简介:摘要: 在关于企业绩效问题的研究中,社会责任的承担是否能有效促进企业绩效一直是核心问题,但是至今该问题还没有形成一致的研究结论。本文采用2009-2020的面板数据进行实证分析,探究中国企业对于社会责任的承担是否影响其企业绩效以及存在何种影响。结果表明,企业社会责任与企业绩效之间呈现正相关关系,即企业社会责任的承担能够有效促进企业绩效的提升。为推进企业社会责任的承担、提高企业绩效,企业自身要积极完善社会责任承担机制、加强交流,积极建立并完善更加准确评价企业社会责任承担的体系。
简介:摘要:企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。集团企业在经营发展过程中要想留住人才、吸纳人才,确保自身能够在市场竞争中始终占据优势地位,就要充分地认识到绩效管理的作用和意义,并将其作为构建专业化、规范化人才队伍的基础。在新时期背景下,集团企业发展规模逐渐扩大、服务范围越来越广,管理人员作为生产经营管理活动的执行者和组织者,其综合素质能够直接影响集团企业的发展状况,这也进一步突出了做好绩效管理工作的重要性。此外,绩效管理工作具有系统性、复杂性特点,需要各级管理人员和广大职工相互配合、相互协作、共同完成,这样,不仅能够促进职工快速成长,还能够为企业的稳定发展提供保障。
简介: 摘要:煤炭是我国最大的能量来源。在大部分行业中,煤炭依然是主要的能源。矿井工作因其自身特点,必须加强对矿井的安全与人力资源的监管。当前,我国的经济结构发生了巨大的变化,工作岗位不断增加。煤炭行业具有较高的风险,使得部分煤炭公司在招聘和保留员工方面遇到了困难,这就给其绩效考核体系带来了新的挑战。要实现对各种资源配置的合理配置,激励职工积极性,改善经营管理,提升企业的经济效益,必须建立起一套行之有效的评价体系。唯有如此煤炭公司的内在发展动力得以提高,在市场环境、政策环境和国际贸易环境的双重作用下,仍能在市场环境、政策环境和国际贸易环境中,始终坚持不动摇、抗风险、求发展。
简介:摘要:交通运输部门的人事政工工作的总体思路是:贯彻上级政治工作会议的精神,推进干部人事制度建设和改革,注重干部人才队伍建设和单位文化创新,同时做好思想政治工作和和谐行业建设工作。以人为本,优化制度、提高干部人才队伍素质和能力,推动单位文化的创新和发展,打造和谐工作环境,为服务交通运输事业和人民群众而努力。近年来,围绕全局中心工作,我立足本职岗位,不断加强思想政治工作,带领干部职工扎实有效地推进各项工作,最终实现了全年目标的高质量完成。这让我认识到,只有不断努力,才能提升自己的工作能力,为单位和社会做出更好的贡献。为此,今后在人事管理工作中,加强服务素质、强化创新能力和加强领导能力三方面的工作。只有不断提升这三个方面的能力,才能提高干部人才队伍的素质和能力,推动单位文化的创新和发展,打造和谐的工作环境和氛围,为更好地服务交通运输事业和服务人民群众而不懈努力。