电力工程施工中安全技术管理的应用研究

邓亚铃

摘要：我国电力工程技术逐渐实现现代化，但是这一过程中也出现了一些电力工程施工安全事故，为技术功能发挥和生产安全保障造成了负面影响，所以电力企业必须通过加强安全技术管理，制定科学严谨的安全技术管理规范，来提高电力工程施工质量和安全保障水平。

关键词：电力工程、施工、安全技术管理、应用研究

一、安全技术管理在电力工程施工中的应用价值

近几年来我国电力行业在国家经济发展建设和民生建设的进程中起到了显著的作用，更在国家社会经济形势带动下，获得了前所未有的发展机遇，使得我国电力工程在规模上以及数量上都得到了极大的拓展，但是与此同时，所频发的各类施工安全事故却也在一定程度上抑制着我国电力事业的发展步伐。在进行电力工程施工建设的过程中，应用安全技术管理不仅可以有效地保障施工人员的生命财产安全，对于维护区域经济和社会稳定也将有着十分重要的作用价值，所以在当前我国在积极拓展电力工程事业的同时，国家对于安全技术的管理工作也有了更高的要求，强调必须要树立起安全第一的责任意识，通过制定科学、严谨、有效的安全措施，尽可能降低电力工程的安全风险事故，将安全事故的发生概率控制在零左右。电力事业的发展也带动了我国电力工程安全施工管理理念的发展，对于电力工程中的工艺、技术、流程都有了越来越明确的要求。我国电力工程施工安全技术发生了根本性的改变，无论是质量上、技术含量上、应用流程上都更加完善，但是由于电力工程施工环境较为复杂、工程量大、工程周期长，时常会受到各类主观和客观因素的影响，导致技术应用安全没有发挥出最大的效用，一些电力工程施工安全技术也存在着弊端和问题。通过加强电力工程安全技术应用管理，将有效的对这类风险因素进行及时的科学分析和处理，进而避免安全事故的出现，维护我国电力行业的声誉和社会形象。

二、电力施工过程中安全技术管理中常见问题分析

（一）施工技术人员素质需要提高

对于目前电力工程行业发展而言，工程技术人员的缺乏导致技术人员的薪资待遇往往较高，一些电力施工企业不愿投入过多的资金聘请专业的工程技术人员，而是聘用薪资相对较低的普通工作人员。这些普通工作人员相较于专业的技术人员，无论是职业素养上，亦或是技术能力上，都存在着极大的不足，往往是直接导致电力工程施工安全隐患和安全技术管理效果不佳的直接原因。一些工作人员由于学历不高，文化水平有限，所以缺乏对于安全的重视，在进行施工建设时，对于各类安全隐患问题没有预见性的能力，遇到突发事件时也无法采取灵活的、有技巧的策略进行积极的应对，导致电力工程出现严重的安全事故。在电力工程施工现场，时常能够看到普通施工人员不佩戴安全帽，在高空作业时不认真记好安全带，有些操作大型机械设备的工作人员甚至没有职业资格证书。而施工中许多管理人员和监理人员并没有对这些现象进行及时的制止，这些都可以看出专业施工技术人员配备不足，普通施工人员安全意识和技术能力不强，所带来的巨大的安全隐患。所以对于广大电力工程施工企业而言，聘请专业的技术人员是保障电力工程安全技术管理工作有序推进的重要前提。

（二）电力施工企业管理水平需要提高

在进行电力工程施工建设的过程中，许多电力工程项目组织管理人员质量意识比较缺乏，进而导致对于施工现场的管理力度难以提高，许多重要的质量保障体系并没有得到有效的建立，或者是只能流于形式，只注重追赶工期进度，进而导致项目的施工水平和施工治疗大比例下降，工程质量问题无法得到充分的重视。与此同时，一些单位的施工人员没有采取规范的施工操作，甚至出现对施工流程擅自简化的情况，偷工减料，减少工艺以谋取更大的经济利润等等这些做法都会导致电力工程施工过程管理水平难以提升，体现了施工过程管理的诸多弊端，甚至有些施工单位由于资金不到位，所选用的原材料都低于行业标准，进而就会对工程后期使用带来隐患。

（三）电力施工企业缺乏创新管理机制建设

在进行电力工程施工建设的过程中，一些施工单位管理水平较差，没有积极的对管理机制进行创新建设，管理人员现场控制能力不强，也缺乏学习意识和经验总结意识，没有对现场中所出现的问题进行及时的梳理和深入的分析，进而导致许多管理工作较为滞后，相较于行业发展也十分落后，整体管理工作都缺乏创新性和有效性。

（四）电力工程项目图纸规范性有待加强

目前我国电力工程项目在施工建设之前，都会委派专业的设计人员进行图纸的设计和规划，设计人员如果缺乏责任意识，没有到施工现场进行实地勘探，对于相关技术要求和施工现场的具体情况缺乏确的了解，就会导致图纸设计脱离实际，许多规范性的内容都没有得到准确的制定图纸的规范性无法得到保障；另一方面，一些电力工程安全施工技术管理部门为了节约成本、缩短工期，缺乏对于设计图纸技术要求的重视，在施工建设的过程中，无法对图纸内容进行准确的施工，擅自更改施工内容，进而导致项目可能存在各类安全后患。

三、安全技术管理在电力工程施工中的应用策略

（一）合同控制策略

电力工程作为我国大型的基础工程项目，在进行施工建设的过程中会涉及到各类工程内容，所以包含各类的合同文件和工程设计文件，业主方、承包方、设计单位、工程建设人员都会涉及其中，所以在进行安全技术管理时，首先需要对这些相关证明文件和说明资料进行妥善的保管，避免工程项目被误解或者是工期被延误等情况的出现，也能够在一定程度上约束各方的施工行为，明确责任与权利，使安全技术管理工作得到有效的保障，各类合同文件一旦形成，就会成为电力工程项目施工建设过程中最有力的证据。

（二）成本控制策略

安全技术管理控制中往往成本控制能够发挥出最为突出的作用效果，进行成本技术控制，将使电力工程项目可以在工期范围内、工程质量合格的前提下，对整个施工过程中所生成的各类费用，通过协调组织预算控制等一系列行为来进行管理，使每一笔资金都能够发挥出最大效用。这项工作极具科学含量，需要施工部门、设计部门、监理部门以及财务部门的共同配合，成本技术控制作为电力工程安全技术管理中的一个重要的子系统，涵盖施工工艺、施工技术、经济手段、合同控制和施工组织控制等一系列行为，良好的管理控制方法能够使电力工程项目施工建设获得最佳的成果。

（三）进度控制策略

在电力工程中进行安全技术管理所开展的进度控制主要是指在提高电力工程施工安全的过程中，对工程的完成期限和各个工程项目的进度进行科学合理的控制。由于电力工程的施工项目会涉及诸多环节，也会有不同的施工特点，尤其是大型复杂的电力工程项目，工期很长，能够对工程安全带来影响的因素也较多，所以在进行进度技术控制时，必须要提前考虑到各类影响性因素，包括施工条件变化、技术失误和控制不力等问题。通过预防性的策略克服这些不良因素造成的影响，才能够更好的保障电力工程事故项目的顺利推进。

（四）安全知识普及

进行安全知识的普及，重点是针对施工人员的技术安全培养，在施工现场，施工单位可以通过场内教育和场外宣传的方式，来对施工人员进行安全意识灌输。比如，在场外可以通过张贴宣传画报、播放宣传标语等方式进行安全技术知识普及，在场内则可以通过定期组织施工人员进行安全技术培训和安全保障知识培训等方式，来提高施工人员的技术能力，强化施工人员的自我防范意识，使整个施工过程中能够尽可能地降低安全风险隐患。

参考文献：

[1]王勇.安全技术管理在电力工程施工中的应用[J].2022(11).

[2]李广华.探究安全技术管理在电力工程施工中的应用[J].建材发展导向,2020,18(10).