数字化转型对企业创新的影响

周小伟罗瑶

摘要：党的二十大报告提出，从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。在全面建设社会主义现代化国家的进程中，推动绿色发展，促进人与自然和谐共生是其内在要求，彰显了中国式现代化也是人与自然和谐共生的现代化。未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，必须牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的理念，走好可持续发展道路。如何实现我国经济可持续发展，数字经济是关键。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》将“加快数字化发展建设数字中国”单列成篇，提出“以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革”。加快推进数字化转型，是“十四五”时期建设网络强国、数字中国的重要战略任务。作为市场经济的微观主体，企业数字化转型有利于推动企业创新，提高内部控制质量，优化公司内部治理，助力企业可持续发展。因此，研究数字化转型与企业可持续发展的关系对于经济稳定发展具有重要意义。基于此，本篇文章对数字化转型对企业创新的影响进行研究，以供参考。

关键词：数字化转型；企业创新；影响分析；策略分析

引言

在经济社会全面数字化的大背景下，数字化转型驱动力优势也日益凸显，成为推动产业升级和高质量发展的重要手段。许多文献已经从不同维度考察数字化水平对企业创新的影响,如“智能+”、互联网和数字普惠金融等，但“智能+”、互联网以及数字普惠金融等均属于数字化的一类研究，仅从单一维度考察数字化对企业创新的影响，且这类指标均为省份、城市层面数据，不能全面反映企业数字化转型对企业创新的影响。基于此，本文探究数字化转型对企业创新的影响分析。

1企业数字化转型定义

从产品与业务数字化来看，数字化转型是指通过数字技术升级传统生产方式，构建新型业务平台，以不断满足客户需求，从而改变原有管理方式和业务流程。例如，郑州煤矿机械集团股份有限公司推出“首套成套智能化工作面”，在全息模拟的薄煤层大斜面作业环境下，液压支架支撑起工作面，紧跟采煤机割煤的速度推移，刮板机沿着轨道运输煤块。从商业模式数字化来看，数字化转型是指融合数字技术与企业生产经营活动，重组运营管理模式，提高资源匹配能力，改变盈利方式，从而实现数字经济下的商业模式创新。例如，安徽江淮汽车集团控股有限公司推出“江淮汽车智云互联数字化营销生态系统”，成功推进传统汽车企业营销服务模式变革，以突出数字化环境下营销服务的差异化，获得可持续的竞争优势。从经济效益上来看，该系统成功使线下营销服务综合成本平均降低35%，综合服务效率提升约20%。从组织结构数字化来看，数字化转型是指在数字技术改变组织内外部生产经营环境的过程中，不断提升组织管理能力，推动组织进行结构调整，从而使企业组织结构适应数字时代背景下市场和行业的变化。例如，蒙牛乳业在全面数字化的过程中，采用成立集团数字化转型办公室、聘请外部专家、组织多场封闭式共创培训会议等多种方式，并对原来的信息技术部进行调整和重新定位，改设为“数字科创部”，通过“从上到下”和“由下及上”两种途径，逐步使企业适应数字时代市场和行业的变化。从企业战略数字化来看，数字化转型是指通过数字技术解决不确定性、复杂性问题，重塑企业发展规划，改变企业文化和价值创造方式，从而对企业战略进行持续变革和创新。

2企业数字化转型的问题

2.1数字经济难以准确量化

企业面临的数字化转型升级的第一个困难是前期投入与后期产出的关系尚不明确，数字化建设的前期需要有巨大的资金资源和技术的投入，但是不一定一定能够给企业带来业务绩效的成倍增长。因此，企业虽然迫切的需要跟随时代的发展推动数字化转型，但是当前对数字经济仍然没有明确的量化方式，也没有一个准确的数字经济量化结果。企业是逐利的，如果难以衡量投入产出比，则企业很难推出相关的数字化建设举措。数字化建设的巨大投入和难以量化的回报之间的不确定性会导致企业的管理者过度关注前期的投入，从而难以形成数字化转型的决心，特别是一些资金规模较小且筹资比较困难的企业。面对数字化建设这一笼罩了企业业务前端和终端全过程的复杂工程，企业难以持续不间断地投入资金和技术，也无法在短期内迅速使资金回流。企业的数字化转型通常在起步阶段就会遇到问题，无法获得巨大的数字化建设资金，也无法在短期内流转资金。因此，企业通常难以按下数字化转型的启动键。

2.2数据治理法律政策不完善

数据资源本身就是推动企业实现数据化转型的核心资源，但是如何对数据资源的应用和管理进行治理以及规范却仍然还是一个需要讨论确定的问题。因此，数据治理法律法规和相关政策的不完善也会给一些企业带来可乘之机，使其乘着数据治理法律政策不完善的时候侵犯其他企业的权益。因此，数据的规范化、法治化管理问题也成为了企业数字化转型过程中的重要问题。比如说大数据的所属权、使用权、使用边界和数据交易等问题都还没有具体严谨的法律法规进行规范，其中可能存在着一定的灰色地带阻碍企业的数据化转型进程。一些企业非法的搜集和使用其他企业的客户个人信息，最终导致客户个人信息泄露的事件数不胜数，但是这些信息数据由谁来管、如何管还处于一个探究发展阶段。

3建议分析

3.1政府要做好企业数字化转型的保障工作

（1）政府加大数字基础设施投入，为企业数字化转型奠定坚实基础。以5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域构建而成的“新基建”，是数字经济的发展基石。（2）政府提供资金和政策支持，为企业数字化转型减轻压力。传统产业的典型特点是投入高、周期长、见效慢，若该类企业想要进行数字化转型，则会因为缺少资金而放弃数字化转型，因此必须给予其资金支持。（3）政府强化国有企业党建引领，加强国有企业数字化基础设施建设，加快数字经济战略实施，推动产业行业数字化发展。这是因为国有企业作为国民经济的重要骨干力量，其数字化转型可以通过产业链供应链等向上下游传导，带动产业链供应链上下游企业共同完成数字化转型。

3.2强化人才保障，打造专业技术团队

企业要不断壮大数字化技术人才队伍，持续加强数字化人才培养和资金投入。根据数字化人才培养特点，建立系统完善的引进机制，与高等院校和国际一流企业在教学、科研、师资培训等方面开展合作，共同培养数字化人才。同时，对于企业内部现有人才，要实施有效的激励措施，加大对数字化改造、转型、创新的激励力度。

结束语

在现今互联网背景下，企业的数字化转型已经是不可逆转的潮流。未来，企业在以大数据、人工智能、云计算等技术为代表的第三平台的赋能下，会走得更远。企业经过数字化更深度的发展，会在高性能终端设备的协同下降低成本，提高工作效率，这也是企业发展的必然阶段。

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