简介：摘要：如今，随着我国经济的快速发展，我国火电装机发展的速度非常快，但是所需要的煤炭资源在价格和供给方面的形势不容乐观。按能耗调度的方式对我国电力市场的发展影响比较大，给火电企业带来了比较大的挑战。对于火电企业来说要在当前的困境下实现较好的发展，获得经济效益，需要着重提升电厂的盈利能力，并且还要提升其核心竞争力以及在参与市场竞争中的抵御风险的能力，要实现这一目标需要积极地拓展市场，并对成本进行严格的控制。在火电厂中，其燃料成本最大，并且实践表明其管理水平决定着电厂的生产经营水平，并且决定着企业经济效益的高低。所以，对于火电厂来说，要改善经营，提升经济效益，必须要对燃料的全过程进行管理。本文对管理模式进行探讨，以期达到预期的目的。
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