市政工程施工管理现状及改进措施

卜祥涛

摘要：市政工程是关系着国家经济的发展，而市政建设的质量、安全与进度又是市政工程能否顺利实施的关键。所以，加强市政工程过程中的管理，是保证市政工程过程关键实施的一个重要环节。本文通过对目前我国市政工程施工管理的现状进行分析，找出其中的不足之处，并就如何加强市政工程施工管理，提出了相应的对策。

关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施

1市政工程的特点

在工程施工中，由于人为因素、政策因素和自然因素等多种因素的影响，特别是对市政工程施工中的一些不确定因素进行了分析。由于市政工程具有很大的公益性质，其施工涉及的领域很多，所以在施工时，不仅要考虑到公众的意见，还要考虑到自然环境以及各方的利益。这种不确定性对市政工程的实施产生了很大的影响，给市政工程的实施带来了很大的不确定性。市政工程多为民生项目，往往会涉及到房屋拆迁、公路改扩建等问题，对周边地区的生活造成了很大的影响。另外，因为自身的利益，在进行房屋拆除时，也会遭遇到许多人不愿意被拆除，有些人想要得到更多的赔偿等问题，对市政工程建设的各项工作都有很大的影响。市政工程本身就带有一些政治性的成分，它在某种意义上是一个地方的象征，具有某种意义上的政治影响力。所以，在城市房屋征收中，政府与民众两方面的原因对市政工程施工有很大的影响。我国市政工程主要是以国家为主体进行的，其中涉及到市政工程、金融、设计、监理等多个方面。由于各主体之间存在着不同的利益联系，各主体之间难免会产生一些冲突，从而对市政工程的正常运行产生不同的影响。

2.市政工程施工管理现状

第一，施工图设计不规范。大部分市政工程工程属于公共事业类，与地方人民生活密切相关。所以，在我国，市政工程的建设，必须引起高度重视，因为它关系到整个城市的整体面貌，也关系到人们的生活安全。施工图纸是一份非常重要的资料，可以用来引导工程建设。在设计阶段，若其所发出的施工图纸与施工场地的真实状况相矛盾，或不能满足正常实施的要求，则会对工程的建设质量产生直接的影响，从而造成在建设的过程中，要进行多次的变更。当前，工程界普遍采用的是项目负责制。在工程招标过程中，工程招标人必须承担工程的全部责任，直至工程竣工结算为止。各种结构有其各自的优点，假如在面对不熟悉的领域时，没有对项目设计进行全面地考虑，就会造成施工图纸与施工现场的实际情况不相符，进而对施工质量产生了不利的影响。

第二，现场管理不规范。市政工程不同于一般的住宅建设项目。我国市政工程中，市政工程的场址主要集中在城市交通、城市公路等人口稠密地区，对周边地区的居民生产、生活造成严重的干扰。但其安全性也有很大的问题。因此，在工程工地上，要做好安全工作。但是，在实践中，有的建设企业对工地的管理不够严格，出现了建材堆放混乱，机械设备堆放混乱，安全措施不力等现象，严重地影响了工地的正常工作。

第三，缺乏有效的监督。监理工作的好坏对项目的质量起到了很大的作用，仅凭建设单位的自觉意识是无法确保项目的质量的。一些市政工程采取了劳务发包的方式，将项目的各项工作交到了项目经理的手中。但是，我国目前普遍存在着“外包管理”的问题，对转包企业的监督和控制也比较薄弱。另外，有些监督机构并没有在施工中起到很好的监督效果，又受限于市政项目监督制度，不能保证监督工作的独立，从而不能很好地实现自己的职责。

3.改进措施

3.1制定并完善管理制度

工程施工企业应适应当前社会及产业发展的要求，构建适应新形势、新要求的工程施工企业。一个科学的管理体制能够对工程现场的日常工作起到很好的引导作用，并有助于各个参与方对人员进行定位，明确分工，明确责任。各工序均有专门人员负责各工序的日常运作，以达到改善经营状况的目的。在建设、健全体系时，应充分调动下属企业及工程团队的积极性，针对实际工作中存在的问题，提供合理的解决方案。该系统一旦启动，就应严格贯彻落实到工程建设全过程。针对在实际执行中出现的缺陷和问题，要加以探讨，并提出相应的改进方案。对那些主动提供意见的人员，应该进行相应的激励，让他们可以更好地了解到系统开发间的紧密联系，进而提升对项目管理系统的认同感，为提升项目工程的质量和建设效率打下坚实的基础。

3.2加强图纸会审和安全管理

设计图是工程的依据。在进场施工之前，要对图纸进行仔细的审查，主要是看有没有什么差错，有没有跟现场的真实状况有什么不同，有没有在图纸上看到的施工方法是否切实可行的。因此，必须加强对该工程的技术管理。在这个阶段，需要管理人员对设计图纸和现场施工情况进行详细的理解，明确技术要点、施工方法和要求，从而推动施工质量和安全的提升。它是项目实施的先决条件，是项目实施过程中的关键环节，在项目实施过程中起着举足轻重的作用。对保安工作有正确的认识，制定标准的安保工作程序。在工程开始之前，必须对工程进行安全技术指导，以确定危险来源和安全要点，预防工程中的安全事故。在对危险因素的辨识与控制方面，要根据现场的具体状况，采取动态的方法。

3.3严格控制施工材料的质量

在市政工程中，建材的选择对市政工程的建设有很大的影响，所以必须从建材的选择入手，对建材的质量进行严格的管理。在施工过程中，采购商要根据施工现场的实际情况，根据施工现场的实际情况，进行合理的选材，保证施工现场所需的物资满足施工现场的需要。工程企业选用合格的建材后，应在建材入厂时对其进行抽样检查。若有不符合要求的物料，应立即要求返还，并实行责任制度。要落实首位责任人的责任，保证施工所用的材料全部按照施工项目的质量和设计要求。另外，在物资运抵工地之后，有关部门也要做好物资的储存工作。各物料要分类存放，分类整理，并做好纪录。

3.4提高相关人员质量意识

要保证市政工程的建设质量，就必须加强项目经理的素质教育。工程企业的管理者必须意识到工程产品的质量是工程企业的核心竞争能力。要想在这个高度竞争的工程业中立于不败之地，就必须改善施工质量。为此，建设部门必须加大对建设项目管理工作的关注，并建立完善的评价体系，强化对建设项目管理工作的制约，以促进建设项目管理工作的顺利进行。各有关部门应加强对项目经理、建设工人的素质教育，加强对项目经理、建设工人的素质教育，加强项目经理、建设工人的素质教育。藉由制度的建构，让质量管理者能更多地重视工作，更好地做好每一项质量的管控，进而提升质量。

3.5实现信息化管理

在当今信息化的大环境下，面对“互联网+”大数据的不断涌现，传统工业必须紧跟潮流，寻求新的发展机遇。在城市项目施工管理中，要实现信息化，将与项目施工相关的信息和数据进行汇总，并对其进行归类，构建一个便于查阅的数据库，为项目施工管理工作提供数据支撑。

4.结语

综上所述，市政工程是维护一个城市正常运转的重要基础建设项目，关系到人民群众的生活，关系到整个城市的发展。在我国城市基础设施建设中，施工过程中的质量与安全问题日益突出。因此加强市政工程的建设与管理，对市政工程的建设有着重要的实践价值。

参考文献：

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[2]万疆.市政工程施工管理现状及改进措施[J].居舍,2020(01):155.

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