简介:随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,国际经济的一体化,使我国的企业面临着前所未有的机遇与挑战,如何应对当今的市场,如何在国际市场竞争中立于不败之地,这是摆在企业面前的迫切任务。创建和发展名牌产品,实施名牌战略,拉动经济增长已成为目前我国企业参于市场竞争的首要抉择。
简介:
简介:进入新世纪,面对新的机遇和挑战,必须加强集团公司“十五”经济发展战略研讨,实施正确,有交的产品发展,科技进步,市场开拓,人才开发和企业形象战略,促使经济发展,实现企业振兴,开辟陕飞集团公司改革与发展的新里程。
简介:新时期,企业必须谋求管理方法的创新,实施企业战略管理。阐述了制订企业战略规划的意义及内涵。
简介:针对“汉江”汽车的发展,分析了企业面临的竞争压力和发展机遇,从兼并重组,产品定位,仿效创新,加强管理,建立人本理念和竞争机制诸方面做了有益的探讨。
简介:本文详细叙述了车加工残磁产生的原因,对产品质量造成的危害以及解决车加工残磁的措施。
简介:面对经济全球化的国际竞争市场,我们应抓住机遇,通过进一步的调整、改革与整合,发展中国的航空工业。分析了国内外航空业的发展状况,探讨加快民族航空工业发展的若干问题。
简介:根据陕飞公司生产管理工作的现状,强调了生产管理的本质与目标,将改进生产过程的四个控制作为提高我公司生产管理水平的主要着眼点;同时指出,在生产管理中应高度重视人的因素,不断促进生产管理的科学化进程,使生产管理产生更大的效益。
简介:本文分析了我公司集中式空调系统在SARS防治时期存在循环风再利用、室内有潮湿表面、无外窗等问题。针对上述问题,在SARS流行期间,提出了关闭回风口、加装过滤器并定期进行消毒杀茵的建议。最后指出今后空调系统的设计应该注重提高室内空气质量,以提高空调系统防范疫情的能力。
名牌战略与标准化
论企业档案工作发展战略的制定
陕飞集团经济发展战略研讨
企业战略管理—21世纪的企业管理理论
关于“汉江”汽车发展的思考
一个“质量问题的纠正”引发的思考
对入世后中国航空工业发展的思考
对我国加入WTO后 企业标准化工作的思考
关于改善我公司生产管理工作的若干思考
SARS流行引出的对我公司集中式空调安全性的思考