简介:摘 要: 竞争非常激烈的工程建设项目市场中的,优胜劣汰在法则得到充分展现。但是有实力的投标者非常多,还要做到好的方面非常多。对于一个工程企业来说,做好哪些工作能在工程招投标中提高中标率呢?本文对此进行分析探討。 关键词:建设工程 ;招投标问题 ;管理工作 ;分析探讨
简介:摘要:在企业的日常招标采办管理工作中,管理人员需要根据企业的实际管理要求对管理方案进行不断的优化,同时还要对招标采办工作中存在的项目风险问题进行明确的分析。要了解企业招标采办中可能存在的一些影响因素,积极的探索企业招标采办工作的控制措施,有效地加强对风险问题的全面控制,这样才可以保证各项采办工作的顺利开展。在招标采办工作过程中可以通过邀约和邀请的方式与其他企业签订采办合同。而招标过程会通过公开、公平、透明的方式,让整个招标工作能够全面的组织实施,尽可能保障整个招标工作的规范化。但由于不同利益主体以及受到自身经济利益的影响,很多招标采办工作会存在风险问题,因此,要结合实际的情况对这些问题进行集中控制。
简介:摘要:建设工程招投标是社会发展的产物,也是市场经济体制下企业竞争力的体现,完善的招投标工作流程有利于市场生态的建设,基于此我国正有条不紊地推动电子招投标落地,电子招投标能让招投标过程更加简单、公正、透明化,促进公平竞争,减少成本支出,阻隔内幕交易,大大提升招投标工作效率,方便招投标双方获取信息、平和沟通,不过在电子招投标应用中也存在一定问题,电子招投标系统技术标准不同,缺乏稳定性,严重影响了电子招投标应用的可靠性,还需要针对问题进行优化和调整才行。本文首先分析电子招投标的作用和意义,其次分析电子招投标应用的突出问题所在,最后结合问题探究电子招投标的调整和优化策略,以供参考。
简介:摘要:针对当前我国建筑工程领域中投招标系统的发展情况,从自身从事投招标工作经验角度出发,多角度分析了我国电子招投标所存在的问题,并有针对性提出了电子招标在建设工程招投标中的应用措施,希望对于提升我国工程项目的投招标工作水平有所帮助。