简介：摘要“薪酬管理”是公立医院人力资源管理工作的核心部分，在公立医院设置和应用科学的薪酬管理体制，不但能促进激发医务工作者的潜能和积极性，而且可以提高公立医院的综合效益。由于我国公立医院拥有其自身的独特性，且存在的缺陷已影响到公立医院的长远发展，所以当前形势下，在公立医院建立激励性的薪酬管理体系越来越受到公立医院领导者和公立医院人力资源管理者的重视。

简介：摘要：目的：对公立医院中人事薪酬制度改革、绩效管理改革的情况以及效果进行分析研究。方法：在公立医院中选择120名医护人员，以管理方式的不同将这些医护人员分为两组，每组中的医护人员均为60名，一组医护人员是通过普通模式进行薪酬管理、绩效管理，另一组则是通过改革的模式来进行医护人员的管理，这两组医护人员被定为普通组、改革组。根据两组医护人员的管理情况、表现情况，进而推断出薪酬制度与绩效管理改革的重要性。结果：相较于普通组的医护人员，改革组医护人员的管理效果更强，而且这组医护人员工作时的状态与干劲更佳。结论：在公立医院中，人事薪酬制度与绩效管理的改革是一种必然性趋势。在改革作用下，可以使医护人员的积极性得到充分调动，也可以使医护人员工作质量得到提升。

简介：摘要：进入后疫情时期，国内疫情形式逐渐稳定，新冠肺炎疫情防控进入常态化阶段，但医院工作人员仍处在疫情防控的最前线，面临着工作任务量大、感染风险系数高、工作和休息条件艰苦有限、心理压力大等困难，同时全国公立医院普遍面临着巨大的运营经济压力，既要外派专业医务人员坚守抗疫前线，又要维持医院日常的医疗工作，因此政府相关部门以及公立医院本身急需对医院的绩效薪酬方案做出调整。构建后疫情时期公立医院更加科学合理的绩效薪资管理体系，为我国突发重大卫生事件下的公立医院经营提供保障，促进我国医疗卫生事业的持续稳定发展。

简介：摘要：随着我国医疗事业的发展，编外人员数量不断增加，该群体薪酬管理存在的问题也日益凸显。薪酬问题主要原因在于编外人员管理体系和管理模式与编内人员存在差别，编外人员基本待遇较差。本文介绍了公立医院编外人员薪酬现状，结合现状中隐含的问题，提出了解决公立医院编外人员薪酬管理问题的对策，希望能够促进编外人员薪酬管理的优化，促进医院人员结构优化。

简介：摘要：随着社会经济飞速发展以及人们生活水平的改善，全社会开始对医疗水平提出更高要求。医院在管理运营方面较以往有了极大转变，除落实卫生医疗系统政策及技术外，对于人力资源管理也越来越重视。在医院正常运转过程中，健全的薪酬激励机制保障了医院合理的人力资源管理。对于医院建设发展而言，人才激励对于增强医院整体的医疗水平提升以及医疗环境构建非常重要，有效的薪酬激励体系有助于强化医生及职工的工作积极性，进而促使整个医疗的人力资源得到有效开发，推动医院良好运行发展。本文主要就有效激励薪酬机制对医院人力资源管理的价值进行分析，探讨目前人力资源再医院发展过程中存在的相关问题，提出有针对性的解决措施，以此不断完善激励薪酬机制。

简介：摘要公立医院作为医疗卫生服务行业的重要组成部分，以其特有的医学技术手段担任着为人民及社会服务的重要角色，其在人员薪酬管理以及人事制度方面的改革不仅给广大人民的切身利益带来直接影响，还影响到我国国民经济的发展，由此可见对公立医院人员薪酬管理及人事制度改革方面的研究将具有重要的现实意义。基于此，文章主要研究了公立医院人员薪酬管理及人事制度改革，旨在为同类研究提供有价值的参考。

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简介：摘要薪酬是人力资本价值的重要标志之一，对人才的流动起着关键作用。现代医院之间的竞争主要是人力资源的竞争。要吸引和留住人才，调动员工的工作积极性，医院就要建立一套完善、有效的人力资源薪酬激励机制。鉴于此，本文对公立医院薪酬制度的优化进行了探讨，以期对相关从业人员有所借鉴意义。

简介：摘要：现阶段，我国医务人员并不具备较高的薪酬水平，打击到了他们工作的主动性，而切实可行的医院薪酬制度能够激发他们的工作热情，让其全身心地投入到医疗服务当中。本文基于新医改背景下，对医院薪酬制度改革难点进行探讨，并在此基础上提出相关解决对策。

简介：［摘要］   目的  了解三级甲等医院助产士工作嵌入现状，探讨其与精神薪酬及心理资本之间的关系。 方法  采用横断面调查法，便利抽取山东省6个城市多所三甲医院的助产士385名进行问卷调查。结果 助产士精神薪酬和心理资本与工作嵌入均呈正相关 （r=0.514，0.383，P＜0.01） ,心理资本在精神薪酬与工作嵌入间起部分中介作用 。结论  三甲医院助产士的工作嵌入属于中等水平，其精神薪酬可通过心理资本影响其工作嵌入水平。

简介：　　摘 要：医院是一个比较特殊的社会组织，为群众及社会提供医疗服务，同时具备经济性与社会性。近年来，随着现代社会的发展和不断深入的医疗改革，人本管理思想逐步融入医院管理工作中，这一全新的管理理念，要求医院依据从业人员的心理与思想状态开展管理，确保管理工作的有效性，激发从业人员工作的积极性与自主性，从根本上提高医院医疗服务水平。基于此，为了促进医院的健康与可持续发展，文章研究了人本管理思想在医院管理中应用的作用及对策。

简介：摘要随着国家医改的深化，医疗市场供需关系出现新的变化，医院的生存发展面临严峻的挑战。面对这种形势，医院怎么办?本文通过在医院文化建设领域探索，根据国家医改要求和遵义医疗市场规律，提出“进德修业，与时同行，以文化建设统领医院和谐发展”理念，以文化管理为医院管理的核心，主动适应，积极进取，使医院在激烈的竞争环境中不断发展完善。

简介：【摘要】目的：探讨层级管理在健康管理中心护理管理中的应用。方法：将我院 2018年 1月 -2019年 12月 80例健康管理中心体检者，信封随机法分二组。对照组给予常规护理，实验组实施层级管理。比较两组管理前和管理后不良情绪评分、满意度、护理人员理论和技能考核成绩。结果：实验组不良情绪评分、满意度、护理人员理论和技能考核成绩和对照组比较，存在显著差异， P＜ 0.05。结论：健康管理中心体检者在接受护理管理过程，护理人员实施层级管理可减轻体检者的心理负担，提高护理质量和体检者满意度。

简介：摘要：目的：儿科护理管理中的细节管理价值分析。方法：选取我院 2018年 1月 -2019年 1月收治的 102例住院患儿，以随机序列法分为观察组和对照组，每组 51例。对照组行常规护理管理，观察组在此基础上，行细节管理。对比两组家属护理满意度、患儿护理依从性、住院时间、睡眠质量。结果：观察组家属护理满意度为 96.08%（ 49/51）、患儿护理依从性为 92.16（ 47/51），对照组家属护理满意度为 82.35%（ 42/51）、患儿护理依从性为 70.59（ 36/51），两组差异具有统计学意义（ P<0.05， χ2=12.036、 11.821）。结果观察组不良事件、护患纠纷、患儿并发症发生率及家属护理差错率均低于对照组，差异有统计学意义（ P<0.05）。观察组护理总满意度高于对照组，差异有统计学意义（ P<0.05）。结论对儿科进行细节管理，护理管理效果凸显，护理不良事件、护理差错、患儿并发症发生率及护理纠纷等发生率均降低，患儿家属对护理的满意度提高，细节护理属于较理想的儿科护理管理方式，值得临床推广应用。

简介：

简介：摘要护理管理是医院管理中的重要组成部分，护理管理水平的高低直接反映了医院的管理水平以及医疗、服务质量。本文从护理管理的作用、护理管理的基本任务及护理管理的内容三方面进行介绍，以期为护理管理水平的提高提供参考。

简介：【摘要】 目的：分析 导管室护理管理的 绩效管理效果。方法：选取 2017 年 2 月 -2018 年 1 月、 2018 年 2 月 -2019 年 1 月分别设为对照阶段及观察阶段，对照阶段采取常规管理，常规管理联合绩效管理，分析组间管理效果差异。结果：观察阶段绩效考核评分高于对照阶段（ P ＜ 0.05 ）；观察组护理工作满意率高于对照组（ P ＜ 0.05 ）。结论：导管室护理管理中强化绩效管理，有助于调动护理人员工作热情，提高导管室工作质量。

简介：摘要

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