建筑工程变更管理与造价调整研究

(整期优先)网络出版时间:2023-09-21
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建筑工程变更管理与造价调整研究

朱志伟

铜陵华诚工程咨询有限公司黄山鼎昇分公司

摘要:建筑工程变更管理和造价调整是建筑项目管理中至关重要的环节。在建筑项目进行过程中,由于各种原因,可能会发生设计变更、施工变更或者合同条款变更等情况,这些变更将直接影响到工程进度和造价。因此,对建筑工程变更管理和造价调整进行深入研究,旨在提高项目管理的效率、减少风险,并为项目参与方提供合理的造价补偿机制。

关键词:建筑工程;变更管理;造价调整;

引言

建筑工程中的变更管理和造价调整是建筑工程管理中常见的问题。随着建筑工程的不断发展和变革,建筑工程变更管理和造价调整的问题也变得愈加突出和复杂。如何有效地管理变更和调整造价,是建筑工程管理中亟待解决的问题。通过本文的研究,可以为建筑工程变更管理和造价调整提供有益的参考和指导。

1建筑工程变更管理和造价调整的原因和影响因素

1.1技术因素

建筑工程的技术要求和设计方案可能存在不完善或不合理的情况,需要进行变更管理和造价调整。例如,设计图纸中存在错误或矛盾,需要进行修改和调整;施工过程中发现了安全隐患或不合理的施工方法,需要进行调整。技术因素是建筑工程变更管理和造价调整的主要原因之一。

1.2市场因素

建筑工程的市场环境和需求可能发生变化,需要进行相应的变更管理和造价调整。例如,开发商或业主需求的变化,导致原本的设计方案无法满足要求,需要进行变更;市场竞争激烈,需要对造价进行调整以提高竞争力。市场因素是建筑工程变更管理和造价调整的重要影响因素之一。

1.3管理因素

建筑工程管理中的不合理或不完善的管理措施可能导致变更管理和造价调整的需求。例如,施工过程中缺乏有效的质量控制措施,导致施工质量不符合要求,需要进行变更;合同条款和约定不明确或不完善,导致造价调整的争议。管理因素是建筑工程变更管理和造价调整的重要原因之一。

1.4外部环境因素

建筑工程的变更管理和造价调整也受到外部环境因素的影响。例如,政策法规的变化,可能导致建筑工程规范和要求的调整;自然灾害等不可预测的事件,可能导致工程进度和质量的变更。外部环境因素对建筑工程变更管理和造价调整的影响不可忽视。

2建筑工程变更管理和造价调整的过程和方法

2.1建筑工程变更管理的过程和方法

2.2.1变更申请与审批过程

   根据变更需求,甲方或其代表提出变更申请;变更申请经过初步审核后,由相关专业人员进行评估,确定变更责任和费用;完成评估后,变更申请提交给项目管理机构进行审批;审批通过后,将变更通知各相关方,并进行必要的合同修订。

2.1.2变更管理的方法

建立变更管理流程和制度,明确变更发起、评估、审批和实施的责任和权限;加强变更信息的收集和管理,对每一次变更进行记录和跟踪;引入风险管理,及时进行风险评估,识别潜在的变更因素,做好预案和应对措施;与项目参与方建立良好的沟通渠道,确保及时、准确地传递变更信息。

2.1.3变更管理的注意事项

不常规变更的审慎处理,特别是设计范围外的变更,需要进行详尽的论证和评估;与相关法律法规和合同约定保持一致,确保变更合法合规;实施变更后,及时调整项目管理计划,重新评估项目的时间进度和成本。

2.2造价调整的过程和方法

2.2.1合同约定的造价调整方式

  根据合同约定的索赔条款,当发生变更时,申请相应的索赔,并进行费用的合理补偿;根据市场价格变动和工程实际情况,进行单价的调整;将变更产生的额外费用与合同各方进行协商,达成一致并进行补偿。

2.2.2造价调整的方法

   a. 成本分析法:通过对变更项目的成本进行详细分析、定性和定量评估,确定变更费用的依据; b. 市场调查法:对变更所涉及的材料价格、劳务费用等进行市场调查和比较,确定合理的调整幅度; c.协商补偿法:各方根据具体情况进行协商,以合作共赢的原则进行费用的补偿。

2.2.3 造价调整的注意事项

   根据实际情况对每次变更进行成本评估,确保变更费用的准确计算;制定明确的造价调整程序和标准,确保调整过程的透明和公正;及时与各相关方协商,解决调整问题,避免对工程进度和质量产生不利影响。

3建筑工程变更管理和造价调整的优化策略

    3.1强化变更管理和造价调整意识

在建筑工程的各个阶段,包括设计、施工和验收阶段,都应强化对变更管理和造价调整的意识。相关人员应了解变更管理和造价调整的流程和方法,及时发现和处理变更需求,确保变更和调整的合理性和准确性。在整个建筑工程过程中,各方应加强沟通和协调,建立良好的合作关系。同时,相关人员应不断学习和提升对于变更管理和造价调整的知识和技能,以适应不断变化的建筑行业环境。

3.2加强合同约束力

在建筑工程合同中,明确规定变更管理和造价调整的条款和规定是十分重要的。合同应明确规定变更管理的程序和责任分工。这包括变更需求的提出、审批流程、变更设计的编制和审查等环节。合同中应明确各方的责任和义务,确保变更管理的顺利进行。合同还应包括造价调整的计算方法和标准。合同中应规定造价调整的依据,如原始合同价、市场变动指数等。同时,应明确计算方法,如采用固定系数法、索赔计算法等。这样可以避免在变更和调整过程中出现争议和纠纷,确保造价调整的公正和准确。通过明确规定变更管理和造价调整的条款和规定,并加强对合同的约束力,可以有效避免变更和调整过程中的争议和纠纷。合同约束力的加强有助于建立公平、公正的合同关系,维护各方的权益,保障建筑工程的顺利进行。

3.3提高变更管理和造价调整的效率

建筑工程变更管理和造价调整的效率对于项目的顺利进行至关重要。为了提高效率,可以采取一些措施,如建立快速反应机制,建立一个高效的变更申请处理机制,及时收集、分析和确认变更需求,并迅速作出决策。这样可以尽早响应变更请求,减少变更对项目进度和成本的影响。优化协调流程,加强相关方之间的协调沟通,明确各个角色的职责和权限,缩短决策和审批的时间。建立高效的变更审批流程,利用数字化和自动化技术简化流程,减少人为因素引起的延误。

3.4加强沟通协调

在变更管理和造价调整过程中,各相关方之间的沟通和协调是非常关键的。设计师、施工方、业主和监理等各方应加强沟通,建立良好的合作关系,共同协作解决变更和调整所涉及的问题。首先,各方应及时共享信息和意见。设计师和施工方应及时向业主和监理方汇报和解释变更和调整的原因、内容和影响。业主和监理方也应及时向设计师和施工方提供相关意见和要求。通过及时共享信息,可以提高各方对变更和调整的理解和支持,减少误解和纠纷。其次,加强沟通可以确保变更和调整的准确性和一致性。各方应在变更和调整的过程中保持密切联系,及时沟通和协商。设计方和施工方应就变更和调整的具体内容进行详细讨论和确认,确保设计和施工的一致性。业主和监理方应对变更和调整进行审查和验收,确保其符合合同要求和项目需求。

结束语

建筑工程变更管理和造价调整是建筑工程管理中常见的问题,也是影响建筑工程质量和进度的重要因素。通过对变更管理和造价调整的研究和探讨,可以有效提高建筑工程的管理水平和效率,为建筑工程的顺利进行提供有力支撑。

参考文献

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