铁路车站调车作业影响安全因素分析

张伟

摘要：调车工作是铁路运输生产不可缺少的重要组成部分，是实现列车编组计划、列车运行图、加速车辆周转、进行车辆检修、完成运输生产任务的重要环节。但是调车作业事故在铁路交通运输事故中的占比最大，从中国铁路集团有限公司近7年所发生车务系统典型事故案例的中可以看出，近7年车务系统典型事故案例中，调车作业事故占了6起，占事故总数的37.5%，大多数都属于“人的因素”。调车作业事故会造成车辆破损，人员伤亡，货物损坏，造成很大的经济损失和很坏影响。为此，必须对调车作业事故进行全面的系统分析，找出导致调车事故发生的主要原因，掌握事故发生的规律，然后采取有效的预防措施。

关键词：调车作业；安全因素

引言

铁路车站调车作业是指在铁路车站进行的将列车从一条轨道调度到另一条轨道的操作过程。调车作业是铁路运输中不可或缺的环节，它的安全和高效对于保障铁路运输的顺利进行起着至关重要的作用。在调车作业中，车站工作人员需要根据列车的运行计划和车站的实际情况，合理安排车辆的停放顺序和位置，确保列车能够顺利地进行编组、换装和分割等操作。同时，调车作业还需要与机车乘务员和其他工作人员进行有效的沟通和协作，确保调车作业的安全和高效。在现代铁路运输中，随着技术的发展和设备的更新，调车作业也在不断地进行改进和完善。通过引入自动化设备和信息技术，可以提高调车作业的效率和安全性，减少人为因素的影响。因此，铁路车站调车作业的发展和创新，对于提升铁路运输的质量和效益具有重要意义。

1.铁路车站调车作业的原则

（1）安全第一原则。调车作业是一个高风险的作业环节，因此，安全是最重要的原则。在调车作业中，必须始终把安全放在第一位，严格遵守安全规章制度，确保作业过程中不发生安全事故。（2）规范操作原则。调车作业需要专业的人员进行作业，因此，必须遵守规范的操作流程和标准。在调车作业前，必须对作业流程进行详细的规划和分析，制定详细的操作指导书，并按照操作流程进行作业，确保作业的科学性和规范性。（3）精益求精原则。调车作业是一个复杂的过程，需要不断地优化和改进。因此，在调车作业中，必须积极探索新的技术和方法，不断优化和改进作业流程，提高作业效率和质量。（4）人性化管理原则。调车作业需要大量的人员进行操作，因此，在调车作业中，必须采取人性化的管理措施，关注作业人员的感受和需求，建立良好的工作氛围，提高作业人员的工作积极性和效率。（5）经济效益原则。调车作业是铁路货运的一个重要环节，需要考虑经济效益。因此，在调车作业中，必须合理控制成本，提高作业效率，最大限度地降低作业成本，从而实现经济效益的最大化。

2.影响调车作业安全的因素

2.1设备原因

由于设备原因造成的事故（1）现在使用的无线调车设备也存在一些问题，距离较远时接收信号困难，双测功能出现中断现象；冬季天气较冷，戴的手套较厚，作业时容易按不到对讲机按钮；冬季作业，对讲机电池更容易电量不足。（2）由于线路使用年久，偶尔会出现分路不良的故障，即有车占用的股道在控制台上无显示，造成信号员误以为股道是空线，向有车线排列进路造成冲突事故。

2.2自然环境原因

由于自然环境原因造成的冲突事故调车作业中，推送或连挂车辆时，无法确认停留车位置：（1）由于弯道领车人员无法确认停留车位置。（2）夜间挂车由于停留车辆颜色太深（如原油罐车），或者车辆过矮（如平板车），确认不了停留车位置。（3）由于夜间挂车时，灯桥灯光照射，影响领车人员的视线，看不清前方停留车。（4）由于天气不良（遇到大雨或大风天气），领车人员确认前方进路困难。

2.3违章作业

由于违反领车要求造成的冲突事故推进或者连挂过程中，无人领车或者未按规定显示十、五、三车距离信号，领车人员不能确认停留车位置时未及时向调车长汇报，臆测行车。领车过程中未做到不间断瞭望，等到发现距离停留车较近时，由于紧张喊不出调车指令，以及未及时使用紧急停车按钮使机车停车。

2.4人为原因

由于人员原因造成的冲突事故（1）调车长在作业过程中，未起到监督责任。调车作业过程中，调车长对确保调车作业的安全有着重要的作用，但在实际作业中，个别调车长没有发挥应有的安全监督作用，调车作业中没有互控，没有对违章行为进行提醒和制止。（2）调车作业人员业务水平低。大部分连接员都是新分连接员，工作时间短，造成作业人员基本功不过硬，观速、观距等误差大。（3）调车作业人员心理素质不佳。新职工在刚接触到调车工作时，现场实作经验少，安全意识淡薄，缺乏应变能力，反应迟钝，不严格执行调车作业标准，臆测调车作业，从而引发冲突事故。（4）夜间作业时精神状态不良。夜间工作尤其是后半夜，人极易出现瞌睡情绪，思想上出现松懈惰性，再加上夜间视线不良，精神一旦不集中，容易在领车时犯迷糊、走神，极易造成冲突事故。统计中国铁路集团有限公司近7年所发生车务系统典型事故案例中由于各种原因调车冲突事故的次数，找出引起调车冲突事故的主要原因。从以上发生调车冲突事故的统计图中，不难看出，调车冲突事故主要是违章作业和人为因素造成。事故的发生同人的违章操作、精神状态、技术业务素质和心理素质有密切联系。为此，要防止调车冲突事故，主要针对调车作业中的违章作业和人为因素采取切实可行的措施。

3.调车作业提高安全系数，可从以下几个方面采取措施

铁路车站的调车作业是指对进站列车进行分类、编组和调度等工作，以便让列车快速、安全地离站。随着铁路运输量的不断增长，如何优化车站的调车作业，确保调车作业安全，提高车站作业效率，已经成为铁路管理者关注的重点。本文将从改进车站设备、优化作业流程和提高人员素质等方面，探讨铁路车站调车作业的优化措施。

3.1从基础入手，改进车站设备

车站设备的先进性和完善性是影响车站调车作业效率的重要因素。因此，改进车站设备是优化车站调车作业的重要策略之一。现代化的车站设备可以通过自动化、信息化等方式，提高车站调车作业的效率和准确性。例如，充分投用自动化设备，通过自动化车站调车系统，可以实现列车编组自动化、调度自动化、集中控制自动化等功能，从而提高车站调车作业的效率和准确性，利用STP-yh无线调车机车信号和监控系统的卡控功能，可以有效防止调车作业事故的发生。

3.2从计划牵动，优化作业流程

作业流程的合理性和科学性是影响车站调车作业效率的另一个重要因素。因此，优化作业流程是优化车站调车作业的重要策略之一。作业流程的优化可以通过精简作业环节、优化作业方式、改进作业监管等方式来实现。例如，根据站存车实际情况，科学合理的编制调车作业计划，充分考虑人员、机车走行，按照站场设备实际情况、容车数、空重别、客车进路干扰等多方面综合分析，合理安排车站调车作业的时间、地点、顺序、编制调车作业计划，从而提高车站调车作业效率和安全性。

3.3提升员工素质和监督职能

人员素质的高低是影响车站调车作业效率的重要因素。因此，提高人员素质是优化车站调车作业的重要策略之一。人员素质的提高可以通过加强业务培训、提高技能水平、增强安全意识等方式来实现。例如，通过定期组织员工进行安全培训，提高员工对安全规范的遵守和执行能力，从而提高车站调车作业的安全性和效率。充分安排有经验的老员工在班组内肩负起监督管理职责，专业管理人员加强现场对规对标写实工作。持续推进对规对标工作，持之以恒精进专业管理。加强现场对标写实力度，及时对现场调车作业发现问题，及时整改销号。

3.4优化调度管理

在调车作业中，调度管理是至关重要的一环。通过对调度作业的合理安排和优化，可以减少作业干扰，降低作业时间和成本，同时也可以提高作业效率和安全性。因此，需要建立完善的调度管理体系，制定科学的调度计划，合理分配作业任务，确保作业有条不紊地进行。

3.5建立安全管理制度

调车作业是一个高风险的作业环节，因此，需要建立完善的安全管理制度。通过制定安全规章制度、加强安全检查和监督，建立健全的安全报告和应急处理机制，可以有效提高作业的安全性和可靠性，避免因安全问题导致的事故和损失。

结束语

铁路车站调车作业是铁路运输系统中重要的环节，涉及到车辆的配车、换挂、调度等工作。然而，由于调车作业的特殊性，其安全风险较高，一旦发生事故将对人员和财产造成严重损失。因此，铁路车站调车作业的安全管理至关重要。本文将针对铁路车站调车作业的特点和存在的安全隐患，提出一系列安全管理措施，旨在确保调车作业的安全性和高效性。通过加强人员培训、制定规范操作流程、完善安全设施等方面的措施，可以提高调车作业的安全水平，减少事故的发生，保障铁路运输的顺利进行。

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