冶金安全生产事故频发的根源及对策措施

樊旭瑞

摘要：冶金工程属于重工业,使用的机械设备复杂度较高且体积较大,部分机械设备长期在高温环境中运行,在一定程度上增加了设备的安全隐患。不仅如此,冶金工程机械设备运行过程中,还会释放有害气体,导致设备运行环境较为恶劣,加快了设备老化。因此,操作人员需要对机械设备安全管理引起重视,及时发现设备存在的不良问题,并提出解决方案,为其正常运行提供保障,降低安全事故的发生。

关键词：冶金安全生产；事故；根源及对策

引言

对于冶金企业来说，安全生产一直都是其管理工作的重中之重，而想要做到安全生产，必须有行之有效的监督管理工作作为支持。但就目前冶金企业的工作实践来看，还存在很多问题，这些问题在一定程度上影响了监督管理工作的效果，导致该项工作的综合效用难以得到有效发挥，同时也影响了企业安全生产目标的实现。对此，为了更好地落实安全管理活动，提高冶金企业的安全管理效果，实现安全生产目标，还需要相关领域针对增强安全监督管理工作的方法加强研究与应用。

1冶金安全管理中存在的问题

1.1现场监管不到位

在冶金企业中，现场生产是安全监督管理的重点环节，该环节的安全风险较多，稍不注意就可能形成新的风险点，甚至出现安全事故。但很多冶金企业在工作中一味地追求生产效率，并没有持续重视现场的安全监管，只是在工作人员入职前落实了一些简单的培训工作，并在现场设置了相应的监控设施，并未设置专业的安全监管人员，导致工作人员穿着随意、操作随意，且很多监控设备出现了损坏的情况，使安全监管工作严重形式化。此外，高性能的机械设备也是保证生产安全的重要条件，但部分企业由于安全监管工作不到位，使得相关机械设备及其配套传感装置的检查维护不及时，经常出现机械设备老化、故障隐患、安全传感设施失灵等情况，这不仅降低了机械设备的使用性能，也让这些机械设备成了安全风险的重要来源。

1.2忽视机械设备的日常维护

部分企业尚未建立完整的设备安全管理机制，对机械设备的日常维护重视程度较低。换句话说，企业发展更加注重眼前利益，而缺少对企业可持续发展的考量，机械设备的使用状况没有得到定期的检验。冶金工程机械设备的使用难免会出现磨损、零部件老化等问题，若企业没有投入足够的人力、物力进行检修，就会增加安全事故的可能性，而此时的维修成本较维护成本更高，同时也会增加工程延期的风险。

1.3对相关工作不够重视

一直以来，企业生产经营的根本目标是获取更高的经济收益，冶金企业也不例外。因此，很多冶金企业在落实生产经营活动的过程中，一切管理活动几乎都是围绕经济效益的获取来落实的，这也导致其对安全生产方面的监督管理缺乏关注，这不仅弱化了企业上下的安全意识，也影响了各项监督管理措施的有效落实。而在工作人员安全意识薄弱的情况下，必然会加剧违规操作、安全防范措施落实不到位等问题，从而在企业的生产过程中形成较高的安全风险，甚至会危及企业的健康发展及相关人员的人身安全。

1.4冶金机械设备规划问题

社会经济的不断发展为冶金行业带来了诸多机遇，冶金企业的生产规模不断扩大。为提升生产效率、按时完成生产任务，越来越多的企业选择使用机械设备代替人力劳动。而市场上冶金机械设备的型号、类型众多，部分企业在未对内部工程需求进行评估的情况下盲目跟风，引进最新设备或其他与自身发展不匹配的型号，不仅难以发挥上述设备的使用价值，也会增加企业的资金投入，生产效率的提升也并不明显。

2冶金安全管理的策略

2.1设备、工艺安全管控

该业务支持前端多类型设备信息、工序数据多渠道感知和集成处理、分析、应用。针对钢包炉等易发生物理损伤的设备利用视频监控进行开裂泄漏识别;针对钢包回转台、天车等易出现结构稳定性问题和针对结晶器、冷却系统等易发生机械故障的设备进行基于多传感器数据融合的异常状态诊断;针对整条流程生产线利用信息融合技术开展安全评估与风险溯源;利用大数据、人工智能等实现设备寿命估计、预测性维修和安全态势预测等功能;达成安全决策后以声光实时预警、智能终端动态推送等形式将管控措施最终反馈至生产现场，实现对异常情况的及时处置。

2.2强化特殊人员、特殊区域、特殊设备和特殊时段

的安保工作要按特定人群（如高血压、低血糖、癫痫病、新员工及容易违规员工等）进行分类，突出差别待遇，实施有效的监督与管理。钢铁企业的整个生产流程并非一成不变，在各个环节、各个阶段都会发生变化，因此，要根据实际情况调整管理要求，通过多种途径，形成一套长期稳定的运行机制，确保生产质量与安全。对重点部位进行标识，并进行严格的日常管理、安全检查，彻底排查和清理隐患，明确区域内的安全管理要求，并及时进行整改，确保设备能够在危险地区正常工作。强化特殊设备管理，确保人身安全。对于未达到有关规范的、不符合操作要求的设备，要建立安全监测档案，并令其限期整改，定期进行检验，同时，加强日常的抽查、维护和监督。根据需要，制订并严格实施安全生产目标，保证生产的安全和稳定。节日期间要在节前、节中组织安全检查，节后要及时组织召开“精神会”，使职工尽快适应工作状态。在季节性变动时期，应针对不同时期的不同特点，有针对性地进行隐患排查，采取相应的安全措施，并严格落实。加强对紧急情况下的应急管理，要有相应的领导，做好安全信息的披露、严格落实安全确认的程序，尤其是要确保断电维护的安全性。

2.3物料、环境安全管控

转炉厂局部区域存在不定时金属粉尘弥散、煤气浓度超标的环境安全风险，对作业工人生命健康造成潜在威胁。该业务通过对重点防范区域部署金属粉尘密度传感器、煤气浓度传感器获取存在全作业区域的环境安全风险动态分布情况，利用智能移动终端进行播报;并通过ＲFID获取作业人员的定位信息，在系统中完成人员和危险区的空间交互分析，对即将进入危险区的作业人员进行实时预警。

2.4加强管理和规范的贯彻，有效提升执行能力建立和完善各级各部门相应的安全生产责任机制，强化职工安全生产能力，构建由上至下、由内而外、全面监控的安全管理网络，并分层管理，形成一级对一级负责、一级抓一级的安全保障体系。通过层层落实安全生产监管控制体系，建立和完善各项规章制度，并进行评价，以形成一套明确的奖励和惩罚机制，充分调动职工和管理人员的工作积极性，主动参与到安全生产管理工作中，勇于担当，认真履行自己的职责，把各项工作落实到位。

结语

综上所述，针对安全生产加强监督管理活动，对冶金企业安全生产目标的实现具有非常积极的作用。因此，冶金企业应重视该项管理工作，要结合实际对有效落实该项工作的方法加强研究与应用，以此提高自身的安全管理水平，从而为企业的健康发展提供支持。安全生产是钢铁行业发展的重要保障，管控安全风险、消除重大安全隐患、避免生产安全事故是钢铁厂安全管理的难题，安全生产形势随着设备升级、工艺改进和规模扩张变得更加严峻，安全生产管控的需求日趋复杂，传统安全管理技术体系难以满足需求。

参考文献

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