建筑工程管理创新及绿色施工分析

于飞

摘要：随着建筑业的快速崛起，其建设的规范也日益提升。除了确保施工的品质和安全性外，我们也需努力减少对自然资源的消耗，以减轻其对环境的负面效应。然而，在传统的建筑项目实施过程中，我们消耗的能源和资源巨大，而且未能妥当地处置施工过程中产出的建筑垃圾，从而给生态环境带来了严峻的破坏，这与当前建筑领域推崇的绿色、可持续的发展观念形成了鲜明的冲突。利用绿色建筑技术手段，我们有能力克服传统建筑的不足，并充分利用它在节约资源、保护环境和实现可持续性等领域的潜力。

关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工

引言

在传统的建筑项目中，所需的能源和资源是无法预测的，而且这也导致了资源的浪费越来越频繁。因为这个过程需要各类机械设备和资源的帮助，所以对周边环境的污染问题也越来越严重，环境状况也在逐步恶化。随着我国“节能减排”的环保观念日益深入，建筑业也在施工过程中坚持这一原则，对其施工模式做出调整，提升项目管理水平，并将责任分配给每一个人，以满足当前社会对建筑业的发展需求。

1基于绿色施工理念的建筑工程管理原则

采用环保的管理理念来指导建筑施工，协调各参与者的施工，并在可衡量的标准之上，公正地评估项目的全面状态，避免外界的负面因素对项目的进展、品质、效益、管理、投入和目标产生不良影响。在建筑项目中，所有的参与者都需要坚持“责任”的准则，明确他们的权益和责任，构建完善的项目管理流程，并在项目的全过程中实施“绿色”的观念，以确保每一步的任务都能够得到良好的执行。鉴于绿色工程建设过程中存在许多未知因素，各参与方需依据各个阶段的独特性，实施动态管理策略，不断改善各个阶段的建设管理体系，以便对建设活动进行即时监控。为确保项目的推进，所有参与者都应遵循高效执行的准则，将创新思想、先进技术、创新工具和创新方式融入到项目之中，以此来提高建设效益。

2建筑工程管理中的缺陷

2.1管理方法落后

近年来，我国积极推动城市化进程，许多建筑项目都展示了其庞大的规模、高额的投入以及漫长的工作周期。然而，若未能对项目的施工品质实施严谨的监督和管理，就可能在施工过程中产生诸多问题。目前，许多建筑项目的管理依旧使用的是传统的管理方式，这种方式相对落后，所以其管理成效并不尽人意。例如，在执行合同管理的过程中，尽管合同条款清楚地指出了施工的范围和规则，但在实际操作中，许多条款并未得到充分的执行，从而无法确保建筑项目的品质。

2.2环保意识较为薄弱

目前，我国的众多工业领域经过长期的发展，环境遭受了巨大的损害，污染问题亟待解决。同时，这些污染问题在某种程度上对人类的生命健康构成威胁，也使得企业的稳定和健康的发展变得困难。观察当前的进步，建筑公司尚未认识到环保对人类社会的正面作用。由于现行的建筑项目施工状况，施工人员的环保意识相对薄弱。许多建筑公司会采用高级的施工方法以提升环保水平，然而在实际执行过程中，依旧存在许多无法有效应对和处理的环境问题，比如噪音、光照、空气污染等。

3建筑工程管理创新策略探究

3.1注重建筑质量控制

目前，许多现代化的建筑都采用了钢筋混凝土的形式，这种形式相较于传统的砖石混凝土，因其施工过程简便、结构稳固等特性，已经被广泛地运用于高楼及超高楼的建造之中。但是，为确保钢筋混凝土的稳固，我们必须在恰当的建筑材质挑选以及施工策略的制定上做出努力。因此，我们需要优先将建筑项目的管理革新贯彻到施工品质的监督中。

3.2创新管理理念

在计划经济时代，大部分的建筑项目的管理都是按照既定的管理模式进行的。尽管这种管理方式能确保工程的顺利进行，但是当管理人员在施工过程中遭遇意外情况时，他们往往难以做出及时且有效的决策，因此，建筑项目的完成期限无法得到有效的保障。所以，为推动建筑项目的管理革新，我们必须摒弃陈旧的管理思维，并且在管理活动中适当地运用信息科技和自动化科技，以增强项目的管理效益。另外，我们还必须采取跟上时代步伐的管理策略，以便在施工过程中尽可能地减少潜在的危害。唯有通过吸收全球领先的管理技巧以及当前的前沿思想，增强专业技术水平与职责认知，他们才能在未来的任务中最大化地施展自己的影响。

3.3改善施工技术

在进行建筑项目的管理时，诸如施工人员和设备等因素的过度干预，都可能对项目的管理成效产生负面影响。对于施工人员而言，一个稳定的施工方法不仅可以减少项目的完成时间，还可以增加建筑公司的经济收益。如果现阶段的建筑公司还坚持使用过去的施工方式，那么他们的施工效率将会逐渐降低。为改善这种效率不高的情况，建筑公司需要进一步突破传统管理模式所带来的冲突，并在建设项目的管理过程中引入新的施工技术，这将有助于提升整个施工的质量。

3.4建立管理组织机构

伴随着建筑行业的多样性进步，对它们的规定与约束也相应增强。因此，建筑公司的领导需要在日常运营中增强资源的调配，确保在工程规划、施工地点、以及整个施工周期的各个环节都得到妥善的管理与监控。为此，他们需要在每个建设项目的完成时都成立一个特定的完成交接部门，唯有这样，他们的管理效果才会得到最大的体现。构建管理部门同样会给予建筑项目的管理带来全新的视角。首先，在专门的管理部门的统筹安排之下，建筑项目的所有任务都可以顺利地进行管理。其次，借助于管理部门的功能，我们可以创造出更多的相关的管理和操作流程，确保建筑项目的管理体系的标准执行，防止管理的走形。

4建筑工程绿色施工管理

4.1施工材料管理

在建筑施工的品质方面，除了施工技巧，施工材料的品质同样至关重要。目前，全球各地正在积极实践绿色环保和低碳减排的发展观念，因此，在挑选材料时，我们应该优先考虑使用环保型的施工材料，这些材料不会对空气、周边环境和生态系统产生污染。另外，在建筑物资料的管理上，我们必须依照项目规模严格控制资料的使用，并且合理地分配各类资料。这样做不只是为了节约资源和降低开支，同时也极大地降低了对新能源的利用。

4.2墙体施工中对于绿色施工技术的应用

在墙体建设的过程中，节能技术的运用主要集中于支撑墙的部分。这种支撑墙在建设项目的实施过程中，对于增加总体的建筑结构的稳定性起到了关键的效果，并且可以防止因为气候变化而对建筑物造成的损害，从而减少了对资源的消耗。对于承重墙的节能技术，我们主要采取了空心砖的方式。在建设过程中，必须确保空心砖的完全性，若发现空心砖的数目不足，那么最佳的选择就是利用实心砖来构造建筑的外围。

4.3科学合理的利用资源

在建设项目的执行过程中，水资源的消耗是常态，因此，我们需要重视并妥善管理水资源。在施工期间，我们必须保证水资源的有效运用，避免无谓的浪费，并严格控制水的使用。同时，我们也需要做好污染物的处理，以免对自然环境造成伤害。公司应当注重污水的处理和再生利用，以达到资源的最佳分配。当挑选设备的时候，应该优先考虑那些能耗低且节省资源的设备。一旦设备出现故障，应立即进行维护，以防止资源的浪费。

结束语

总之，随着建筑规模的不断扩大，越来越多的人关注建筑质量，这无疑对建筑企业提出了更高的要求。因此，各施工企业需要加强管理方案的创新，及时发现当前施工企业施工管理中存在的不足，探索更多的施工管理路径，尽可能采用绿色施工管理方法，既节约了资源，同时也为维护生态环境做出了贡献。

参考文献

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[2]闫怡孜.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].居舍,2022(20)

[3]章勇.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国设备工程,2022(07)