道路与桥梁现场施工管理措施

田露

摘要：在最近的几年中，随着我国交通运输行业的飞速进步，公众对于路桥建设中的材料、技术、施工品质以及进度的期望变得更为严格。因此，为了满足社会经济发展需求，提高公路桥梁建设水平，就不断地完善相关技术标准。通过遵循一系列的路桥建设规范，可以确保施工的效率。然而，新技术的引入和完善是一个漫长的过程，在这个过程中，难免会碰到各种挑战和问题。这些问题不仅会妨碍施工的顺利进行，还会对交通工程的施工品质产生不良影响。

关键词：道路桥梁；施工问题；现场管理

引言

自改革开放以来，我国的社会经济水平得到了进一步的提升，与此同时，路桥工程的建设也取得了相应的进展。随着我国在科学和智能化方面的持续深化，这些建设也得到了相应的推动。目前，人们对于生活质量要求越来越高，所以对路桥工程质量提出更高需求，这就加强公路桥梁工程施工管理。道路和桥梁技术在某种程度上得到了优化和完善，随后与建筑行业共同进步。因此，路桥工程在国民经济发展中占据着重要地位，同时为人们生活提供便利条件。

1 路桥工程施工现场管理要点

为了促进施工企业的迅猛增长，确保工程施工管理的高效进行显得尤为关键。在路桥工程施工中，施工人员加强现场的管理和控制，确保工程施工质量达到相关标准要求。从工程施工管理人员的视角来看，综合管理可以从三个方面进行：首先是施工队伍的管理，因为路桥工程施工现场的环境具有一定的复杂性，人员数量较多，因此施工管理人员不断加强人员管理。同时还加强对施工人员素质的培养和提高，这样才能够更好地适应当前市场经济体制下的新要求。通过全面管理路桥工程所需的施工材料，可以确保为施工团队提供上乘的施工材料，从而避免材料的不必要损耗和浪费。施工人员必须加强施工材料质量控制工作，确保路桥工程施工过程中使用到合格的材料，从而提高路桥工程建设水平。在路桥工程施工中，由于机械设备的体积相对较大，对其进行高效的管理不仅能确保大型施工机械设备的有序运行，还能显著降低机械设备出现故障的可能性。

2路桥工程施工问题

2.1安全问题

确保施工过程中的安全性是工程建设的核心前提，因此，进行安全管理成为了工程现场管理的首要职责。在工程施工过程中，要想实现良好的施工效果和质量，必须保证施工安全。在当前阶段，许多施工单位过分关注如何提高经济效益，却忽视了施工安全的重要性，这常常会引发安全隐患，不仅会对单位的施工造成负面影响，还会导致巨大的经济损失和对人身安全的严重威胁。在实际工作中，施工人员安全意识薄弱、责任心不强以及缺乏必要的自我保护能力等因素都容易引起安全事故。另外，由于安全问题没有得到足够的关注，一些现有的安全管理体系并未发挥预期效果，因此，目前施工现场管理面临的安全隐患相当严重。

2.2施工材料管理问题

在工程建设过程中，大量的建筑材料是必需的。为了便于使用，施工现场积累了大量的这些材料，而这些材料的管理方式也面临着一些挑战。由于建筑材料是由很多部门生产出来的，因此，其供应渠道较为复杂。在购买建筑材料的过程中，可能会遇到购买不按照预定计划进行，或者购买的建材不满足相关规定的问题。如果建筑材料是按照计划进行采购，那么就可以节约资金，降低工程成本。如果建筑材料未经严格的标准和检验就进入了施工现场，这将导致建筑材料因质量问题无法使用，从而给施工单位带来巨大的损失；另一方面也会使施工人员的健康受到威胁。建设阶段即将达到尾声。

3路桥施工现场管理

3.1加强现场施工安全管理

在路桥建设的全过程中，确保施工安全管理是至关重要的，这在整个路桥建设项目中起到了不可或缺的作用。由于路桥工程施工环境比较恶劣，存在着许多安全隐患，因此加强路桥施工安全管理尤为重要。现阶段，我国的施工人员在专业技术和安全意识方面仍有提升的空间，有必要对的安全意识进行及时的指导和管理。施工单位应该将安全意识融入到日常生产经营活动当中，并结合工程具体情况，制定切实可行的安全管理制度，从而确保工程质量。在具体的管理实践中，首先是通过周期性的培训来激励和指导施工团队不断地提升的专业技术水平和安全意识，以增强在安全管理方面的意识，这一点在施工过程中同样适用。其次是加强现场的安全措施，保证人员与设备的安全性以及人身安全。在施工过程中，确保机械设备得到适当的维护和保养是至关重要的，应定期对这些设备进行必要的维护和保养，以最大限度地减少因设备问题导致的安全事故，同时，单位的负责人也加强施工现场的安全管理措施。

3.2强化对策工作现场的内容管理

在道路和桥梁的建设过程中，所用的施工材料对工程的质量有着决定性的作用。因此，加强对于路桥工程施工材料管理力度，确保能够有效控制路桥工程建设成本。对于路桥建设所需的材料，其数量和规格都有明确的标准，因此在采购过程中提前准备，并科学地确定建设项目所需的建筑材料的种类与数量。另外，在采购过程中要加强监督管理力度，防止劣质产品进入市场，降低工程质量隐患。在购买建筑材料的过程中，必须确保产品的质量达到预定标准，并努力减少次品的风险。同时还要注意采购材料的安全性能和稳定性，避免安全事故发生。最终，对于建材的储存也是至关重要的。因此，相关的工作人员必须对各种建材的存储环境有深入的了解，这样才能有针对性地储存这些材料，确保它们不会因为变质或不当的储存而受到损害。

3.3施工设计阶段的技术管理

在路桥工程项目中，施工过程通常被划分为多个不同的阶段，其中技术管理是施工设计阶段的首要任务。其次是工程招标投标阶段，最后才是工程施工阶段，因此做好各环节的管理工作尤为重要。在设计阶段的施工管理中，对施工活动进行详细的规划，并根据项目的施工特性，持续地调整和完善设计方案，确保施工设计的标准始终在一个可接受的范围之内。为了进一步提升工程项目的施工品质，对施工设计流程进行优化，从而为整个行业的持续发展提供有价值的参考资料。在日常的施工技术管理中，为了确保路桥施工项目的标准化，施工人员在道路施工的每一个环节都必须将施工设计资料视为施工合同，并对其进行合理的分配。通过完善施工组织计划，做好各项安全生产工作，加强施工进度控制。在原材料的规划方面，持续优化施工材料的运输和储存策略，以确保施工活动能够顺利进行，并为施工现场的技术管理提供必要的支持和协助。

结束语

总的来说，路桥的管理是至关重要的，必须确保施工的质量，施工单位根据工程的特性，制定科学且合理的施工计划，以确保施工计划得到执行。加强对工程施工技术与设备的创新应用也是至关重要的，只有不断优化路桥施工技术，才可以有效提升整体路桥施工水平。只有确保工程的高质量，才能充分促进路桥施工单位的发展。为了进一步完善路桥管理工作，相关部门应该加大对其重视力度，加强制度建设，不断优化管理制度，从而为路桥行业发展奠定基础。

参考文献

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