企业安全生产应急管理标准体系框架研究

张威

摘要：社会发展，各项企业发展迅速，安全生产应急方面的法律法规的建立，主要目的便是让企业安全生产的应急管理工作进入制度化和规范化的轨道，这样不仅可以使企业后期工作执行得更加顺利和稳定，还可以让企业借助应急管理这一道安全生产防线提高企业安全生产效率，帮助企业提高发展效益。文章主要对企业安全生产应急管理标准体系框架进行研究。社会中众多企业需要在全新的发展阶段严格关注安全生产应急管理标准体系框架的构建工作，并安排专业性较强的管控人员不断优化和调整应急管理标准体系框架，将应急预案的制定和应急队伍的培训以及应急预案的培训等多方面工作进行细致化管控，这样除了可以提高企业安全生产的效率，还可以让影响经济发展的支柱型产业在市场经济建设迅速开展的背景中得到全面升级和发展。

关键词：企业；安全生产；应急管理

引言

随着我国经济社会不断发展，安全生产工作也越来越成熟，相关生产经营单位开展安全生产工作的积极性以及自身的责任意识也在逐步提高。但目前部分企业仍然存在安全管理水平较低的问题，极有可能造成严重后果。对此，相关企业必须进一步强化自身安全管理，以保证企业和社会的稳定。

1企业安全生产的特点

①综合性，企业安全生产不仅仅涉及生产过程中的安全，还包括与之相关的环境、设备、人员等多个方面的安全。它需要对整个生产过程进行综合管理和控制，以确保各个环节的安全；②长期性，安全生产是一个长期的工作，需要在企业的日常运营中持续关注和管理。它要求企业建立起一套持续改进的安全管理体系，并将安全纳入企业的各项决策和管理活动中；③风险性，安全生产涉及各种潜在的风险和危险因素，如火灾、爆炸、事故等。企业需要通过风险评估和控制措施，有效预防和控制这些风险，降低安全事故的发生概率。

2企业安全生产管理的问题

1）很多企业编制的综合应急预案和专项预案在救援体系以及预警机制等方面存在不足，同时很多应急预案并不是根据企业实际情况制定的，缺乏针对性和可操作性，一旦切实发生生产安全事故，难以发挥其应有作用。2）很多企业缺乏明确的预警和响应机制，在实际应急管理中存在着分级处理标准不明确，工作效率不高等情况。3）针对应急救援，很多企业缺乏清晰的职责，相应预案仅仅是“生搬硬套”其他单位的模板，实际内容与自身情况不相符，导致各项工作落实困难，难以发挥预案应有作用。4）企业在发展过程中会有相应的机构改革和人员变动，应急预案中的相关内容会应随之发生变化，但实践中很多企业并没有及时修订应急预案，造成了预案中的人员和工作职责与实际情况存在差异，一旦发生生产安全事故，显然难以据此落实相关工作。

3企业安全生产应急管理标准体系框架的构建措施

3.1企业加强员工安全培训，建立安全教育与管理机制

在加强员工安全培训的工作中，管理者需要结合不同员工的个性化发展需求和发展潜力进行分析，要定期展开小组会议，不断了解彼此的工作需求和工作困难，可以通过成立工会的方式，有效加强员工安全培训，进一步引导员工心平气和、保持积极的情绪，加强员工安全培训力度，要通过对人才培养激励机制和自我价值的管理，不断激发工作人员进行自我能力的提升。例如：管理者可以鼓励员工进行资格证的学习和考取，鼓励工作人员进行科研成果的研究，体现人才价值。同时管理者还可以利用科学手段改善工作环境，进一步减少工作环境中的不安全因素对员工的影响，激发员工的工作积极性和生产主动性。

3.2落实应急预案的制定

1）企业应严格规范应急预案管理责任，着力增强应急预案的针对性、实用性和可操作性，实现各级预案的有机衔接，确保应急预案专业、简明、标准、实用。2）在实践中，企业必须大力推动应急预案向应急实践转化，将预案中明确的指挥机构、责任分工、救援队伍、装备器材和应急物资储备等措施落实到位，同时应建立针对应急预案的定期培训制度，促进应急救援人员业务能力的提升，并及时根据应急救援工作需要修订和完善应急预案。

3.3加强事故应急管理

首先，企业应建立健全应急组织架构，明确各级应急管理人员的职责和权限，成立应急指挥中心，负责协调和指挥事故现场的处置工作，如救援、疏散、灭火等，确保事故得到及时控制和处理。在此基础上，企业应制订与企业实际情况相符的应急预案，预案应涵盖火灾、事故、自然灾害等各类突发事件的应急处理程序、责任分工、应急资源分配等内容；定期更新应急预案，并根据实际情况和演练效果不断调整和改进，确保应急预案的实用性和时效性；充分重视各类突发事件的调查和分析，找出事故原因和责任，总结经验教训，完善应急预案，强化应急演练，不断提高企业和员工的应急处置能力。其次，企业应建立应急物资储备系统，包括灭火器材、急救设备、应急通信设备等，确保在事故发生时及时使用应急物资；与相关部门、专业机构和其他企业建立合作关系，开展应急物资的共享和信息交流，以提高跨界应急物资管理的能力。此外，企业还应健全应急信息通报机制，以确保在事故发生时及时向有关部门和人员传达应急信息，取得紧急协调和联络。最后，企业还应加强员工安全意识和应急能力的培训，定期开展应急知识宣传和教育，增强员工的安全意识，提高员工的自我保护能力；定期组织应急演练，并对演练效果进行评估，以及时改进问题，确保员工应急能力与管理水平的不断提高。

3.4落实信息化建设

首先要建立起安全管理系统，建立和完善企业安全管理信息系统，实现对安全生产各环节的全面监控和管理。系统可以包括事故预警、隐患排查、应急响应等功能模块，通过数据采集、分析和报表生成，提供决策支持和风险评估；其次是通过信息技术提供数据分析和决策支持，应用数据分析技术，对安全生产数据进行挖掘和分析，发现潜在的风险和问题。通过建立预警机制、制定预防措施，提供实时地决策支持，帮助企业及时应对安全风险和突发事件；然后是物联网技术的应用，通过物联网技术，实现对设备、环境和人员的实时监测和数据采集。可以部署传感器、视频监控、智能警示装置等，及时发现异常情况，并进行预警和处理，提高安全生产的主动性和准确性。信息化建设可以提高企业安全生产标准化管理的精细化程度和效率，加强信息的共享和流通，提升决策的科学性和准确性。但在建设过程中，需要注重信息安全保护，确保系统的稳定性和数据的机密性，以免造成不必要的风险和损失。

结语

总之，由于我国社会经济在不断发展，所以社会中众多类型企业的发展水平也在不断提高，安全生产企业为了促使安全生产工作高效完成，使企业自身拥有更多的发展效益，要在社会新环境中关注安全生产问题，探究应急管理标准体系框架的完善路径，加强调整应急管理措施，这样既可以保障企业的安全生产使用，还可以提高生产环境的健康性，促使安全生产企业利用标准化管理体系朝着更好的方向前行。

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