探讨土建施工管理中存在的不足与解决措施

徐杭威

摘要：随着时代的发展，人们对建筑工程质量提出了更高的要求。施工企业必须不断提高施工标准及核心竞争力，严格控制施工质量，提高施工质量管理水平，以全面保证施工质量。在土建工程施工过程中，施工企业要充分认识质量管理工作的重要性，分析、解决现阶段问题，提高行业优势，以改善施工企业的经营条件，保证建筑人员的生命安全和建筑工程质量，从而延长建筑寿命，优化企业形象。

关键词：土建；施工；管理

引言

从宏观角度看，建筑工程施工技术及现场施工管理工作是影响建筑工程整体质量的关键内容，建筑工程整体建设态势在一定程度上显示了城市发展状态，更高的建筑质量是持续推进城镇化发展目标的重要前提。此外，建筑工程质量与民生质量密切相关，建筑质量问题会劣化建筑使用品质，导致建筑使用感受变差。更为关键的是，建筑质量问题往往影响着人民群众生命财产安全，建筑建设过程中存在的各类质量问题会随着时间的推移不断加剧，这使得相关建筑工程在使用过程中存在诸多隐患，这是在以人为本社会理念下绝不允许出现的情况。从企业自身角度看，建筑企业想要实现长期可持续发展，就必须保障较好的企业效益。施工技术是建筑企业赖以生存的重要内容，高超的施工技术水平能够进一步提升企业的市场竞争力。

1土建施工管理中存在的不足

1.1施工材料问题

土建工程施工对建筑材料要求很高，建筑材料质量对土建工程施工质量影响最大。为了在现代竞争激烈的建筑业市场中提高竞争力，施工企业要采取措施降低建筑成本，从而取得更好的经济效益。由于缺乏土建工程施工质量控制，部分施工企业购买不合标准的建筑材料，以获得更大的经济利益，导致土建工程施工出现不合规的情况。质量不合格的主要原因是建材不匹配，如水泥规格不合适、砂杂质超标。为了降低建筑成本，施工企业购买了质量较差的材料，使用这种材料导致建筑荷载能力不符合标准，出现钢筋断裂和墙体变形等问题；施工企业在实际施工过程中购买含有大量石粉的廉价沙子，由于工期紧张，施工时没有对沙子进行筛漏，直接使用，泥浆含量过高，进而影响混凝土强度。

1.2机械设备的管理不到位

建立详细的设备管理计划，包括设备采购、领用、使用、维护和退役等环节。确保有明确的责任分工和流程规定，并将计划与项目进度相结合。记录每台设备的资料、购买日期、维修记录和保养计划等信息。定期进行档案更新和审核，确保设备信息的准确性和及时性。建立设备维护保养制度，包括定期检查、润滑、清洁和更换磨损部件等操作。制定维护记录表格，记录每次维护的时间、内容和人员，以便追踪和评估设备的维护情况。提供必要的培训和技能提升机会，确保设备操作人员具备专业知识和技能。培养一支高素质的技术团队，能够有效监控设备运行状况、及时发现问题并进行处理。加强员工对设备管理重要性的培训和宣传，增强他们对设备的价值和保养意识。鼓励员工合理使用设备，避免滥用或过度使用，延长设备寿命并减少维修频率。定期进行设备检查与评估，包括设备性能、安全性和可靠性等方面。发现问题及时修复，淘汰老化或故障频发的设备，并根据评估结果采取相应的改进措施。

2土建施工管理不足的解决策略

2.1材料及设备控制

建设过程中需要加强建材管理。目前，我国建设工程仍然存在诸多问题，特别是建筑材料方面。因此，需要加强对建筑材料的管理和质量控制。在工程成本管理中，通常通过控制材料数量和质量标准来进行工程控制，因此，应严格控制材料的采购过程和材料的制备过程，有效控制材料的使用和质量。另外，应严格控制机械设备。随着现代科技的发展，越来越多的机械和自动化设备用于建筑发展中，因此，加强建筑中机械设备的管理十分重要。施工设备的选择应考虑到具体的施工条件和要求，减少资金浪费和施工进度影响，保证机械设备数量和质量。机械质量直接影响整个工程的安全性和施工质量，不能只关注价格，还要结合建设项目实际情况。

2.2建设专业化的安全施工管理的队伍

建筑工程企业是整个建筑安全施工的核心，通过强化建筑工程企业的安全施工管理意识，展现出建筑工程企业的主动性，从而促使了施工企业在开展安全施工管理时，可以自行进行完善，实现自我发展，进而打造了更专业化的安全施工管理队伍。首先，施工项目企业必须严格依据相关法律规范进行安全施工管理，进而加强了建筑施工的现场环境卫生管理，做到了零隐患、零事故、零杂乱。其次，在建设项目施工中，首先建筑项目施工企业必须严格遵循建筑施工安全措施，并参照以往的建筑施工安全经验，然后针对该项目企业施工的有关特性，合理地制定建筑施工安全管理规范。最后，对于施工企业的监督管理机构，应该建立一个专业的对施工标准操作有关的监管机构，以增强对其标准操作规范化和专业化，并对于建筑施工的企业进行对其施工安全标准的严格审查，对施工全过程进行监管，对建筑施工作业的不规范进行制止和改正，对屡教不改者进行告诫和适当处罚，以便于进一步规范施工。有利于维护环境和确保建筑工作者的生命安全，又可以增加建筑施工企业社会效益和经济效益。

2.3严格落实质量目标责任制

确立质量目标问责制，组织各级审查工作，确定监测目标，这是土建工程施工质量管理的重要原则。总体目标可分为以下几个部分：（1）根据验收规范或标准，以及总体质量目标，判断前期质量，分解细化计划方案。（2）按照标准实现中层技术秩序。技术交底书中的技术标准和接收标准应较高。原则上可将验收标准的误差范围分为正、负各3档，共6档，一般情况下取3~5档，实行五级检查制度。验证记录必须以分钟为单位，指定验证时间。（3）加强中间过程检查，及时提出问题，立即解决。从一般障碍和技术僵局入手，分析最大的影响因素，并采取有效措施解决问题。（4）控制结果与经济直接相关，分为3类：团队控制、项目部门控制和监督控制。监理检查通过率为100%，不符合检查要求的监理人员要接受罚款。（5）行使控制权责任，最终签字人承担主要责任。

2.4严格执行相关技术标准、规范要求

技术标准和规范是前人在长期实践过程中对经验和教训的总结，工程技术人员应严格执行各种技术标准和规范，加强三级技术交底，尤其是作业前施工员对班组的技术交底工作，强调施工程序、技术规范、操作规程和质量安全标准，比如：《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011第3.01.9条规定：正常施工条件下，砖砌体、小砌块砌体每日砌筑高度宜控制在1.5m或一步脚手架高度内，雨天施工时，每天砌筑高度不宜超过1.2m，并且停止砌筑时要留斜槎，每日砌筑高度过高，初期水泥砂浆没有强度或强度过低，底层砖墙承受的压力大，造成砂浆被挤出，墙砖之间的粘合差，会影响砖墙的整体强度，砖墙就会出现倾斜裂缝变形，等问题。第4.0.10规定：现场拌制的砂浆应随伴随用，拌制的砂浆应在3h内使用完毕；当施工期间最高气温超过30℃时，应在拌成后2h内使用完毕，超过时间继续使用将会因为砂浆凝固造成墙体强度降低，如果施工方为了赶工，不遵守这些规范要求，将会造成质量问题，给企业带来损失。

结语

对于建筑企业而言，为了可以保证建筑工程土建施工质量合格，必须要不断加强其施工技术控制，这是毋庸置疑的，也是确保建筑工程整体施工质量合格的重中之重。

参考文献

[1]于小光,陈亮,刘婷婷.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].商品与质量,2020(06):199.

[2]金钦云.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策分析[J].城市建筑,2019,16(30):195-196．