分析市政文化与市政建设

王远刚

摘要：在日益激烈的市场竞争中，良好的企业文化对提高市政施工企业的竞争力至关重要。文章根据企业文化的特征，提出了企业文化应遵循的基本原则，从而为企业的发展提供了良好的指引。

关键词：市政；市政文化；市政建设；分析

引言

伴随着国家经济与社会的迅速发展，市政的建设与人民对生活质量的要求越来越高。人们对生活的要求已经从纯粹的物质化走向了对生活质量、舒适度和美学的高度重视。在党的十七大中，提出了要加强文化建设，提高全民族的文明素质，这是在新的形势下，对加强社会主义文化建设的新要求和新部署，也将文化建设的重要性提到了一个新的高度。

一、市政与市政文化的概念

市政的范围非常广泛，只要是有市政的地方都会有市政，它涉及许多方面，如规划建设，组织管理，法律法规的改进等。它是一个市政生存和发展的风向标，在人们的生活中，包括衣食住行等各个方面，都离不开市政，它直接影响到了居民生活质量的好坏。

文化是经济和政治客观存在的一种表现形式，它对经济和政治的发展有着重要的影响。文化源于生活，又高于生活，是一个社会团体的价值取向。市政文化指的是一种被市政部门的全体职工所共有的思想理念和价值观念，它是每一位市政工作者在日常工作中自然产生的一种在思维、道德、精神等层面上的一种高度总结和升华。

二、市政建设企业文化建设的特殊性

在市政建设中，施工是多工序、多工种相互配合、相互协作的工作，很多工程的实施，既要加强对工人的监管，又要靠工人自己的责任心和自我约束。因此，建设者的自觉和自律性成为影响工程质量的一个关键因素，工程的质量控制是施工管理的一个主要方面，也是施工管理的一个关键方面，这就要求我们用文化的建设来严格规范施工人员，并对施工人员的思想、品德和素质进行教育。由于市政工程项目的流动性大，机械化程度低，劳动强度高，工作环境复杂，因此，在市政工程中要有更多的灵活性，更多的声势，更多的魅力，并把企业文化工作推进到施工现场。以“路地共建”“社区（村镇）共建”为代表的“以民主促民生”的方式，为市政道路交通建设创造了良好的外部环境。“路地共建”与“社区（村镇）共建”，是在互惠互利的基础上，强调建设、施工、监理单位与当地政府及人民群众，在一定范围内，对某一地区的生态环境进行保护，具体内容包括：治安管理、市政基础设施建设、公益事业、党性教育、群众性教育、群众性教育等。

三、构建市政文化，推动市政发展

市政文化建设是市政工业形象塑造的重要内容，也是市政工业发展的重要导向。离开了市政工业形象、市政工业系统，市政文化建设只是一个空架子，没有任何意义。市政的形象、市政的体制，一旦脱离了市政的文化，就失去了其存在的价值。市政文化与市政工业制度是市政工业发展的重要内容，它们是市政工业发展的重要目标。市政文化必须贯穿于市政经营与管理的各个层面，引领着市政行业的发展，没有市政文化的支撑，任何的管理体系都是空中楼阁，一事无成。可以说，市政文化已经渗透到了市政工业的各个方面，并深刻地影响着市政的发展。

1.以人民为中心的发展思想

市政管理文化源于市政管理部门的生产生活，在市政管理工作中广泛传播，市政管理部门的指导性和影响力也必须通过市政管理工作来体现。它并不是一个高深的学说，但却是一个具有普遍意义的学说。它的发展与完善，是在员工不断总结与提高的过程中完成的。

在市政管理文化的构建中，必须坚持“以人为本”的理念，人是企业的执行者，人是生产要素中不可替代的一环，要把关心人、尊重人、培养人、塑造人的理念融入市政管理文化的构建。充分发挥人的主体作用市政部门要遵循客观规律，有条理地整合人力资源，优化内部人才结构，加强高质量的人才合作与交流，建立健全人才激励机制，充分激发人才的创造性，健全人才培养框架，注重人才的可持续发展，逐步建立高质量高效率的人才梯队。

2.用户至上的价值观

在市场经济中，使用者是市场的主体。市政文化建设自然不可能违背这一原则，从市政行政机构的角度来看，市政行政机构的“用户”就是它所管辖下的全体公民。市政行政机关必须立足于民众的现实需求，坚持“以人为本”的价值观。这不仅反映出了市政行业的追求，更突出了市政行业的特色，还为市政行业职工树立了以用户至上为己任，创优争先的意识，是市政文化行业的提纲挈领。

在各种文化观念相互渗透、相互影响的今天，“以人为本”的思想显得尤为突出。这正是市政行业的实际工作，彰显了行业的最高理念。

市政行业牵扯到了人们在日常生活中的衣食住行等各个方面，所以，从某种程度上讲，要树立用户至上的价值观念，就必须先增强行业内的质量意识。“百年大计，质量第一”，市政建设单位应将其作为自己的工作重点，按照自己的实际情况，制定相应的发展计划，制定相应的规章制度。任何违背“用户至上”原则的系统概述都是没有意义的。通过全方位的训练，提升员工的质量观，营造出一种人人参与的质量观。

3.表现出对社会的责任感

首先，我们要为全行业营造良好的学习氛围，培养正面的学习心态，使我们能把握科技发展的步调。要通过组织“辩论会”“读书会”等形式，以“群策群力”的形式，促进职工之间的思想交流。其次，通过多层次、多角度的培训，实现人员的持续升级；让雇员从他们的工作中学到东西，并获得报酬。我们会继续加强与其他企业的交流与合作，让他们既能提升自我，又能找到属于自己的归属感。

4.建立一个更好的行业形象

市政文化的最终目标是为广大人民群众服务，其行业形象即人民群众按照自己的判断标准，对市政行业的满意程度所做的整体评价，是评价市政行业业绩的重要指标，也是建设市政行业文化的重要组成部分。

市政管理行业的品牌形象是市政管理行业的一种无形资产，一个好的品牌形象可以给市政管理行业带来很大的经济效益；相反，如果企业信誉不佳，就会丧失社会信任，最终走向破产。

在市政方面，一个企业的总体形象，对企业职工的凝聚力，也有很大的影响。一个好的企业形象，可以调动员工的积极性，使他们在企业中养成“舍小求大”的思维，从而为企业带来更多的社会效益。当市政部门被人们所认同后，他们的待遇就会提高，他们的工作热情就会提高，企业的形象就会变得更好，这就是一个良性循环。

结语

在新时期，加强企业文化建设，是一个需要全体员工共同努力的巨大系统工程。建筑企业要充分认识企业文化的重要性，将企业文化的建设提高到企业发展的战略高度，努力创建具有自身特点的企业文化，要将企业文化的理念内化为自己的意识，将其固化在自己的心中，并将其转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力。只有这样，建筑企业才能在国际、国内工程承包市场上站稳脚跟，获得更大的市场份额。

参考文献

[1]苑美伦.地域文化视角下市政道路公共设施设计运用研究[D].云南艺术学院,2022.

[2]王玉志.加快出台适合历史文化街区的市政基础设施改造标准[J].工程建设标准化,2022(03):26-27.

[3]冯天瑜.探讨近代中国市政发展开辟市政史研究新领域——评方秋梅的两部市政史专著[J].社会科学动态,2021(12):116-120.