建筑施工中的劳动力资源管理

孙成洁

摘要：建筑施工中的劳动力资源管理对于保障工程质量、提高施工效率和维护工人权益至关重要。然而，由于劳动力资源的流动性和周期性、农民工占比较大以及劳动力素质参差不齐等现状，建筑施工中的劳动力资源管理面临着诸多挑战。因此，有必要通过科学的规划与配置以及有效的管理措施来优化劳动力资源的利用，提升建筑施工的整体管理水平和工程质量。

关键词：建筑施工；劳动力资源管理；劳动力需求预测

引言：本文旨在探讨建筑施工中劳动力资源管理的重要性以及现状，提出劳动力资源规划与配置的方法，并介绍了相应的管理措施。通过加强劳动力培训、完善薪酬福利制度、改善生活工作环境和构建人力资源信息系统等措施，可以有效提高建筑施工的劳动力资源利用效率和管理水平。

一、建筑施工劳动力资源管理的重要性

建筑施工劳动力资源管理对于保障工程质量、提高施工效率和维护工人权益具有重要意义。劳动力是建筑施工的基础性要素，直接影响着工程的进度、质量和安全。有效的劳动力资源管理能够确保施工队伍的稳定性和高效性，提高施工队伍的凝聚力和执行力，保障工程的顺利进行和按时完成。同时，良好的劳动力资源管理还能够提升工人的工作积极性和生产力，促进施工企业的可持续发展和社会形象的提升。

二、建筑施工劳动力资源的特点和现状

(一) 劳动力资源的流动性和周期性

建筑施工劳动力资源具有较强的流动性和周期性特点。由于建筑项目的周期性和地域性，施工队伍在不同项目之间会出现频繁的流动和调动。同时，建筑季节性和气候条件的影响也导致了劳动力资源的周期性变化。这种流动性和周期性给劳动力资源管理带来了一定的挑战，需要采取相应的措施来稳定和调配劳动力资源。

(二) 农民工占比较大

在建筑施工劳动力资源中，农民工占比较大。由于城市化进程加快和农村劳动力转移的需求，大量农民工涌入城市从事建筑施工等行业。农民工的就业需求和工作特点不同于城市常住人口，他们通常具有较低的文化水平和技能水平，同时面临着社会保障和权益保障的问题。因此，农民工的管理和培训成为建筑施工劳动力资源管理的重要内容之一。

(三) 劳动力素质参差不齐

建筑施工劳动力资源的素质参差不齐，存在着技能水平和工作态度上的差异。一方面，部分劳动力缺乏相关技能和工作经验，影响了施工的质量和效率；另一方面，部分劳动力缺乏对安全生产的重视和意识，容易发生事故和安全隐患。因此，建筑施工劳动力资源管理需要针对不同群体的特点和需求，制定相应的培训和管理措施，提升劳动力素质和工作水平，确保施工质量和安全生产。

三、建筑施工劳动力资源规划与配置

(一)劳动力需求预测

劳动力需求预测是建筑施工劳动力资源管理的第一步，通过对项目规模、工期、施工工艺等因素的分析和评估，合理预测未来施工阶段所需的劳动力数量和类型。预测劳动力需求时，需要考虑到工程的特点和要求，以及项目所在地区的人口结构、劳动力市场的供求情况等因素。同时，还需充分考虑到季节性因素、技术要求和安全生产需要等因素的影响，以确保预测结果的准确性和可靠性。

(二) 劳动力供给分析

劳动力供给分析是建筑施工劳动力资源规划的重要组成部分，主要包括对现有劳动力资源的数量、结构和质量进行分析和评估。通过调查和统计，了解项目所在地区及周边地区的劳动力资源情况，包括常住人口、农民工数量、技术工人比例等信息[1]。同时，还需对现有劳动力的技能水平、工作经验和安全意识等方面进行评估，为后续的劳动力配置和管理提供参考依据。

(三) 劳动力资源合理配置

基于劳动力需求预测和劳动力供给分析的结果，进行劳动力资源的合理配置是建筑施工劳动力资源规划的关键环节。合理配置劳动力资源需要综合考虑项目的施工周期、工序特点、技术要求和安全生产等因素，确定每个施工阶段所需的劳动力数量和类型，并进行适当的调配和安排。在实际操作中，可以采取灵活的用工制度，如招聘临时工、租赁劳务人员等方式，以满足不同施工阶段的劳动力需求，提高施工效率和质量[2]。

四、建筑施工劳动力资源管理措施

(一)加强劳动力培训

针对不同类型和层次的劳动力，制定针对性的培训计划。针对技术工人、农民工等不同群体，制定不同层次的培训方案，重点培养和提升其专业技能和工作素质。培训内容包括施工工艺、安全生产知识、职业道德规范等，以提高劳动者的综合素质和工作能力。采用多种形式和手段进行培训。可以组织开展现场技能培训、理论知识讲座、岗位轮岗学习等形式多样的培训活动，以满足不同劳动者的学习需求和特点，还可以借助信息化技术，开展在线学习和远程培训，提高培训的灵活性和覆盖面。建立健全培训评估和反馈机制。对培训效果进行及时评估和反馈，根据培训成果调整和优化培训计划，确保培训工作的有效性和持续性，建立个人学习档案和技能证书制度，对参加培训并通过考核的劳动者进行认定和激励，提高培训的积极性和参与度。

(二)完善薪酬福利制度

建立合理公正的薪酬体系。根据劳动力的工作性质、岗位等级和技能水平，建立相应的薪酬等级制度，明确工资构成和计算标准。同时，结合项目特点和市场行情，制定差异化的薪酬政策，激励优秀人才留住人才。健全福利保障制度。除了基本的社会保险和福利待遇外，可以适当提高福利水平，如提供住房补贴、医疗保险、职业培训等福利待遇，满足劳动者的生活需求和安全感，提高他们的工作满意度和忠诚度。加强薪酬福利管理和监督。建立完善的薪酬福利管理制度，规范薪酬发放和福利待遇享受程序，确保公平公正[3]。同时，加强对薪酬福利政策的宣传和解释，增强劳动者对薪酬福利的认知和信任，提高管理的透明度和公信力。

(三)改善生活工作环境

注重施工场地的安全与卫生。加强施工现场的安全管理，落实安全生产责任制，严格执行各项安全规章制度，确保劳动者的人身安全和生命安全。同时，加强现场卫生管理，保持施工场地的整洁和环境的卫生，减少施工安全事故的发生。改善劳动者的工作条件和设施。提供舒适的工作场所和设备，保障劳动者的工作正常进行。例如，提供符合人体工程学要求的工作台和椅子，改善工作环境的采光、通风和噪音控制等方面，提升劳动者的工作舒适度和效率。关注劳动者的生活福利和服务保障。为劳动者提供良好的住宿和饮食条件，提供规范的食堂和宿舍设施，满足他们的基本生活需求。同时，还可以提供文体娱乐设施和活动，丰富劳动者的业余生活，增强他们的生活乐趣和幸福感。

(四) 构建人力资源信息系统

人力资源信息系统可以实现对劳动力资源的全面登记和档案管理。通过系统化地收集和记录劳动者的个人信息、工作经历、技能水平等数据，建立起完整的劳动者档案库，为劳动力的合理调配和使用提供了依据。人力资源信息系统可以实现对施工队伍的动态监控和分析。通过系统对施工队伍的组成、数量、结构等进行动态跟踪和分析，及时发现和解决人力资源的短缺和过剩问题，保障施工进度和质量。人力资源信息系统还可以实现对劳动力资源的有效调配和利用。通过系统对施工队伍的实时监控和管理，根据项目需要和工作任务，灵活调配和分配劳动力资源，提高施工效率和质量。

结语

在建筑施工中，劳动力资源的管理至关重要。通过本文对建筑施工劳动力资源的重要性、特点与现状以及管理措施进行深入探讨，我们可以看到，合理有效地管理劳动力资源不仅能够提高施工效率和质量，还能够促进施工队伍的稳定和和谐发展，实现建筑施工的可持续发展。

参考文献

[1] 张林永.建筑工程现场管理中流水施工技术的应用研究[J].中国科技期刊数据库 工业A, 2023.

[2] 孙镇艳.新时期建筑工程管理方法的智能化应用研究[J].建材与装饰, 2023.

[3] 闫燕芳.分析施工企业成本管理的现状,成因及对策[J].市场周刊·理论版, 2023(24):0065-0068.