房屋建设土木工程施工管理及质量控制

王杰

摘要：土木工程所涉及的范围非常广泛，其中房屋建筑比较常见，尤其是在城镇化脚步加快的背景下，各个地区都在新建房屋。房屋建筑施工所涉及的内容比较多，比如施工工序、人员的协调和管理等，只要某个环节出现问题，整个施工的效率就会降低，还易导致质量问题，给人们的居住带来隐患。本文阐述了土木工程房屋建筑施工的概念、内容和特点，分析了进行房屋建筑施工质量控制的意义以及问题，提出了土木工程房屋建筑施工的质量管理策略。

关键词：土木工程;房屋建筑;质量管理;

房屋建筑质量是否合格，会关乎施工者、建筑开发者的利益，也会影响到后期房屋购买者的安全。随着建筑行业的快速发展，工程规模的不断扩大，房屋建筑的数量也在增加，与之相关的质量安全问题频频出现，必须做好房屋建筑施工的质量管控，比如制定严格的质量管理制度、加强对人员的培训、做好施工环节的监督、提升施工水平，才能够提升房屋建筑施工质量，促进建筑施工行业的可持续性发展。

1房屋建筑土木工程施工质量管理

质量管理在房屋建筑土木工程施工中是一项核心工作，加强质量管理才能对有序开展房屋建筑土木工程具有重要推动作用，使房屋建筑土木工程提高施工质量。尤其是在目前建筑业持续迅速的发展，房屋建筑土木工程不断扩大施工建设规模，不断丰富了施工内容，也提高了施工技术条件。施工质量管理的不断优化，不只是与房屋建筑土木工程施工质量具有重要关系，也与建筑行业的不断发展具有一定关系。房屋建筑土木工程施工中，提高施工质量管理的科学性，对于工程建设质量具有重要保障作用。土木工程施工在房屋建筑工程中是一项基础性工作，在主客观层面存在很多影响质量的因素，产生相互作用的不同因素，对于土木工程施工质量管理成效具有严重制约作用。所以，实践中应在质量管理体系方面进一步强化，对施工质量管理工作不断细化，使质量管理整个过程得到深入践行，针对施工质量可能受到影响的因素进行分析研判，及时制定有效的预防及处置等措施。为使质量管理成效不断优化，应深入分析判断相关因素，提前制定有效预防措施。尤其是处理地基中，可对地基处理技术科学的应用，为夯实地基提供保障，为施工的合理有序创造有利条件。质量管理的科学性可使房屋建筑土木工程施工安全进一步提高，比较复杂的现场施工环境，人机物等之间具有交叉影响，在质量或安全方面难免产生隐患。基于质量管理的可行性，在源头上对不利因素进行有效防范，不仅使施工质量得到保障，还可使安全管理成效明显增强。

2房屋建筑土木工程施工质量管理的基本原则

质量管理在房屋建筑土木工程施工中是首要目标和任务，土木工程主要特点是综合性及烦琐性，对于质量管理的系统性具有决定性作用。为使土木工程提高施工质量，应基于科学合理的管理原则，为严格管理质量的成效提供保障。

2.1 全面性原则

应在全局上对房屋建筑土木工程施工质量管理的作用进行深入分析，在土木工程整个施工过程中贯穿质量管理，避免任何细节被遗漏。而且，在质量管理中应对此原则严格遵循，施工人员在质量意识方面应不断提高，在质量管理工作中做好全面服务。质量管理并非独立事项，是参与房屋建筑土木工程的部门及人员的共同事项。基于此，在具体实践中，应对此原则严格遵循。

2.2 经济高效原则

在房屋建筑土木工程施工质量管理中，还要使经济高效性的管理措施得到有效保障。房屋建筑土木工程的成本投入较大，若在管理中需较大资金的投入，将使建设成本增大。

2.3 以人为本原则

参与房屋建筑土木工程施工质量管理及其管理对象都是人，实践中一定要严格按照以人为本原则，为相关人员积极创设公平环境并提高互动性。诸如产生质量问题时，应对其主要原因认真分析查找，对施工人员不能否认其劳动成果。还要对安全防护管理提高重视，确保相关人员的防护意识较高，可对职业病害主动进行抵御。

3 对于加强房屋建筑工程管理和质量控制的策略

3.1 做好宏观监管

随着时代的不断发展和进步，加强房屋建筑工程管理和质量控制的力度，需要做好宏观监管。从政府层面出发应该制定相关的质量管理与监督控制策略，并且明确施工单位的管理工作职责，督促建筑企业落实好各项管理规章制度。

3.2 有效落实重点

房屋建筑工程施工建设的过程中施工单位应该明确管理与控制工作的重点以及难点，提高施工人员的安全意识，最大限度降低安全事故发生的概率。所有的施工人员必须经过严格的技术培训，保证施工人员的总体技术水平满足施工的需求。规范施工人员的施工行为，做好施工技术以及施工设备的检查力度，及时排除施工中潜在的风险，确保建筑工程质量更加可靠。

3.3 进行综合把关

房屋建筑工程施工管理工作开展中管理人员应该进行综合把关，加大对施工图纸的分析力度，强调施工技术交流的重要性，并鼓励施工人员之间互相学习，不断提高自身的综合技术水平。在施工图纸中施工管理人员可以将重点以及难点内容进行标记，做好各个环节施工的监督与管理，从而保证建筑工程管理工作能够顺利开展。按照不同工序施工质量标准，合理控制每道工序的质量，为建筑工程的顺利施工提供保障。

3.4 成本和管理相协调

房屋建筑工程管理工作开展中成本和管理应该相协调，确保施工质量在标准范围内的前提下合理控制施工成本。加大对施工进度的分析力度，根据工程量的多少将施工周期划分为多个不同的阶段，从而加大对施工进度的控制力度，确保施工能够在预计的工期内完成。科学合理的选择施工成本管理方案，并且明确施工成本管理的流程，解决当前建筑工程施工成本控制中出现的问题，维护建筑企业的合法权益。

3.5 全面提升人员素养

房屋建筑工程施工质量与施工人员的综合素质水平有很大的关系，因此，施工单位应该组建一支专业技术水平比较高的施工团队。施工团队人员还应该具有较强的责任心，严格按照施工要求完成各项工作。同时，管理人员应该积极主动的学习管理工作经验，分析管理工作开展中出现的问题，提高自身安全管理意识，合理控制安全事故发生的概率，保证施工人员的人身安全。

3.6做好房屋建筑施工现场安全控制

房建施工过程是否安全，既关乎房建质量，又会影响到施工者的生命安全以及整个行业的良性发展。因此必须把控制施工现场安全放在首要地位。首先需要建立一个和现场安全控制相关的制度和体系，要求不同部门的施工人员，能够根据自身部门施工环节存在的一些风险，佩戴安全的设施，比如高空作业，就需要佩戴安全帽，系好安全绳索。其次房建企业更应该加大在安全设施方面的投入，引进一些先进、高质量的安全设备。最后要定期检查现场是否存在安全隐患，加强施工人员的安全意识。一旦出现安全问题，要追究管理者的责任。

结束语

综上所述，土木工程房屋建筑环节应紧紧围绕制度、施工人员、管理者、施工的材料、施工的工艺等方面，对施工的全过程进行精细化的控制和管理。明确好各个管理层以及施工人员的责任，建立完善的考核机制，这样才能够降低施工环节存在的隐患，保证房建质量。

参考文献

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