土木工程管理施工过程质量控制策略

李奎

摘要：在现代化的建设中，土木工程施工质量控制直接关系到工程项目能否顺利完工，所以我们必须要做好工程项目工程的质量控制工作，建立起一套完善可行的质量管理体系，才能够不断提高企业综合竞争力，推动企业的可持续发展。

关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制

1 土木工程施工质量控制必要性

土木工程是建筑工程的一种组成形式，在建设期间土木工程的建设水平较大程度的影响到基础设施的建设，所以在建设期间要强化工程质量管理，由此满足工程施工标准，并且建设期间要确保每一个施工流程足够规范，提高工程整体质量。另外土木工程的建设要诸多资源的支撑，各个职能单位要互相配合[1]，具体建设中受到自然层面因素以及地理层面因素的制约，在后期的建设期间，会存在施工现场和自然环境充分接触的情况，对工程质量水平造成影响，所以施工质量管理与控制势在必行。

2 土木工程施工质量管理的特征

2.1 施工过程中具有较高的流动性

根据数据分析得出，施工过程中的人员流动不可避免，所以应该注意对于人员的培训，其中包括对于操作技术的基础性要求和安全常识性培训。在施工过程中，随着施工环境的不断改变，对施工人员也要做出相应的调整。经过大量的实验数据得出，大约70%的工作人员都不得不在施工的现场进行工作，还有30%的工作人员，因为他们对操作的基础性没有过高的硬件条件，没有经过正式而严格的训练，其流动性比正规的高标准的工作人员要高很多。

2.2 施工过程中复杂多样化

土木工程行业已经应用到很多领域，但是因为涉及的范围很大，所以在进行施工管理的过程中也会有很多不同的地方，而且随着外界环境的不断改变，在工程进行的各个阶段对于施工管理也提出了不同的要求。

3影响土木工程施工质量的主要因素

3.1施工队伍资历不足

人才是行业发展的保证，对于土木工程施工过程而言，只有保证了施工队伍的质量，整个施工作业的各个环节才能更有保障。土木工程项目比较多，而且不同级别的项目其难度有很大的差别，如果不能保证施工队伍的质量，那么最终得到的施工产物质量也就得不到保证。也就是说，施工队伍每个成员都是影响施工质量的重要环节，不管是管理型人才、技术型人才还是一线的施工型人才，都会对整体施工质量产生影响。尤其是那些施工人员，由于他们全程参与了工程项目，所以他们更是决定施工质量的关键因素。然而，我国城市化进程越来越快，短时间内就可以让一座座高楼大厦拔地而起，虽然施工效率得到了很大的提升，但是“欲速则不达”，效率却往往是影响土木工程施工质量的致命因素。建筑工地越来越多，但是土木工程专业人才的数量却并不能满足土木工程行业的巨大缺口。针对这种情况，很多土木工程单位就降低了对施工队伍成员的要求，其中的农村青壮年是主力。虽然这些农村青壮劳动力体力较好，但是没有接受过专业的土木工程培养培训，所以很多人只知道机械式地干活，并没有随机应变的意识和能力，在很大程度上影响了施工质量。

3.2建筑材料质量不达标

土木工程施工队伍对建筑材料的选择也是影响施工质量的主要因素质量之一。最为常用的土木工程施工材料包括有钢筋、水泥、沙子等，其中钢筋起到了“骨架”的作用，是影响建筑质量最主要的因素之一。然而，由于钢筋用量较大，而且不同质量的钢筋价格有很大的区别，所以很多施工单位为了降低成本，在满足质量的要求下往往会选择质量差、价格低廉的钢筋，这无疑会给建筑物带来安全隐患。除此以外，还有一些建筑商为了获取更大的利润，不但会选择那些质量差的建筑原材料，而且也会偷工减料。在选择原材料供给单位时，除了要考虑原材料的性价比以外，最重要的是保证其质量，为后续的安全施工奠定基础。

4提高土木工程施工质量控制的策略

4.1完善土木工程施工质量控制体系

在过去的土木工程施工过程中，真对土木工程施工过程中的质量控制体系还不完善，从而导致了渔夫帽事故的发生。而要想提高土木工程的质量问题，我们最需要和首先需要解决的就是完善土木工程针施工质量控制的体系。首先，我们需要对每个施工人员进行思想教育，让他们明白质量控制在我们施工过程中的重要性。只有高质量的完成工作，才能为未来的发展打下基础。其次，在施工过程中，要合理的安排工作，对于一些高难度的工作，要严格进行把控，并反复检查，严禁出现任何问题。最后，要建立一个完善的监督体系，使整个的施工过程能够得到有效的保护，也为我们的质量控制提供了保证。

4.2具体对象、具体控制

对于人员的选择，对于一些高难度的工作来说，我们要尽可能的原则一些专业的人士来进行施工，保证施工的质量。同时可以组织实习人员禁止观摩学习，提高自身的水平。在材料的选择上，我们要根据建筑的结构和环境以及他需要满足的要求来选择合适的材料，在材料的选择上，我们也要遵循精挑细选的原则，严格把控质量问题。再非施工时期，要合理的对材料进行贮存，以免发生损坏。对于施工的设备，我们更要认真对待，一些老旧的机器，要定期的进行更换或检修，保证施工设备的质量，这也是我们进行施工的前提保证。在购买新设备的过程中，也要认真对比每一种设备的性能，选用性价比最高的设备。要结合施工的实际问题，选用对材料伤害最小的设备，保证材料的安全性。

4.3提高施工人员专业素质

伴随着教育的改革，越来越多的土木工程的人才开始进入人才市场，而与此同时，也就导致了鱼龙混杂的情况出现。所以，要想更好的在土木工程的过程中把控质量，我们就需要不断提高当前的施工人员的专业素质。首先，在人员的聘用上，我们不仅仅要看重施工人员的学历，更要看重施工人员的实际操作能力。那么，在他们进行正式工作前，我们可以给予他们一个实习的机会，让她们得到好的锻炼，同时我们也能在这个过程中看到他们的能力，从而决定她们是否能够继续留在这里。其次，对于每个施工人员我们都要适当的去对他们进行相关的教育，让他们明白质量控制的意义及重要性。而后，我们还可以组织他们定期外出培训，在与他人的交往过程中发现自己的不足，学习他们的长处，提高自身的工作素养。鼓励工作人员在施工过程中互相监督，互相提醒，严格把控施工的质量问题。

4.4加强土木工程整体的监管力度

想要全面提升土木工程的项目质量，需要做好全方位的管理工作，应当做好监督工作，制定相应的监督机制和制度，并加强现场监督管理的力度。首先，根据不同的项目工程制定相应的管理机制，并根据现场的实际情况不断去完善它，并让监管人员按照相关内容来进行管理，工程必须具备一个完善的监督机制才能更好地展开相关工作。其次，不同的工程会有不同的特点与特征，而且施工中的每个环节也有较大的区别，监管人员应该根据工程内容来完善相关制度，从而更加科学、合理的开展监管工作。

结束语

伴随着社会经济的快速发展，我国城市化进程明显加快，土木工程是我国城市化改革中必不可缺的工程项目，土木工程施工的质量监测是为了让土木工程建设质量满足当前社会不断发展的要求，应摆脱传统的陈旧方法，做好土木工程施工质量控制。本次研究基于此，对土木工程质量控制理论和技术展开探讨，通过质量控制措施提出力求减少各方面工作损失，确保土木工程的建设质量。

参考文献

[1]赵高同.土木工程管理施工过程质量控制策略[J].住宅与房地产,2019(36):110.

[2]刁新贵.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].大众标准化,2019(18):182+184.

[3]叶世康.试述土木工程施工管理问题探讨[J].四川水泥,2019(12):184.

[4]杨明.土木工程施工中的质量控制分析[J].现代物业(中旬刊),2019(12):226.