简介:【摘要】目的:观察和分析PDCA循环质量管理法在静脉药物配置中心护理管理工作中的应用效果。方法:采用前后对比的方式,将本院
简介:【摘要】目的:观察分析对手术标本的管理工作实施持续质量改进的效果探究。方法:选取2021年1月至2022月12月我院2800份手术病理标本进行观察分析,采取随机分组法将2800份手术病理标本分为观察组1400份和对照组1400份,其中观察组1400份手术病理标本采取持续质量改进模式进行管理,对照组1400份手术病理标本采取常规管理模式进行管理,对两组手术病理标本送检缺陷发生率进行对比。结果:手术病理标本采取持续质量改进模式进行管理出现送检缺陷16份,手术病理标本采取常规管理模式进行管理出现送检缺陷35份,两组比较差异P<0.05,具有统计学意义。结论:对手术标本的管理工作实施持续质量改进,可有效减少手术标本送检缺陷发生率,对实践工作当中护理水平的改善效果显著。
简介:【摘要】目的:探讨持续质量改进在消毒供应中心管理工作中的应用效果。方法:选取2021年4月~2022年4月在本院工作的30例消毒供应中心管理工作人员作为研究对象,按照随机分组的方法分为观察组(15例)与对照组(15例),对照组采用常规管理方法,观察组采用持续质量改进管理方法。比较两组的管理工作满意度、管理质量。结果:观察组管理工作满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理后质量评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在消毒供应中心管理工作中实施持续质量改进方法,能有效提高管理工作质量,确保工作人员对质量管理工作更满意,值得推广应用。
简介:青海省海东市第一人民医院 青海 海东 810699【摘要】目的:针对如何进一步发挥护理部在护理质量管理工作中的作用展开分析。方法:选取我院2021年11月-2022年11月期间在职的120名护理人员作为研究对象,随机分为对照组和研究组,各60例,对照组实施常规护理质量管理模式,研究组采用优化后护理质量管理模式,比较两组护理人员护理质量及护理管理效果。结果:研究组护理人员在基础知识掌握、病房管理及护理文书书写方面评分明显高于对照组,医患纠纷、护理出错、交接班失误的发生率均低于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:通过护理部加强护理质量管理,能够有效对目前护理工作进行优化与完善,提升护理质量与护理管理效果,具有推广与应用价值。
简介:摘要 : 目的探究护理质量管理在健康管理中心护理工作中的应用价值 。方法以 200 例体检者为对象,研究时间为 2018 年 11 月 -2019 年 11 月, 100 例采用常规管理,视为参照组, 100 例采用护理质量管理,视为研究组,对比风险发生率、护理质量评分、护理满意度 。结果 研究组体检质量、态度、安全性评分均优于参照组,差异有统计学意义( P<0.05 )。 结论健康管理中心 实施护理质量管理,有助于提高护理质量,应用效果显著 。
简介:摘要:在医院管理工作中,门诊管理是最重要也是最为关键的一部分。因为门诊管理面对的人群非常广泛而且具有很强的流动性,因此会产生各种各样的矛盾,需要我们不断研究并加以解决,才能保证门诊工作能正常运转,确保医疗质量和效率的提高。而柔性管理作为一种全新的管理模式刚好可以将人与人这些矛盾进行很好的化解和调节,促使医院门诊管理工作水平、门诊管理工作服务质量得到显著性的提升,进而为患者就诊服务创造一个良好的环境和条件,实现优质高效诊疗。本文对门诊管理的基本特征以及难点进行了简单概述,并对柔性管理进行简要的介绍,最后结合自身实际情况提出一些应对措施及相关建议。希望通过这篇文章能够给广大医疗工作者带来一定的帮助,更好地为患者提供方便,使他们能更快地接受治疗和护理,真正做到“以患者为本”的宗旨,切实满足人民群众健康要求。
简介:摘要:目的 : 在健康管理中心护理工作中,观察应用护理质量管理的实际效果。 方法: 从 2019 年 8 月开始,健康管理中心完成了相关护理质量管理措施的落实。但在之前,健康管理中心通常采用传统管理模式开展工作。在护理质量管理应用前后各抽取 100 例体检者作为对照组和观察组,就满意度以及护理质量评分进行对比研究。 结果: 研究结果表明,在实施护理质量管理后,体检者的护理满意度显著提升,护理质量也相对更高。组内数据比较( P < 0.05 ),差异显著。 结论: 就整个健康管理中心护理工作而言,借助护理质量管理,可以有效提升护理质量,使体检者得到更为良好的服务体验。
简介:【摘要】目的:评价医院供应室管理中工作中应用持续性质量改进措施的必要性。方法:选择我院2019年3月1日~2020年7月31日医院供应室管理工作期间的数据资料作为研究数据,我院于2019年3月1日开展持续性质量改进工作,观察持续性质量改进工作开展前后满意指数、清洗与包装质量、医源性感染事件发生情况。结果:7名医务工作者在持续性质量改进工作开展之后满意指数明显高于之前,P<0.05;2019年3月1日之前清洗质量与包装质量合格件均低于之后,P<0.05;2019年3月1日之前发生5起医源性感染事件,2019年3月1日之后发生1起医源性感染事件。结论:医院供应室管理工作期间应用持续性质量改进措施,能够显著提升医院器械清洗与包装质量,让医护人员更加满意医院供应室管理工作,减少医源性感染事件。