大数据背景下财务会计向管理会计转型研究

王米

摘要：由于科技的不断发展，大数据时代的到来，计算机等科技设备在日常工作中被普遍使用，导致我国财务会计的工作量大幅缩水，工作到达瓶颈期，传统会计的生存空间被不断压缩。因此向管理会计转型是目前我国大部分财务管理人员的选择。探究做出这种选择的原因，一方面为财务人员自我认知导致；另一方面则是由于我国财务行业大方向导致。未来，其他种类的会计将逐渐取代财务会计，会计的工作内容也将随之在一定程度上做出改变。故本文旨在以大数据时代为背景，探究财务会计向管理会计转型的策略及其必要性，为企业发展提供支持。

关键词：大数据；财务会计；管理会计；业务转型；策略

1大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性

1.1满足企业经营发展需要

就企业经营发展实际来看，财务会计工作以数据收集、资料汇总及报表填制为主要内容。企业过往一段时间的经营成效得以透过财务报表加以真实反馈，通过财务会计向管理会计的转型，能够管理并总结财务会计所提供财务信息，从本质上来说财务会计是管理会计的基础，管理会计是财务会计工作内容的延伸。财务会计的侧重点在于财务数据的完整性、精确性与可靠性，而管理会计的侧重点在于企业内部发展战略指导方针，着重为企业进行最优决策，改善经营管理成本，提高企业经济效益，在财务管理模式下能够就运营成本加以科学化控制，促进最大化经济效益的实现。实际上管理会计能够保证管理服务的优质化，为管理决策层提供参考，在大数据背景下能够将经济效益增长空间进行扩展，管理会计目标也得以顺利实现。

1.2顺应时代发展趋势

现代社会发展新阶段下，以计算机系统为支持能够高效开展会计工作，常用软件包括金蝶软件、管家婆软件等。财务管理过程中可发挥计算机系统应用优势，保证财务数据处理质量和效率，降低人为操作失误率。以信息技术为支撑可在传统会计工作的基础上系统分析财务数据，为企业经营管理提供参考。

1.3满足数据处理需求

大数据时代的到来促进了各行业的快速发展，海量信息得以涌现，数据处理过程中财务会计存在一定局限性，对于有价值财务数据的筛选与识别的精准度与时效性不足，而管理会计的科学化运用，能够立足财务数据出发开展全方位管理，科学分类归纳，结合财务数据具体类型出发制定管理方案，就运营成本实施科学化控制，为企业长足发展提供支持。以管理会计为依托能够统筹规划管理财务数据，为管理层宏观决策的制定提供参考，促进会计工作质量与效率的显著提升。

2大数据背景下财务会计向管理会计转型面临的困境

2.1会计工作理念过于传统

传统的财务工作中，财务会计部门并不能直接为企业创造经济效益，以致企业一直对财务会计部门引不起足够的重视，财务会计人员不能参与到企业重大决策事项中来，严重弱化了财务职能的发挥。在大数据背景下，企业纷纷引入先进的信息技术，建设智能化财务软件，积极开发财务预算、资金监督、绩效考核等功能，确保财务软件能够满足管理会计的需求。但是，部分财务会计人员仍固守被动核算的工作理念，没有将自身定位在企业管理者的高度，不愿意花时间学习先进的财务软件操作技术和管理会计知识，阻碍着企业财务会计向管理会计的转型发展。

2.2信息化程度不高

在财务会计工作中，会计人员需要做大量的重复性工作，每天要处理繁杂的账务，完成记账、对账、核账、结账等工作，会计工作效率不高。在大数据的支持下，部分企业虽然开始建设财会信息化系统，但是系统功能仅能够满足企业会计核算业务的开展，节省账务处理时间，而不能深入挖掘财务数据，从而不能形成采购、生产、营销的完整信息流。也就暴露出企业当前财会信息化程度低，亟需结合企业管理会计的发展对财务系统功能进行拓展，提高企业财务信息化水平。

3大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

3.1转变财务理念

企业未来的发展直接取决于企业管理者的管理理念和财务理念，企业管理者的管理理念应不断升级进步以顺应时代的潮流，将财务理念积极革新，对企业财务的职能转型进行推动。企业财务会计的工作主要是着手于企业过去的财务状况，管理会计的工作主要着手于企业未来的发展。企业在大数据时代，可以通过管理制度的制定，预测未来的数据，保证数据的安全，同时企业的重要资产不再拘泥于固定资产、知识产权等，数据也将加入其中。为了将企业管理中存在的潜在危机与风险及时地发现并解决，还应对企业的实时数据资源进行发掘，由管理会计处理并整合后，向管理层及决策者汇报，使管理者能够做出更有利于公司发展的决策。在评估企业发展的过程中，需将企业对于风险的控制及评估能力进行提升，推进管理会计的转变进程，使管理会计分析数据的能力大幅度提高，通过分析实时数据，对企业潜在风险及危机提出相应的解决方案。

3.2增加转型过程的数据化

就大数据时代下我国财务会计向管理会计转型的实际情况来看，其数据化建设有限，这一问题会对实际转型工作的推进形成制约。为促进财务会计向管理会计的顺利转型，应当重视转型过程数据化程度的提升，把握企业大数据技术普及应用情况，以信息技术和数据管理技术为支持，将企业数据技术应用范围逐渐扩大，强化企业财务管理能力，为企业财务会计转型发展奠定坚实基础。在数据化技术应用过程中应当依托信息技术搭建数据化平台，提升投资金额，强化资金基础，以确保数据化财务管理平台能够稳固构建，进而促进其应用价值的最大化发挥。

3.3建设专业的财务人才队伍

科技发展、经济进步的中坚力量是人才。企业财务管理模式转型的重要内容为加强企业财务队伍的建设，提升财务工作人员的专业素养。财务人员抓住时机，升级自身财务能力，了解和学习各类直接或间接与财务相关联的知识技能，全面发展，将理论与实践相结合。要重点提升财务管理、风险评估、工作能力、团队合作等方面能力，为企业的价值管理提供有效帮助，管理会计信息系统的构建、财务数字化工具的引入对企业整体运营起到促进作用。

结语

总而言之，中国企业经济随着全球互联网经济及经济全球化发展，面临的机遇及挑战逐渐增多，财务会计向管理会计的转型需求也日益紧迫。大数据背景下财务会计向管理会计转型，需要企业的管理者转变以往的财务理念，优化财务管理工作内容，并搭建与管理会计工作效率相匹配的信息化工作平台，建设专业的财务团队，使企业活力得以激发，竞争力得以提升，有效增值企业的价值，为企业的可持续发展增加助力。

参考文献

[1]丁秀丽.大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财会学习,2020(36):110-111.

[2]姜齐艳.大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].全国流通经济,2020(18):169-170.