精细化化工安全管理问题解决措施

林国如

摘要：由于精细化工行业多为小规模企业，并且都是劳动密集型产业，所以精细化工安全管理过程中存在的问题也较多。本文结合当前我国精细化工安全管理过程中存在的问题进行分析，提出解决措施。

关键词：精细化化工；安全管理

1 精细化化工安全管理过程中存在的问题

1.1 企业安全意识淡薄

我国精细化工行业发展的速度非常快，但同时也面临着很多方面的挑战。随着我国精细化工行业不断发展，其应用领域也在不断扩展，很多精细化工企业在发展过程中会涉及到新技术和新材料等方面的应用。但是在化工企业开展精细化工安全管理工作过程中，由于受到各种因素的影响，企业安全意识淡薄就成为了当前精细化工安全管理工作存在的重要问题。企业内部人员缺乏足够的安全意识和责任意识也是造成精细化工行业安全事故频发的主要原因之一。由于精细化工行业本身就具有一定的危险性，如果相关从业人员在工作过程中缺乏足够的安全意识和责任意识，这就会造成企业生产过程中存在较多安全隐患，一旦出现这些问题，将会严重威胁到企业内部工作人员的生命健康。因此，企业要想有效解决精细化工行业在发展过程中存在的各种问题就需要提高自身对精细化化工安全管理工作的重视程度。

1.2 工作人员安全责任意识不足

随着我国经济社会的快速发展，人民群众的生活水平得到了很大的提高。人们对生活质量的追求也逐渐提高，精细化工行业的市场需求不断加大。在当前我国精细化工行业发展过程中，相关工作人员缺乏足够的安全意识，这是导致我国精细化工行业出现各种安全问题的重要因素之一。由于工作人员缺乏足够的安全意识，从而导致一些事故发生，造成了不可挽回的损失。比如，有的工作人员在生产过程中操作不规范；有的工作人员在生产过程中没有严格按照相应的操作规范进行；还有的工作人员在生产过程中对生产设备不认真维护和保养。这些都是造成我国精细化工行业出现各种安全问题的重要因素之一。为了解决我国精细化工行业存在问题，促进我国精细化工行业健康发展，必须要对企业内部工作人员进行安全意识和责任意识方面培训。比如，可以对企业内部相关管理人员进行培训，要求他们提高自身安全意识和责任意识，从而提高企业工作人员对安全生产管理工作中出现问题所造成不良影响的认识程度，帮助他们从根源上认识到加强精细化工安全管理工作的重要性。

1.3 管理制度不完善

就当前我国化工企业发展情况来看，大多数的化工企业在进行安全管理工作时并没有制定完善的管理制度，这就使得企业在安全管理工作上缺少必要的监管。因此，一些企业在开展安全管理工作时往往会出现一些问题。在精细化化工安全管理过程中，企业相关部门以及员工需要对自身的岗位职责进行明确。另外，在精细化工安全管理工作中，有些化工企业相关部门及员工缺乏安全意识和责任意识，这就使得精细化工行业在发展过程中出现了很多的问题。比如，缺乏制度保障和监督等方面的问题。这就使得精细化化工安全管理工作无法顺利开展，给精细化工行业造成了严重的安全隐患。因此，为了有效解决精细化化工行业存在的问题，需要对其进行强化监督和管理。

1.4 精细化工设备老化

在我国的精细化工行业发展过程中，由于相关的设备技术落后以及设备老化等方面的问题，从而使得精细化工生产过程中出现了非常多的问题。从我国当前的实际发展情况来看，一些化工企业在发展过程中会由于相关技术水平的限制从而导致相关设备老化，从而使得精细化化工安全管理工作无法顺利开展。其主要原因在于相关企业在开展精细化工安全管理工作过程中无法合理地选择先进的生产设备。而且在实际发展过程中，一些相关企业对精细化工设备重视程度不足，从而使得企业在开展精细化化工安全管理工作时缺少必要的设备支持，最终导致了精细化工生产出现了非常多的问题。

2 精细化化工安全管理问题解决措施

2.1 要加强精细化工安全监管执法力度

政府相关部门需要将精细化化工安全监管执法力度作为一项重要工作来开展，提高行政监管执法工作的有效性，保证精细化工安全生产管理制度能够得到有效地执行。相关部门要重视以下两个方面：首先企业在实际发展过程中需要定期地对相关作业人员进行培训与教育，在实际发展过程中企业需要通过定期开展培训教育活动来不断提升这部分人对精细化化工安全生产工作重要性认知度；其次政府相关部门在日常工作过程中需要加强对相关作业人员行为规范力度[3]分人在精细化工生产现场操作过程中的不合理行为。政府相关部门需要在实际工作过程中加大对有关作业人员的监管力度，例如可以定期组织对作业人员进行安全培训与教育活动、定期开展安全检查活动等方式来不断提高这部分人在精细化工安全管理工作中对自身责任和义务方面的认识程度。

2.2 精细化化工企业安全管理工作内容

首先，精细化化工企业需要建立一套完整的安全生产管理制度，在制定安全生产制度时要确保制度的完整性、系统性与科学性。其次，企业还需要将安全生产责任落实到每一个岗位，保证每个人都能够做到责任到人，从源头上遏制安全事故的发生。最后，企业需要将员工的安全培训工作落到实处，积极组织开展各种形式的安全培训活动。通过开展一系列的培训活动可以让员工能够更好地掌握生产中所用到的各种知识与技能。此外企业还需要重视对新员工的培养教育工作，让每一位新员工都能够接受严格的培训教育，从而将企业所需要的员工培养成为真正合格的化工专业技术人才。同时还可以帮助企业及时发现、解决安全生产过程中所出现的问题，提高企业在生产过程中的效益。

2.3 完善和更新企业安全生产制度

首先，企业需要明确安全生产工作的重要性，从而提升员工对于安全生产工作的重视程度。企业在发展过程中要明确安全生产的重要性，从而为员工营造良好的安全生产氛围。其次，企业还需要建立一套科学合理的安全生产管理制度。这套制度的建立要以实际为基础，充分结合企业自身特点与行业特征，制定一套切实可行、适合自身发展的制度。最后，企业还需要建立健全相关监督机制，促使企业自身对于安全生产制度的执行力度得到提升。要加强对制度执行情况的监督与检查，定期对制度进行修订与完善。此外还要积极开展员工培训工作。通过加强对员工安全生产意识和技能的培训来提升员工在精细化化工企业中参与工作时的积极性，通过提高他们在精细化化工企业工作时的安全意识和技能水平来保证精细化工企业中生产过程中的安全性。

3 结束语

综上所述，在化工企业的管理工作中，精细化安全管理是一项非常重要的内容，由于我国的化工企业发展比较迅速，同时也会出现许多先进技术以及设备，因此，我国的化工企业在精细化安全管理方面应该不断地进行创新，积极地引进国外先进的生产技术与设备。除此之外，我国精细化工企业还需要加强对员工的教育以及培训工作，并对其进行定期考核。另外，对于精细化工企业来说，还需要不断地提高精细化管理水平，这也是保证精细化工企业发展的重要内容。总而言之，在未来的化工企业管理工作中，精细化安全管理是一项非常重要的内容。

参考文献

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