安全风险管理在铁路工务部门的运用分析

任帅

摘要：伴随着我国国民经济的增长与综合国力的增强，我国的铁路建设速度逐步加快，铁路事业也得到了空前的发展，各项新技术与新设备的应用，大大提升了铁路运输的效率。然而，铁路运输过程中也存在着一定的风险问题，影响着铁路工作的顺利开展。本文立足铁路安全风险管理工作，对其中存在的问题进行了深入的分析与探讨，并结合实际情况提出了可行的策略。本文的研究，对于提高铁路安全风险管理工作的效率具有一定的积极意义。

关键词：铁路安全风险；安全风险管理；铁路安全引

言：铁路安全风险管理工作，不仅仅是铁路运输中十分关键的管理问题，也是国家极其关注的风险控制问题。铁路单位在完成这一工作的过程中，需要尽可能地提升管理效率，增加管理效果，提高铁路运输的安全程度，尽可能地促进铁路运输工作的顺利运转。特别是在当前，铁路运输工作的开展，能够对我国的经济进步起到极大的推动作用。所以，铁路单位应该更加注重自身的安全风险管理工作，保障这一工作的有序进行。

1车务站段的安全风险管理现状

1.1安全管理水平较低

目前，车务段安全管理水平相对来说较低，需完善提升自身安全管理水平。而作为铁路安全的“主控人”，需进一步对现有的经营管理方式进行创新和突破，摒弃以往陈旧观念，结合当前新形势特点来完善铁路安全管理工作。同时，需要积极主动与上层主管部门进行沟通，及时调研分析车务段安全管理现状，提高员工的专业能力，简化管理流程，提高工作效率。

1.2缺乏完善的安全风险管理制度

各单位、各科室、各安全监察部门需提高监督检查次数，对重要环节、重要时间、重要工作岗位开展巡视，确保整个体系的安全。然而，边远地区、中小站点对管理认识仍不够透彻，员工安全防范意识不强，对风险管理环节的掌握没有全面覆盖，导致风险管理工作不够扎实，风险隐患突出。

1.3职工队伍素质有待提升

职工队伍素质欠缺主要包括设备设施不顾更新需求、劳保用品不顾作业需求、基础管理不顾现场管理实际、安全预想不顾非常态作业计划、作业计划安排、安全生产等。作为一个站内管理者，需学习如何与职工进行有效的沟通交流。与其他行业相比，车务系统的工作与整个运输单位其他工种的工作相比技术水平较低，专业性要求不高。一些职工的职业素养、责任意识、遵章守纪意识逐渐下降，工作中的松散、违章违纪等问题时有发生，导致车务站段存在较大安全隐患。所以，在提升自身业务素养、管理技能和管理方法的同时，也要强化提升技能与职业素养，注重作业规范性，这是保证安全生产的重要手段。

1.4安全管理要求的执行力度亟需加强

上级管理部门针对实际情况制定科学管理办法，出台相关文件，车务段应该从自身实际情况出发，针对文件要求进行细致深入的分析落实。但是，车站管理人员往往无法及时传达文件要求，对各种文件的规定一知半解，执行落实效果更是大打折扣，最后导致作业人员的工作态度松懈。

2针对铁路安全风险管理工作问题的有效对策

实现铁路的可持续发展的关键在于对较为常见的安全问题进行高效解决,加强工务部门具有的管理和控制能力,保证安全风险管理的全面推行。

2.1完善安全管理制度

铁路单位需要积极完善安全管理制度，只有制度的完善才能够起到积极的保障作用，在安全风险管理工作中发挥出较大的效果，让安全风险管理能够更具优势，保障铁路运输工作的顺利开展。对此，需要铁路单位对铁路运输过程中可能存在的安全风险问题进行分析与研究，并进一步立足这些安全风险问题制定出完善的制度，让这些制度能够起到指导作用与基础作用。使安全风险管理工作能够有章可循，在开展过程中更加明确、更加精准，避免各个环节之中由于工作人员不明确安全风险管理制度，而胡乱开展工作的情况发生。

2.2创新机械设备技术

首先，铁路单位需要加强对机械设备的投入力度，淘汰老旧，引入创新，使其能够发挥更大的作用。另外，铁路单位应该对相关人员进行积极的培训与引导，使其能够迅速掌握新设备的使用方法，在新设备的支持下提升工作效率。其次，铁路单位需要引进创新的技术，使用新技术来加强铁路安全风险管理工作。在新技术的支持下，可以有效地提高工作效果，保证铁路运输顺利进行；同时，也能够节约工作人员的时间与精力，提高铁路工作的整体效率。2.3提升管理人员安全意识

首先，铁路单位需要对安全管理人员进行相关的培训与指导，让其明确安全风险管理的相关理论。通过理论教育来使其掌握当前先进的科学管理思维与管理方法，明确有效的管理工作应该如何开展，使其能够将所学知识应用在实践工作之中。其次，铁路单位需要注重对安全管理人员的监督与管控，采取绩效考核的方式，对安全管理人员的工作进行监管。如果安全管理人员的工作能力较强，且工作效果较好，则予以一定的奖励；如果工作人员的管理效果相对较差，不仅管理能力没有提升，而且管理过程中还出现了一定的错误，则予以一定的惩罚。这样的做法，能够保障铁路单位的安全风险管理工作顺利进行。

2.4健全安全风险控制机制

想要更好地完成安全风险管理工作，就需要铁路单位形成完善的安全风险控制机制。只有将风险控制工作做到位，才能够保障安全管理工作顺利开展。首先，铁路单位需要提升对于安全风险控制工作的重视程度，将其当做系统工程来对待，形成一整套有效、完善的相关机制。对此，需要铁路单位对有可能发生的安全风险问题进行总结与分析，并进一步结合铁路单位工作的实际情况，制定出有效的解决对策。在这一整套机制之下，形成完善的风险控制闭环。在风险问题发生时，铁路单位可以第一时间将其解决，避免造成更大的影响。其次，铁路单位需要对发生过的风险进行总结与管控，将这些风险发生的原因、造成的后果、发生的时间等因素一一明确，并形成一个完整的风险控制数据库，加强风险控制力度。采取这些方法，可以大大提高安全风险管理工作的效率，增强铁路运输的安全性。

2.5科学改善管理方法

首先，铁路单位应该加强对铁路安全风险的控制工作，积极响应国家铁路局提倡的《“十四五”铁路标准化发展规划》，保障各项工作能够按照标准规范化地进行。立足国家标准，结合铁路单位的实际情况确定采取的方法，进而提高铁路单位安全风险管理的效果。其次，铁路单位需要完善安全风险管理的基础工作。在各个工作环节之中进行安全管理意识培训与教育，让每一个工作环节的工作人员都能够重视安全风险管理工作，保障这一工作的基础更加稳固，积极促进铁路事业快速发展。采取这些方式，能够在一定程度上提升管理效果，有效提高铁路单位安全风险管理能力。

结语：综上所述，车务站段承担着铁路运输的整个环节当中重要的安全责任，需要严格落实安全生产相关工作，对各铁路现场开展安全卡控管理。安全是个长期的目标，要求在各个层次上进行分析和反思。铁路车务站段既要因势利导，又要防微杜渐，从自身实际情况出发，探索安全管理的方式，保障铁路运输持久安全。

参考文献：

[1]白皓.铁路隧道施工安全风险管理[J].居舍,2020(25):127-128.

[2]张金山.机务行车安全风险管理的探索与研究[J].能源科技,2020,18(08):4-7.

[3]李硕,袁颖群.安全风险与隐患管理对铁路安全影响研究[J].中国安全科学学报,2019,29(S2):99-103.DOI:

[4]黄艺娜,旷利平.关于铁路客运安全风险管理的基础研究[J].科技创新导报,2019,16(31):173-174.DOI: