抓好水利工程管理,确保水利工程安全

(整期优先)网络出版时间:2023-10-20
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抓好水利工程管理,确保水利工程安全

程军

新疆生产建设兵团第六师水利工程管理服务中心玛纳斯河灌区管理服务站  五家渠市  831300

摘要:对于我国而言,在推动经济的过程中全面建设水利工程具有重要的意义,所以,我国各个地区要对水利工程的建设加强重视。在研究水利工程的建设方案的过程中发现,水利工程的建设同房屋建设的方式存在较多的区别,水利工程的建设施工程度相较而言难度大一些,涉及的范围较为广泛,且施工量较大,在施工的阶段存在影响施工的因素较多。基于此,本文将对抓好水利工程管理,确保水利工程安全的对策进行分析。

关键词:水利工程;施工技术;工程安全

1 水利工程建设过程中的质量和安全影响因素

1.1 施工管理者综合能力较差

为保障在开展水利工程施工活动的时候获得更为良好的质量管理效果,有必要逐步促进工程建设管理者的职业素养以及综合能力的提高,以此来保障其能够更为有效地推动未来各项工作的建设和开展,从根本上促进水利工程的基本质量的提高。需要重点关注的是,在此阶段的管理者自身业务水准若是相对较低,专业能力无法胜任实际需要,势必会导致后续工程监理工作也面临着相应的冲击,这将会在相应程度上影响未来施工预期效果和收效。此外,水利工程的专业人员的职业技能和实践能力相对较低,部分专业技术工作者的责任意识相对缺乏,在实际开展各项工作的时候,无法将自己认真地履行自己的责任,没有正确有效地看待产品所出现的各种质量问题,在发现问题以后也没有在短时间内迅速确定相互对应的解决措施,这导致水利工程建设中的质量监督工作的开展受到越来越多的限制和冲击,严重冲击着水利工程的整体质量。

1.2 没有健全完善的工程质量管理机制

健全完善的工程质量机制管理措施是保障未来水利工程的既定目标可以有效贯彻落实的前提要素,同时也是促进水利工程的建设质量和建设效率提高的重要方向。众所周知的现阶段的水利工程质量管理和安全控制方法是存在着相应的限制的,这主要是因为水利工程本身就是高度多元化和系统化的工程,所以在实际建设的时候经常会有各种各样的建筑公司加入其中,无法建设完整且健全的工程施工机制将会导致部分建设项目在推进工程质量管理的时候,并无确切完整的规章制度的支持。为更好地推动水利工程的施工质量和施工效率的增长,解决各种各样的非必要因素将会给建设工程带来的威胁和冲击,应该重点展现出员工群体的工作热情和积极性,尽可能地推动水利工程的建设水准的增长,以此来避免各种各样的负面因素有可能会给水利水电工程带来的威胁和冲击,从根本上促进和推动水利工程建设水平的增长,构建更为完善健全的管理系统和决策机制,保障所有任务都可以顺利稳定地执行,从根源解决水利工程建设过程中面临的质量较差和安全难以保障的问题。

3 抓好水利工程管理,确保水利工程安全

3.1 做好对施工单位人员的素质技能指导

施工单位在施工之前必须要做好人才的引进,尤其是财务人员,施工单位要对引进的人才做好一系列的指导工作,让其发挥带头作用,这样其专业的人才才可以做好的其他施工人员的指导,从而打造一支较高素质技能的队伍。其次,施工单位还应对其他施工人员进行技术培训,让其理解施工要求,从而可以促使主动配合管理人员,当施工人才具备较好的素质时,施工单位才可以做好对成本的掌控。当施工人员理解施工单位培训的意义后,施工人员则会十分重视相关的施工方案,从而提升自身的安全责任意识,在施工的过程中规范操作施工机械设备以及相关的技术,在保证自身安全的基础上顺利地完成施工,从而让水利工程的建设可以在节约成本基础上创造更为合理的经济效益。

3.2 完善管理体系

施工企业根据施工过程中主观因素和客观因素综合考虑分析,一方面,需要完善质量责任制的建立,实行责任到个人的规章制度,以保证工作人员能深刻了解自己职责所在和所拥有的权限,从而提高工作质量和工作效率。另一方面,需要工程监管部门加大对施工质量的监督管理力度,要有明确的管理要求,进而加强施工质量的标准规范性,减少后期工程质量发生问题的概率。还要不断完善设计图纸的审批流程,按照国家的有关规定为基础,做到水利工程的完美验收,并且根据验收结果制定出工程质量验收报告,使建立的质量责任制的制度能得到具体实施,而不是走过场,能做到工程建设进度的合理控制,提高整体的工程质量。

3.3 建立安全制度和监管机制

水利工程施工过程中如果想确保水利施工安全,减少危险发生情况,就要建立安全生产制度。施工企业可以在施工现场制作安全管理制度标志牌,方便员工能随时了解安全管理的制度要求,并且按照制度内容落实安全管理任务,做到安全文明施工,减少返工问题。还要对平时施工中出现的违章行为进行通报批评,并作出相应的处罚,从而规范施工人员在施工过程的规范操作,努力做到安全施工,落实已制定的安全制度。

3.4 合理运用施工材料及机械设备

施工材料的运用必须严格遵循相关的配置方案,这样则可以让施工单位有效地做好对施工成本的控制。其次,则要施工机械做好质量的控制,如果延长机械设备的使用时间,则可以有效地做好成本控制。但是如果施工机械设备经常出现故障,施工单位则需要经常找维修人员维修,还需要花费大量的维修费用,久而久之,则会耗费不必要的经济花销。也正因为上述原因,施工材料和机械设备的管理施工单位需要完善方案,并做好相关的指导工作。

3.5 注重增强管理和监控工作建设

水利工程施工自身是会影响到企业的经济收效以及社会效益的,所以是非常关键且重要的工程项目,直接惠及民生,和人们的日常生活质量存在着相当密切的关联,若是无法做好对其安全工作的控制势必会引发相当严重的负面影响。所以在实际推进开展建设工作的时候,有必要将安全问题更快速地提到议事日程方面,要全方位地提升在安全控制方面的投入力度,将其作为未来水利工程建设的关键着力点,保障所有安全控制经费的充足供应,同时所有部门都需要积极有效地强化对安全问题的关注和重视,始终将其放置在最为重要科学的位置,同时持续增强对相应工作者的安全教育和职业培训。若是想要更加科学有效地促进水利工程施工管理的建设和开展,就有必要进行全面且具体的管理监控,这主要是因为水利工程项目自身的特征限制,其涉猎到的内容非常多并且时间跨度相对较长。所以在开展实际操作工作的时候,既要切实有效地实现统筹兼顾的目标,同时也需要精准地寻找到管理工作当中的重难点问题,对施工活动当中的专业性相对较高的工程来讲,应该编制更为独立具体的施工安全管理方法,同时确定相应的工程技术人员的权利和责任,以此来为后续施工安全管理工作的建设和开展提供更为充足的支持。

4 结束语

在提升水利工程管理的质量阶段,相关施工部门必须确保项目可以顺利完工,在管理的过程中深入研究水利工程的特征,根据各个建设部门的特点,明确现场施工存在的主要问题,结合问题研究对策,这样才能真正做到对水利工程的优化管理,在确保施工质量的过程中,要掌握不同部门的要求,确定施工技术,增强各个部门之间的联系,协调各个岗位之间的关系,从而减少工程建设存在的问题,从而让水利工程的建设更加顺利。

参考文献:

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