建筑项目概预算的编制程序与造价工程经验分析

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2.四川泰邦建设工程咨询有限公司  四川自贡市  643000

摘要：在建设过程中，对各项费用的概预算至关重要，它能够帮助我们有效地管理资金。然而，由于多种生产因素的影响，许多工程概预算的准确性存在着较大的偏差。本文旨在探讨如何更加精确地实施工程概预算，并从当前建筑工程中的现状出发，深入剖析概预算的重要性，提出有效的解决方案，以期能够更好地推动概预算在建筑工程中的应用。

关键词：建筑项目；概预算；造价工程

1前言

由于国民经济的发展，土地的紧缺也已成为不可避免的现象，这也使得建筑施工企业的作用变得越来越突出。然而，也正是这种情况，使得公众更加看到了它的价值，并且也更多的投入到其中。作为一个拥有庞大财务规模的行业，建筑企业必须更好的把握概预算的控制，以及更有效的财务分析，以便更好的应对市场变化，更好的服务客户，从而获得更多的经济回报。这将有助于保证建筑公司的顺利经营和持续增长。

由于城镇发展的持续，建筑项目的数量增多，对能源的需求量增长，成本增长。为了应对这种情况，增强对预算的控制与监督显得尤为必要。正确的财务规划既能够最大限度地使用资金，又与当前政府所鼓励的节约型经济一致。然而，由于技术和资金的增长，许多复杂的建筑项目都会出现，从而导致工程概预算的不确切。因此，为了确保工程的顺利完成，有必要对其实行更严密的监督和限制，并且强化对活动的管理，从而使得工程概预算的精确度得到有效的提升。

2概预算在建筑工程造价中的重要性及其影响

因为建设工程项目规模大，工程周期长，所以，建设工程在资源消耗上也会高于其它产业，所以，加强这方面的预算工作显得尤为重要。在实践中，准确的估算对于项目的施工有着非常重要的作用。首先，准确地编制预算，能够有效地防止项目超支，便于项目经理合理地分配项目的资金，确保项目的顺利进行。其次，准确的预算能更好地评估项目的总体效益，使项目能够按照项目的实际状况做出相应的调整，从而使项目能够顺利地完成。

在建筑项目的初步规划阶段，必须制定一份合理的项目成本预算。该计划应当考虑当时的材料、设备供应状态，并以此为基础制定合理的项目费用。然而，由于市场上的物资供应变化剧烈，以及项目的时限较长，因此，项目的费用也受到了一定的影响。随着现代社会的迅猛发展，建筑工程的材料、设备的使用数量及种类繁多，从而造成了计划的困难性以及效率的降低。此外，由于建筑施工的复杂化，还存在许多不可预知的因素，尤其是随着现代科学技术的发展，建筑的实施时间越来越短，同时，由于设备的不断升级，新的设备的价格往往会远远超出原本的预估，从而给项目管理造成不小的挑战。计划编制工作的质量直接影响到整个工程项目的效率和安全，若计划编制工作不能充分地顾及到市场上的各种资源和技术，可能使得工程项目的成本超出期望，从而给工程项目的实际完成产生极其严重的结果。因此，计划编制工作的质量关键，必须加强计划编制工作的科研性和合理化，以确保工程项目的圆满完成，并且确保工程项目的高效实现。随着市场上原材料、成品的变化，预算人员必须精准地了解当前的市场状况，以便更好地控制项目的成本，并且加快项目的完成，从而实现项目的高品质、高效率。

3建筑项目概预算的编制程序应用出现的问题

3.1概预算标准体系不完善

近年来，由于概预算标准体系的欠缺，许多建筑项目的预算计算存在着较大的偏差，尤其是采取了过度依赖于定额的做法，从而导致预算的准确性受到了严重的影响。许多建筑项目的预算并未能充分利用定额，仅仅局限于死板的模仿，导致其结果和实际状态存在较大差距，严重影响到施工质量，也为施工过程中的管理和控制造成极大的困难。

3.2概预算方法较缺乏科学合理性

除了标准体系的欠缺，预算数据的准确度也受到了其他因素的影响。例如，许多建筑项目的成本计算依赖于几年前的标准，导致项目预算数据出现较大的偏差，进而阻碍了项目预算的准确实施。此外，由于预算计算的科学性较低，也会对计划的准确度产生负面的影响。随着技术的发展，许多传统的预算定额方式已经无法满足当今复杂的市场需求，进而导致预算结果和实际存有较大差距。另外，许多新的预算定额技术也未能充分反映当前的需求，因而限制了计划的准确性和可靠性。

3.3施工过程缺乏规范性

在工程建设的各个步骤，包括施工。它们都会直接或间接地影响到项目的成本、质量、安全等。因此，在施工期间，我们必须认真负责地监督并确保项目的顺利完成。然而，由于许多原因，许多项目在施工期间存在许多问题，导致项目的成本增高。由于一些工程人员未能严格遵守设计规范，以及他们忽视材料和招投标的重要性，使得项目的实际成本大幅增加，这也就意味着项目的总体预算可能会受到一定的偏差。

4提高概预算编制质量的措施

4.1完善概预算标准体系

为了达到最佳的工程质量，而且可以最大化地减少造价，各参与者都应该认真完善预算编制。这需要从多个角度出发，包括：施工人员的素质、施工材料的搜索、施工过程的组织、施工成本的控制等。为了更好地完成项目，我们应该加强对相关工作人员的培训，培养他们良好的职业道德。此外，我们应该积极搜索、整理、研究建筑工程的各种信息，并将它们与当前的市场情况紧密联系起来，从而实现项目的最优化。通过对业主投资的项目进行深入的研究，包括对其施工周期、财务状况以及质量的评估，我们可以有效地控制施工成本费用，从而可以更好地实现最优的建设方案。此外，为了更好地完成施工任务，我们必须精通相关的技术，而且清楚地了解相关的收费标准。为了更好地促进项目的进度，我们必须严格执行监督管理措施。这样可以帮助我们快速发现并纠正项目中出现的问题，从而使建设过程更加高效地进行。我们应该采取一些措施来提高这些措施的效率，比如改进控制机制、优化管理结构、优化管理流程、并将其纳入系统。

4.2采用先进科学的概预算方法

为了确保项目的顺利开展，我们必须不断改进项目的预决策流程。此外，我们也必须使用最前沿的技术手段，包括数据分析、模型分析等。为此，我们可能会招聘一批专家，帮助我们不断改进项目的预决策流程，从而提升项目的效率。为确保项目的顺利完成，工程师必须及时跟踪市场动态，并且经常检查和修订项目的定额。在修订项目的过程中，他们还必须确保使用的原始资料和产品都是有效的，并且能够反映当前的市场状态。通过这些措施，我们才能够确保项目的预算是非常精确的。

4.3加强施工过程中的规范性

作为项目管理的重要组成部分，项目管理必须严格执行项目管理的财政计划。同样，项目管理也必须确保项目管理的整个流程合乎规范，并且能够圆满完成。因此，项目管理必须建立一套完善的项目管理监察组织，检查项目管理的执行情况，并适时发布项目管理消息。此外，项目管理还必须检查项目管理的服务质量，并适时修正项目管理的违法行为。为了确保项目管理的圆满完成，项目管理需要创造一个有利的机会来鼓舞和惩罚违反项目管理规则的行为。他们需要给予严格执行项目管理规则的优秀表现，并给予适当的惩罚。只有在这样的情况下，项目管理才能够得到有效的管理工作和监督机制。除了加强对员工的管理和指导，还应该鼓励他们彼此之间的信息沟通和交流，构建起有效的沟通机制，从而提高项目管理的工作效率和服务质量，并且能够更准确地完成项目管理的计划。

5总结

编制预算是一项艰巨的任务，需要充分考虑到各种复杂的情况。此外，由于建筑材料的供求关系及价格波动，预算编制者必须全面了解市场情况，实地考察，结合实际情况，运用最新的计算机科学、信息化手段，以及利用互联网等新兴媒体，提高预算编制的准确性、及时性，从而为项目的成功实施提供重要支持。

总而言之，工程概预算对于工程的顺利建设至关重要，因此各部门应当认真对待这一问题，加大资源投入。为此，工程建设部门应当不断完善当前的概预算标准体系，以期解决当前存在的一些挑战。为了提高工程质量，工程建设人员应该积极引进优秀的人才，并不断改进预算方法，使其更加科学合理。此外，他们还应该建立有效的监督机制，严格执行规范，确保施工现场的规范性，为实现准确的概预算奠定坚实的基础。

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