简介:设备管理作为企业的一项重要管理内容。其内涵由过去强调为生产服务.追求较好的设备完好指标.逐渐转变为以企业的经济效益为中心.为提高企业市场竞争力的服务上来。这就要求设备管理工作从成本核算角度出发,加强检修费用的管理,并利用信息化这一手段来提升检修费用控制水平。通过信息的采集和集成使之在管理中发挥应有的作用,以达到优化工作流程,提高工作效率,实现检修费用的有效控制,提高企业的经济效益。目前大多数人认为,企业只要把ERP系统搞好就解决检修费用控制的问题了。我们通过大量的实践证明.光靠ERP系统是远远不够的。还要有一套切实可行的管理流程来加以保证。只有“线上”与“线下”并举,才能切实管理好检修费用。
简介:3.1园区发展面临着新的形势和挑战产业出现专业化趋势,产业集群和专业园的发展对园区配套服务提出新的要求。随着全球经济一体化的加深和高新技术产业分工的细化,一个园区很难在所有的领域都占有竞争优势,促进高新区产业专业化发展,打造园区优势产业集群成为园区高新技术产业获取竞争力的重要途径。国际上如台湾新竹、印度班加罗尔等园区都在自己的专业产业领域做到全球领先,拥有全球范围内该领域的竞争地位,我国高新区如武汉、惠州、杨凌等也已经形成了产业专业化优势。同时,产业的发展依赖于产业在空间上集聚以解决创新要素(人才、资本、技术等)集聚问题,高新技术产业出现产业专业化集聚的趋势,出现以专业园为主要空间载体的集聚形式。这种专业产业的集聚,需要形成良好的专业产业发展环境,对园区的配套服务提出了新的要求。