建筑施工中施工质量控制的有效策略

王小龙

摘要：近年来，中国经济飞速发展，城市化进程不断加快，现代建筑行业面临巨大机遇。但随着城市化水平的提升，人们对高品质建筑的要求也同步提升，给建筑行业的发展带来巨大挑战。要想在竞争激烈的建筑行业市场赢得口碑与信誉，获得长远发展，就必须对建筑工程施工质量进行严格把关。文章从建筑工程施工质量管理的具体实践入手，通过剖析建筑工程管理的相关要求分析影响施工质量的原因，从而对施工质量控制进行策略分析，为建筑工程管理人员提供解决问题的途径。

关键词：建筑工程；施工质量；工程管理

引言

目前，建筑工程质量越来越受到重视。建筑工程质量也会相应的出现问题，造成了不合理的经济损失，并且也会进一步影响建筑单位的声誉，影响人民生活和社会稳定的其他因素。所以，建设企业要加强对建设工程的管理，通过采取有效的管理措施和科学的方法，提高建设工程质量的有效措施，这是现代建筑业管理的中心方向。

1建筑工程管理中施工质量控制的意义

建筑工程历来是保障人民群众生命安全的重要工程，政府部门高度重视对建筑工程质量的监督，为促进建筑技术和质量管理体系的完善和发展，我国制定了相关法律、标准、质量控制规范、工程技术效益评价体系等，希望以此方式实现建设项目的高效优质发展。在这种管理体制下，我国建筑业取得了较快的发展，在技术监督和建设领域取得了显著成效，促进了社会和工业的稳定发展。除了施工企业外，参与施工过程的科研技术部门和施工设计部门必须不断优化工程技术，实现有效的质量控制管理，落实建设项目的施工效果。但是，建设项目本身的流程和环节比较复杂，容易出现质量下降，在施工技术和施工过程中存在很多缺陷和不足，特别是在施工阶段，受多种因素的影响。建设单位及有关监管部门要根据施工实际情况，完善质量管理体系，实施施工质量管理，提高建设项目的施工质量。

2影响施工质量的因素

2.1缺乏科学的管理体系

建筑工程的复杂度较高，不仅工程量大，而且人员流动性较强，同时存在大量的施工工艺和施工设备，大大提高了管理难度。当下，建筑工程管理体系缺乏科学性与合理性，并且分包工程建设范围尚未统一划分，因此，有失公允的范围划分现象屡见不鲜。另外，在施工管理过程中也存在诸多问题，施工材料、施工人员、施工工序等管理比较混乱，经常引发安全事故。同时，管理力度不够强，无法确保工程管理体系的科学性与合理性，也就不能达到建筑工程管理的需求。

2.2对于施工材料和设备的管理存在着不足

在房屋建筑工程中，施工材料和施工设备是其中的重要基础，施工材料的质量和施工设备的性能等对于房屋建筑工程的整体质量有着直接的影响，如果施工材料和施工设备的性能无法满足工程设计的要求，那就无法让房屋建筑工程的整体质量得到提高，从而无法达到预期的设计要求。通过相关的数据研究和调查可以发现，目前阶段，我国很多施工企业对于施工材料和施工设备的管理工作没有进行重视，对于管理工作的重要性没有深入地认识，在对施工材料和施工设备进行选购的过程中，没有对供应商和生产商等进行了解和调查，所以导致材料和设备的质量管理工作存在着不足的情况，有些管理人员因为个人利益，没有重视房屋建筑工程的质量，经常采用一些劣质的施工材料和不符合标准的施工设备，这种情况下不但会导致施工过程中的安全性受到影响，同时还无法让整体工程的质量得到保证，并且给房屋建筑工程的建设发展产生了严重的影响。

2.3施工人员因素

施工人员是工程质量的重要保障，如果施工人员的能力和职业素养低下，项目就会存在安全隐患。在建筑工程管理施工质量控制中，施工人员是否具有专业性是重要层面，施工人员如果没有专业的技能和职业素养以及丰富的现场经验，就难以按照标准与规范进行操作，导致建筑工程出现质量问题。施工单位如果忽视了对其技术专业性的测评和考核，在其进行施工时，就会因为技术受限，导致工作失误，轻则返工影响施工进度，重则产生质量事故。因此，在建筑工程管理施工质量控制中，应将施工人员的专业技术能力作为一项重要的考核标准，施工人员必须具备严格按照设计图纸和施工组织设计进行施工的能力。

3建筑工程施工质量控制的有效策略

3.1科学进行质量控制，注重工程施工细节管理

要精细化管控职工质量，严格按照规章制度执行。对于国家规范标准的执行，质量管理人员要结合实际情况严格落实到位，严格按图施工，现场技术负责人需做好技术交底，落实到人，杜绝现场一线作业人员凭经验擅自简化施工作业。在施工过程中遇到任何问题要做到及时处理，在问题处理时要讲究细节，将细致入微的隐患及时消除，确保工程的进展顺利。例如，周密而准确的测量工作是施工质量控制的技术保障，每一步的测量结果都为下一道工序提供了目标和方向，测量放线过程中要严格避免偏位移位等情况，施工质量控制中的模板平整度、混凝土表面平整度、楼地面平整度、墙柱垂直度、外墙门窗工程垂直度等方面的质量控制与测量工作中的水平控制线、平面控制线、垂直控制线的细节管理息息相关，要确保每一个数据的准确性，进而提升建筑工程整体品质。

3.2加强建筑材料管理

在建筑工程方面，施工现场必须有良好的物料管理，建立完善的物资监管体系，确保建材的采购和储存符合规定要求，目的是达到理想化的质量，确保工程不受物料影响。一是要对物资的采购、检查实施严格的监督，当物资的质量、性能达到施工要求时，一些高质量、高成本的建筑材料可以最大限度地降低建筑企业的一些成本。此外，建筑公司必须始终以“质量为基础”的生产经营目标为导向，采购和管理材料作为施工质量控制的重要组成部分，严禁浪费材料，或以次充好、偷工减料等问题。建筑材料的管理要根据工程的实际情况，与施工过程和施工环节完全相适应，要真正体现材料管理的价值，便于施工管理，很好地处理存储材料的输入和输出。建筑企业必须遵守物资管理三重保障原则，物资管理的各个环节不容忽视，如如采购检查、工作场所检查、运行过程中的质量控制等。只有反复的施工材料管理，才能避免施工过程中不必要的材料问题，加强施工质量控制的关键要素，从根源确保施工的有效开展。

3.3重视管理培训，提高管理团队素质

作为项目管理的核心，管理者的综合素质直接影响着项目管理的水平，重视管理者的培训是一个亟待解决的问题。好的工程项目只有在好的指导下才能实施，因此，必须结合我国商界领袖的现状，制定科学合理的教育计划，并在专业领域的重点大学为专业和相关人才创建培训点。通过增加课程建设高素质人才队伍，提高管理人才的专业素质。此外，主管部门应规范人才技能，高度重视资格评估和考试，提高资质证书含金量，实行奖惩制度，对部分优秀人才给予一定奖励，致力于我国建筑业的可持续发展。

结语

综上所述，在经济全球化背景下，建筑工程建设需要建立完善的施工质量管理机制，不断提升工程管理与施工质量控制工作人员的专业素质，加强对工程施工现场的质量管理，改善与优化建筑工程管理及施工质量控制手段与方法等，从整体上提升建筑工程管理和施工质量控制水平，为人们的生命安全与财产安全提供重要保障，从而进一步推动建筑业的健康长远发展。

参考文献

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