浅析企业党建工作与战略性人力资源管理

刘文莉

摘要：人力资源管理是企业管理中的基础管理活动，战略性人力资源管理是现代企业科学发展的有力保障。做好党建工作充分发挥党组织的作用，将党建工作与战略性人力资源管理工作有效融合，可实现企业战略性人力资源管理的需要，提高企业的核心竞争力，提升企业的经济效益和社会效益，从而促使企业富有活力，健康持续长远发展。

关键词：党建工作；战略性；人力资源管理；

与传统的人力资源管理相比，在战略性人力资源管理中，人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策。战略性人力资源管理是组织为达到战略目标，系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，是组织战略不可或缺的有机组成部分。随着社会经济的不断发展，我国逐步进入新经济时代，在此时代背景下，企业的的党建工作和战略性人力资源管理相融合已逐渐成为一种趋势。目前，企业在实施战略性人力资源管理时，党建人员相关能力欠缺，未能将人力资源管理的战略目标提升到企业战略目标的高度上来。为企业今后有更好的发展前景，应采取相关措施，首先，要将党建工作与战略性人力资源管理工作相融合，让企业党务人员把握战略性人力资源管理的正确走向，用党建工作保证企业选人用人的正确性，从而建立一支可靠、忠诚、高素质的管理队伍。其次，在战略人力资源的管理中重视党建工作，在党建工作中发挥人力资源管理的作用，加强企业党务工作人员的管理能力，建立健全党建工作的激励机制，让党务工作者具有积极性，充分发挥其主观能动性。做好党建工作，让党务人员发挥其作用和优势，使战略性人力资源管理工作顺利开展，从而促进企业健康持续长远发展。

1战略性人力资源管理的重要性分析

实行战略性人力资源管理，对企业的长远发展具有重要意义，不仅仅有利于提升企业的核心竞争力，也是实现企业的战略目标和推动企业稳定发展的重要保证。

1.1有利于提升企业的核心竞争力

在企业中实行战略性人力资源管理，对企业的人力资源进行合理的配置、开发、评价和激励，能够为企业的发展提供更多优秀的人才资源，从而不断提升企业的核心竞争力。

1.2有利于提升企业的社会效益和经济效益

对企业加强人力资源管理，能够有效的降低企业的劳动力成本，充分调动企业员工的积极性、主动性和创造性，从而不断提升企业的社会效益和经济效益。

1.3有利于实现企业的战略目标和推动企业稳定发展

企业实行战略性人力资源管理，能够在企业总体战略下，对人力资源进行合理的使用、管理和控制等，从而实现企业的战略目标，推动企业的平稳发展。

1.4有利于促进企业员工的发展

实行战略性人力资源管理，对企业的人力资源进行开发，其核心任务是系统的培养和开发企业现有的人力资源，根据企业的战略需要，组织职工进行培训，促使员工与企业之间共同成长，有利于促进企业员工的发展。

2党建工作与战略性人力资源管理的关系分析

在现代企业中，开展党建工作与实行战略性人力资源管理具有密切的关系，我们可以从以下两个方面对其进行分析。

2.1党建工作为实行战略性人力资源管理提供方向保证

一直以来，企业的基层党建工作就是人们关注的一个重点，党组织在企业中处于政治核心地位，只有重视企业党建工作的开展，保证党组织的核心地位，充分发挥党组织的领导作用，才能保证企业的长远发展。战略性人力资源管理是企业管理中的核心部分，根据企业的战略目标，制定人力资源管理策略，对企业的发展也具有重要的影响。基于此，企业的党组织必须充分发挥自身的政治地位和作用，在制定人力资源管理策略之前，和企业的其他领导层进行充分的交流和沟通，对企业的人力资源管理决策进行影响，保证企业战略性人力资源管理方向的正确性。

2.2党建工作能够保证企业选人用人的正确性

在企业发展的过程中，人力资源能否得到合理的开发和利用，关系着企业的长远发展。在进行战略性人力资源管理的过程中，必须合理的进行人才的选拔和任用。因此，在企业的选人用人时，党组织应该对员工进行考察，确保员工对企业忠诚度和积极上进，保证企业选人用人的正确性。另外，党组织也应该发挥自身政治核心的地位，加强对员工的思想政治教育，培养员工的责任感，促使员工树立正确的世界观、人生观和价值观。党组织应该为员工提供更加广阔的发展空间，只要员工具有真才实学，企业就应该大胆的引进人才，从而促进企业的发展。由此可知，党组织在企业开展战略性人力资源管理的过程中具有重要的作用，通过加强党建工作，党组织能够充分发挥自身的政治核心作用，为企业实行战略性人力资源管理提供方向保证，确保企业选人用人的正确性。

3企业党组织确保战略性人力资源管理的措施探讨

党组织在企业的战略性人力资源管理中具有重要的地位和作用，通过以下论述，对加强党建工作，完善党组织的措施进行探讨，为确保企业战略性人力资源管理的顺利实施提供保证。

3.1重视企业党组织领导层的建设

党组织在企业中的地位是至关重要的，重视企业党组织领导层的建设，是加强党建工作的重要环节。对此，首先，企业应该建设具有较强的政治引领能力、改革创新发展能力以及凝聚能力的党组织领导层；其次，企业应该重视改进和创新党组织学习的内容和形式，严格贯彻落实企业的战略性人力资源管理规划，拓宽企业战略性人力资源管理实施的深度和广度；最后，应该重视党组织的作风建设，针对党组织中存在的作风问题进行改造，建设高素质高水平的党组织领导队伍。

3.2充分发挥党组织的政治核心作用

党组织在企业中是处于政治领导核心地位的，因此，在企业进行战略性人力资源管理的过程中，必须充分发挥党组织的政治核心作用。首先，企业在进行正常的生产经营活动时，应该与党组织的日常工作进行结合，确保党组织与群众进行密切联系，听取员工的心声；其次，党组织应该重视对员工的素质和能力进行考核，从而根据员工的能力，对员工进行合理的选拔和任用，满足企业发展的需要，确保企业战略性人力资源管理的顺利实施。

3.3建立健全党建工作人员管理机制

建立健全党建工作人员管理机制，是确保党建工作顺利开展的保证，对确保企业战略性人力资源管理的实施具有重要意义。首先，应该建立健全党建工作人员的考核制度，确保党组织内部工作的顺利开展；其次，应该及时了解党建工作人员的思想和生活状况，充分发挥党建工作人员的带头作用。通过不断建立健全党建工作人员管理机制，激发党建工作人员工作的积极性和主动性，提升党建工作人员的主人翁意识，确保企业战略性人力资源管理工作的顺利开展。

3.4提升企业党建队伍的整体素质

党组织应该在企业发展的过程中，不断提升自身的素质，根据企业的战略目标，对自身发展的目标进行调整，从而提升整个党建队伍的素质。具体来说，首先，党组织应该根据企业发展的目标和要求，制定自身发展的目标和要求，针对自身存在的问题进行积极改正，从而为企业的战略性人力资源管理做好模范带头；其次，党组织应该不断创新自身学习的形式和内容，重视学习和创新相结合，不断推动企业和自身的发展。

4结语

综上所述，企业实施战略性人力资源管理对提升企业的核心竞争力，促进企业的长远发展中具有重要的意义。作为企业政治核心的党组织，应该加强党建工作，引领提升工作效能。党建工作与战略性人力资源管理工作有效融合，为企业正确的实施战略性人力资源管理提供坚实的保证。

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