行工作。其三，负责管理机电设备的人员必须及时检查设备并完成各方面资料的填写的对机电设备，杜绝风险隐患。
(三)加强机电专业培训，稳定专业人才
        在工作中，要组织在岗员工参加培训，定期考核相关安全法律法规，制订科学、合理的培训措施，并将其纳入工人的绩效考核中，培养大家的安全意识。同时，在招纳新员工时，要注重培训考核，考核合格后才能上岗作业。在培训过程中，要关注机电管理对煤矿生产的重要性，让从业人员重点学习煤矿安全知识和常规操作技能。对于一些素质比较低的员工，可以采用重点帮扶与全员帮扶相结合，内部帮扶与外部帮扶相结合的方式，力求真正提高煤矿员工的技能和业务水平。在此过程中，单位也要为员工提供丰厚的资金待遇，引导员工树立正确的价值观，这是稳定专业人才的一个重要举措。同时，要鼓励煤矿企业的专业人才发挥才能，可适当将其纳入管理阶层，合理分配适合他们的工作，力求将其真正的才能发挥出来，促进煤炭企业更好的发展。对于一些重要的技术岗位和管理岗位，可以采取竞争上岗的方式，在让员工积累专业知识的同时，调动专业人才工作的积极性。在培训过程中，还可以适当加入员工操作技能大比武等活动，这对从业者专业技能的培养也有一定的促进作用。

(四)制订机电设备日常维修保养计划
        在设备投入使用前，要先按照说明书对设备进行组装，严格验收，验收合格后方可投入使用。各机电维修人员要有强烈的事业心和责任感，严格实行日常维修与定期维护保养相结合，加大对设备清洗、注油、干燥和防锈处理方面的力度，根据设备的运行状况和磨损程度有针对性地采取相应的措施。对于大型的固定设备，我们制定了班、日、周、月检查制度；对于一些可移动的机电设备，可实施两班生产、一班检修的制度[4]。
(五)增加投入，优化机电设备
        就当前煤矿生产中出现的机电事故情况来看，设备的老化问题是导致机电事故的重要原因，比如电路老化出现的漏电问题，或者器件老化导致的设备运行不畅等问题，因此这就需要企业方面应该增加资金的投入力度，及时的更新设备，除了要更换一些老化的器件以外，还应该紧跟时代的发展潮流，购置一些自动化程度高、技术先进的设备，从而提高煤矿生产效率，降低机电事故的发生。

 (六) 应用现代技术管理
        机电设备煤炭行业发展至今已经有很多年的历史，每个煤矿的开采深度和开采量都是逐年提升的一种状态。因此，随着科学技术的发展，企业应加大对煤矿的安全投入，应用新技术尤其是信息技术来实现对煤矿实时监控的目标。加强对机电设备的投入力度，不断提高机电设备的性能。由于煤矿生产时应用到的机电设备相当多，如果延续古老的生产方式，则会多消耗很多的人力物力财力。
        (七) 加大管理安全的力度
        只有越少的事故发生，煤矿才能安全有效的发展下去，所以企业只有尽一切可能降低煤矿机电事故发生的可能性。为此，企业要加强自己对机电设备的安全管理力度，监督整个企业的工作流程。煤矿企业应该充分认识到机电安全管理的重要性，随时随地做好检查的准备，时刻准备着，不定期做好煤矿机电安全的检查工作。企业的部门要分工明确，确保每个部门的职责所在。
        三、结语
        为了防止机电安全事故的发生，每个煤矿企业都要尽心尽力，既要维持煤矿的安全生产，也要充分考虑煤矿的机电安全，杜绝一切煤矿事故发生的可能性。煤矿想要安全生产，必须充分考虑机电的安全性，加大安全管理力度，煤矿企业增加对机电的投入，培养专业的机电工程师。做好一切必要的准备，维护好检点设备的安全，从而实现煤矿真正的安全生产。
       参考文献：
        [1]刘杰. 如何减少煤矿机电事故[J]. 石化技术，2020，27（06）：252-253.
        [2]李瑞刚. 加强机电设备管理减少煤矿机电事故[J]. 当代化工研究，2020（16）：127-128.
        [3]陈晨，曹西鹤. 加强机电设备管理减少煤矿机电事故[J]. 科技风，2019（16）：180.
        [4]张玉龙.煤矿机电管理存在的问题及改善策略[J].能源与节能，2021（5）：148-149.