探析建筑工程的安全管理分析

(整期优先)网络出版时间:2024-03-07
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探析建筑工程的安全管理分析

相焜

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摘要:近年来,建筑工程在很大程度上推动了我国的经济发展。对我国建筑工程安全管理的现状进行分析,总结出当前建筑工程安全管理存在的问题,针对从业人员、施工企业和管理制度三方面提出优化对策,为建工行业安全管理提供改进思路。

关键词:建筑工程;安全管理;优化对策

引言

近年来,建筑工程及其相关的上下游产业在推动我国经济发展方面起到了不可磨灭的重要贡献,尤其是近十年之内增长率每年均名列前茅,行业内一般认为主要是由总承包单位对施工阶段全过程的安全负责任,其他几方主体单位各自负责各自区域内的安全责任;建设单位主要任务就是负责出资投资,安全建设主要是由乙方负责也就是总承包单位负责,建设单位一般不直接管理安全施工,这也就从侧面说明现场施工安全管理的成效主要是靠施工企业自身的安全生产管理技术水平来把控,施工企业自身是否拥有过硬的实力和完善的安全管理体系就直接决定了建筑项目的安全系数。

一、建筑工程安全管理的现状分析

据住房城乡建设主管部门的统计,2020年全国房屋和市政工程共发生生产安全事故689起,死亡人数达794人;2022年全国房屋和市政工程发生生产安全事故692起,死亡人数822人。群死群伤事故时有发生,仅2020年就发生较大事故23起,死亡93人。从数据中可以看出,建筑业事故频发,是生产安全事故多发的12个重点领域之一,特别是危险性较大的工程。危大工程是指施工作业中一些比较特殊的分部分项工程,存在较大的潜在安全风险,可能造成巨大的经济损失或者导致作业人员群死群伤,甚至引发社会重大的负面影响。因而,危大工程受到建设管理部门和项目各参建单位的重点关注,也是现场建设安全管理重中之重的工作内容。

二、建筑工程安全管理中存在的问题分析

1、从事建筑工程行业的人员缺乏系统的职业素养

中国建筑业协会统计分析数据显示,2021年中国建筑行业从业人数高达5282.94万。但是,这个庞大的从业群体整体文化程度不高,职业素养和专业技能参差不齐。建筑工地条件艰苦,环境恶劣,工作人员居无定所,时常漂泊在外,诸多因素决定了建筑工地难于吸收高级人才长期入住。现场操作人员基本来自欠发达的农村地区,作业人员关注的是薪资报酬,生产安全意识淡薄,无心领悟安全防范措施的重要性和安全保护的必要性。

2、进行建筑工程建设的企业安全管理意识淡薄

建筑企业数量增加,行业竞争加剧,有些企业追求眼前效益,打着“高周转”的幌子,急功近利,追求工程施工的短平快,忽视了建设管理中最重要的安全保障因素,没能从思想根源上牢固树立“安全就是生命线”的企业管理理念。

3、保障建筑工程安全的方案和监管机制不健全

随着国家法律规章制度的完善,企业跟随行业的发展,建立了自己的安全管理制度和安全保障体系,但大部分只是应付检查的需要,工程遇真正到实际情况时更多暴露出的是制度体系的不健全,安全管理责任没落实,应急管理机制运行的不完善等各方面问题。

三、建筑工程安全管理的优化对策

1、全方位提高从业人员安全管理职业素养

在建筑施工安全管理过程中,企业工作人员需做好施工前期的准备工作,为建筑施工打好基础。施工前期应做好如下准备:深入分析历史施工事故案例,依据历史案例制定施工安全管理工作计划,为后续施工提供安全保障。构建建筑施工应急管理方案,当出现事故时,可以使企业快速作出反应,保障企业的损失降到最低。全面掌握建筑施工区域周围环境,具体包括施工周围的地质环境、水文环境等,保障施工环境的安全。

2、严抓企业落实安全管理制度措施

企业建筑施工属于密集型生产行业,在施工时需要消耗大量的人力、物力资源。因此,在建筑施工安全管理过程中应优化施工部门的资源配置。具体优化方法如下。可根据项目的具体要求,对施工人员进行培训,提高其专业技能水平。同时,根据施工任务的不同,合理划分施工人员的工作职责,确保各个环节的协同配合。引入现代科技手段,如智能施工系统,通过数字化管理和自动化设备,提高施工资源利用率。对施工情况进行追踪与监控,及时了解施工现场情况,发现问题应及时调整资源配置,以确保施工安全。

3、致力于健全安全管理制度信息化平台

在建筑施工过程中,需要不同工作人员相互配合,应通过高效率的人员管理,增强企业建筑施工的规范性。企业可利用互联网技术构建企业施工信息化管理平台,通过管理平台对建筑施工项目工作人员进行管理。通过管理平台,实现全部工作人员的日常打卡、施工进度上传等工作,还可以应用信息化手段,进行工作人员的安全培训,使企业对人员的管理更加规范。

结束语

在建筑工程行业中,安全管理是必不可少的环节,需要各方同心协作、群策群力,共同健全安全管理机制,切实落实安全管理措施,保障建筑工程各项工程的安全平稳进行。

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