化工生产技术管理与化工安全生产的关联性探究

(整期优先)网络出版时间:2023-10-16
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化工生产技术管理与化工安全生产的关联性探究

王玉泉

370304197611284418  山东淄博  255209

摘要:现如今,我国市场经济水平显著提升,在这样的背景下,化工行业发展迅速,生产技术管理的分歧使得安全生产自适应性下降,导致安全生产风险增加。本文探究了化工安全生产与化工生产技术管理的关联性,总结了化工生产技术管理理论基础,以存在的缺陷为核心阐述安全生产问题,结合安全生产管理技术建立关联结构,并以此作为依据,确定二者间存在关联性与协同关系,交叉分析安全隐患的降低规律,确定化工安全生产的发展路径。通过实例分析可知,应用化工生产技术管理的安全生产应急成熟度指数最高为0.898,因此,化工生产技术管理能够促进化工安全生产。

关键词:化工;生产技术;管理;化工安全;关联性;生产

引言

当前我国快速发展的化工行业,在国际上产生重要影响,有许多企业跻身世界前列。但同时化工生产过程,也面临了巨大安全隐患。由于其在产品、原料以及生产技术上的特殊性,使生产过程更加危险。稍有不慎就会引发严重的安全事故。所以要不断发展先进的化工生产技术,才能为经济发展做出贡献。基于此,本文在分析化工技术管理与生产安全的特点和关系。同时对化工技术和安全管理中的问题进行了分析,并提出加强化工生产安全管理的相关措施。以期相关的化工企业发展提供一定的参考。

1化工生产技术管理的理论基础

化工生产技术管理的行业管理过程中相对冗长,因此部分管理制度与项目关系密切,化工安全生产离不开化工生产技术的支持,化工生产技术管理工作贯穿于化工生产全过程。因此,需要通过化工生产技术管理分析基础理论知识,对化工安全生产的制度作出判断。化工生产技术管理作用在于,通过化工安全生产过程制定项目管理机制,并针对管理制度总结科学合理的技术管理路径,对不规范化工生产行为进行约束,以促进化工生产活动为核心制定规范化标准。因此,化工生产企业一定要高度重视化工生产技术的管理,积极采用先进的生产技术管理措施,不断提升化工生产技术管理水平,从而促进化工生产活动稳定进行。由此看出,化工生产技术管理与化工安全生产有着密切的联系。

2化工生产技术管理与化工安全生产的关系

首先,能全面保障了生产人员的安全。虽然化工生产自动化技术不断发展,但仍有许多技术操作还不够完善。所以与其他生产行业相比,化工人员存在更大的安全风险。如果发生安全事故,会对人员人身安全构成严重威胁。因此,有必要加强安全管理,提高化工企业管理和操作人员的安全意识,提升安全管理水平。其次,能够有效推进现代化建设。在化工生产中,其生产过程的科学性和安全性,直接影响了企业发展,乃至整个行业未来的发展趋势。从行业发展来看,目前生产企业越来越多,市场竞争压力大。企业对安全生产越来越重视,对安全生产技术的运用意识逐渐增强,它对行业发展起到推动作用。同时,也促进了企业的健康发展。其三,可以全面消除安全威胁。完善化学品生产过程安全管理,能确保化工生产过程中化工技术的应用符合国家标准和规范要求,制定标准化的生产流程和操作规范,并减少生产过程中的质量或安全问题。

3加强化工生产技术管理与化工安全生产的措施

3.1普及安全生产管理理念

首先,加强安全管理模式。企业在生产中需要渗透安全管理理念,进一步提升安全管理控制的能力,职工要深刻认识到化学安全生产管理的意义。其次,需要让职工树立安全生产管理的理念,保护好自己的生命财产安全,强化生产中的安全管理工作。例如,通过定期开展讲座,宣传安全生产方面的知识,提升职工的意识,进而让职工主动地参与到安全生产管理中。最后,给职工宣传普及相关的法律法规,提升其安全意识。

3.2健全管理制度体系

安全管理制度是企业管理行为的标准规范和基本要求。化工企业应建立健全安全管理制度体系,明确职责分工,规范管理流程,明确安全管理内容、方法,统一安全生产管理标准和要求,从而促进企业安全管理工作的开展,也利于安全管理工作的规范化、标准化。一方面,企业应根据安全管理制度体系的相关标准规范,结合企业自身情况,围绕业务开展、组织机构、人员配置等环节,建立适合自身的安全管理制度体系,对生产环节的流程、标准、技术进行全面规范,提高安全管理制度体系的合理性、适宜性和科学性。另一方面,企业要落实安全管理制度,由专门的监管部门进行监督审核,一旦发现违反安全管理制度的行为,要进行严厉处罚,提高全员对安全管理制度的重视。最后,要将员工的绩效考核、岗位晋升与个人发展以及安全管理制度的执行情况紧密结合起来,实施行之有效的约束,以确保安全管理制度执行到位。

3.3加大安全管理和设备投入

与国外先进的生产技术与精细的设备相比,我国的精细化工生产在实际的发展上还有很大的不足,尤其是在科技水平提升以及安全管理投入方面,都远低于欧美等发达国家。我国想要实现精细化工生产的进一步提升,就需要从生产设备入手,在采购方面,尽量加大对于设备采购的投入,奠定产品在生产过程中的安全基础。对于设备的日常运行以及维护,也需要安排专门的人员进行管理,定期检查设备损耗以及管道状况,及时地对设备进行维修和养护。

3.4加强对化工生产技术的管理

首先,企业技术管理应在安全管理基础上,实施创新技术。相关管理人员要充分了解生产过程和企业情况,及时发现生产中存在的问题,并依照问题制定合理的生产工艺改进方案。在生产中要注重有效融入现代化的技术和管理理念,确保技术管理措施的有效实施。要落实安全生产防控措施,降低生产设备事故发生概率。其次,要引进安全、先进的生产设备,提高设备维护水平。企业要加大投入,升级老旧落后的生产设备,利用新技术新设备,全面提高产品的生产效率和质量。要制定完善的设备维护和使用维护体系。定期进行维修和检查设备功能状况,确保化工设备的正常使用。设备投入使用后,须检查其完整性、安全性。对设备采取一体化管理模式,提升安全生产水平。最后,要加强流程标准化、完善管理体系,通过系统评价优化和使用先进的工艺流程。技术人员要了解各工艺的优缺点。在此基础上完善安全技术和安全管理标准,对安全隐患进行有效的防控。此外,要制定风险防范应对方案,实现对生产过程的全面管控,避免安全事故的发生。特别是对高风险的实验,先要用相关软件进行模拟,并结合模拟数据参数,合理确定实验风险和其可行性

结语

通过分析化工企业在安全管理上普遍存在的问题,可以看出,当前化工企业还有许多亟待解决的矛盾,同时,落实安全生产主体责任也是企业应当担负的社会责任,建立一套适应企业本身发展的安全管理机制,是各类化工企业发展面临的一项长期任务。化工安全生产管理,需要结合企业实际,认真分析本企业存在的生产安全问题,针对行业的共性问题,可参考同行业的高水平企业,针对存在的特性问题,可以根据企业实际,制定可行的控制措施,健全安全管理制度,强化从业人员技能,建立良好的企业安全文化,强化安全生产的监督管理,最终确保化工企业的安全、可持续发展。

参考文献

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