简介：【摘要】根据目前公开招聘工作要求，从制定计划、资格审核、考核、体检考察、公示、录用等环节，分析当前我院公开招聘工作存在的风险，并提出防控措施。为进一步做好公开招聘工作总结宝贵经验。

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简介：摘要：人才是医院发展的关键资源，而招聘和选拔则是吸引和寻找医院人才的重要途径。本研究以医院人事管理中的员工招聘和选拔为研究对象，分析医院员工招聘和选拔的主要策略以及方法，并在调研基础上，提出一套可行的策略。对于医院员工招聘，我们提倡以广泛的人才搜索、严格的职位要求和高效的面试筛选机制等为招聘策略。而在选拔环节，应更加倾向于公平、公开、公正的原则，结合竞聘制度、测评制度和激励制度等多重策略，同时注重候选人的综合素质及核心能力。研究发现，采用这样的策略不仅可以使医院吸引到更适合的人才，也能提高员工的工作满意度和工作效率。研究结果可为医院人事管理的实践提供理论支持和改进建议。

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简介：摘要：如今，我国的医改工作已逐步进入了深水区，为了更好的与时代潮流需求相适应，各大小医院均在不断的推进医院内部改革，特别是人事管理模式方面，在医院人事管理中，人力资源管理招聘是广受关注和重视的环节，与此同时，当下人力资源在招聘管理的过程中，会经常出现阻碍管理工作正常运行的问题，这些问题，对医院未来的发展会造成很不利的影响。因此，为了更好的提升医院的管理水平、人力资源部门更好的工作，对招聘管理工作上存在的问题进行一对一的整改至关重要。

简介：摘要：在当今社会，医疗行业的飞速发展与技术革新对人才需求提出了更高要求，如同璀璨繁星点亮了夜空，而如何精准定位并吸引这些医疗领域的精英人才，则成为医院人力资源战略的重要课题。本文探讨了当前医院人才招聘的现状，并针对性地提出四大优化策略，旨在为医疗机构构建更为科学高效的人才引进机制提供启示。

简介：摘要： 2019年底，一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐中华大地，这是我国成立以来发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。在外防输入、内防扩散、严防输出等工作部署要求下，疫情已得到基本控制，但却对医院人员招聘工作造带来了全新的挑战。人员招聘，是医院引进新鲜血液的主要途径，是医院赖以生存的关键资源，良好发展有赖于人力资源的支撑。本文从现实实际出发，剖析疫情常态化背景下医院人员招聘现状，分析招聘所面临的问题，从考前、考中、考后对人员招聘工作提出一定的建议，试图破解当前的医院人员招聘困境。

简介：摘要：人才招聘不仅会影响到医疗机构在人才方面的储备，还代表着一个医疗机构的核心竞争力以及医疗水平，所以人才招聘为现阶段医疗机构在人才资源方面的重要工作，因此本文重点以，县级公立医院人才招聘现状分析及建议，展开相关探讨。

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简介：北京阜外心血管病医院超声科创建于1975年，为我国最早成立的独立超声影像科室。经过近30年的发展，现有彩色超声诊断仪19台。可满足经胸超声心动图、经食管超声心动图、负荷超声心动图、术中超声、床旁超声及各种特殊检查需要。因业务需要现公开招聘以下岗位：（1）超声心动图专业医师：副主任医师1～2名，主治医师2名，住院医师5～6名；（2）录入员1名；（3）腹部及血管超声医师1名。全文见光盘。

简介：摘要：近些年，公立医院始终处在不断发展的过程中，而其对于不同人才的需求也逐渐增多，需要引入更多的高素质专业人才，为医院注入新鲜的血液，增强公立医院的核心竞争力。面对这种情况，公立医院可以通过人才引进以及招聘两种途径，使医院引入更多的人才。但是，在实际人才引进与招聘工作过程中，存在不少问题，导致该工作没有产生预期良好的效果。这就需要公立医院加以重视，并且要对其中的问题予以全面了解，并分析各项问题产生的原因，针对具体原因，制定出科学的应对方案，有效解决相关问题，同时也要保证引进与招聘的人才符合医院要求，进而增强医院的人才力量。

简介：［摘要］目的 调查并寻找新疆某三甲医院社会公开招聘工作过程中可能存在的影响因素，并对调查研究统计结果所突显的问题，并提出相应的解决办法，最终服务于某三甲医院社会公开招聘工作质量、效果的持续提升方面，帮助医院吸纳更多高素质人才，为人民大众提供更优质的医疗、健康服务。方法  基于Delphi法，甄选14位专家，通过两轮Delphi法电子问卷调查咨询，借助spss21.0统计学软件进行数据归纳、整理分析，然后根据分析结果研判某三甲医院公开招聘工作中的影响因素及其重要程度。结果  经过两轮问卷咨询,专家积极系数均为100%，Kendall's W（肯德尔和谐系数）为0.91,经过检验差异均有统计学意义（P<0.01）。某三甲医院职工社会公开招聘工作目前存在的负面影响因素排名前三位的依次为：宣传方式单一；招聘次数少；面试分数比重过高。 结论 借助科学的方法系统评价了某三甲医院社会公开招聘工作目前存在的影响因素及其重要程度，为某三甲医院持续提升社会公开招聘工作的效率、质量提供了科学的指南和重要参考。

简介：　　摘 要：医院是一个比较特殊的社会组织，为群众及社会提供医疗服务，同时具备经济性与社会性。近年来，随着现代社会的发展和不断深入的医疗改革，人本管理思想逐步融入医院管理工作中，这一全新的管理理念，要求医院依据从业人员的心理与思想状态开展管理，确保管理工作的有效性，激发从业人员工作的积极性与自主性，从根本上提高医院医疗服务水平。基于此，为了促进医院的健康与可持续发展，文章研究了人本管理思想在医院管理中应用的作用及对策。

简介：摘要随着国家医改的深化，医疗市场供需关系出现新的变化，医院的生存发展面临严峻的挑战。面对这种形势，医院怎么办?本文通过在医院文化建设领域探索，根据国家医改要求和遵义医疗市场规律，提出“进德修业，与时同行，以文化建设统领医院和谐发展”理念，以文化管理为医院管理的核心，主动适应，积极进取，使医院在激烈的竞争环境中不断发展完善。

简介：【摘要】目的：探讨层级管理在健康管理中心护理管理中的应用。方法：将我院 2018年 1月 -2019年 12月 80例健康管理中心体检者，信封随机法分二组。对照组给予常规护理，实验组实施层级管理。比较两组管理前和管理后不良情绪评分、满意度、护理人员理论和技能考核成绩。结果：实验组不良情绪评分、满意度、护理人员理论和技能考核成绩和对照组比较，存在显著差异， P＜ 0.05。结论：健康管理中心体检者在接受护理管理过程，护理人员实施层级管理可减轻体检者的心理负担，提高护理质量和体检者满意度。

简介：摘要：目的：儿科护理管理中的细节管理价值分析。方法：选取我院 2018年 1月 -2019年 1月收治的 102例住院患儿，以随机序列法分为观察组和对照组，每组 51例。对照组行常规护理管理，观察组在此基础上，行细节管理。对比两组家属护理满意度、患儿护理依从性、住院时间、睡眠质量。结果：观察组家属护理满意度为 96.08%（ 49/51）、患儿护理依从性为 92.16（ 47/51），对照组家属护理满意度为 82.35%（ 42/51）、患儿护理依从性为 70.59（ 36/51），两组差异具有统计学意义（ P<0.05， χ2=12.036、 11.821）。结果观察组不良事件、护患纠纷、患儿并发症发生率及家属护理差错率均低于对照组，差异有统计学意义（ P<0.05）。观察组护理总满意度高于对照组，差异有统计学意义（ P<0.05）。结论对儿科进行细节管理，护理管理效果凸显，护理不良事件、护理差错、患儿并发症发生率及护理纠纷等发生率均降低，患儿家属对护理的满意度提高，细节护理属于较理想的儿科护理管理方式，值得临床推广应用。

简介：

简介：摘要护理管理是医院管理中的重要组成部分，护理管理水平的高低直接反映了医院的管理水平以及医疗、服务质量。本文从护理管理的作用、护理管理的基本任务及护理管理的内容三方面进行介绍，以期为护理管理水平的提高提供参考。