简介：摘要使用BIM技术进行项目设计创新管控，不仅要在工程施工图设计阶段创新使用，同时还要贯穿项目工程可研规划阶段、初步设计阶段的全过程设计阶段进行创新使用和管控。施工图阶段引入标准化、模块化设计理念提升BIM技术管控。高效集约利用BIM资源，提升建筑科技水平和创新工作效率的成果。通过BIM技术、模拟施工，大大预防工程施工中碰撞问题、工程返工和大量整改问题。BIM技术可以将设计变更在模型上做出修改，形象直观地展示变更前后项目的变化；利用BIM可视化，精确定位洞口、临边、电梯井等存在安全隐患位置，以做好安全措施；BIM模型包含了建筑物所有构件、设备全部信息数据集合，对成本控制有重要意义。

简介：摘要：随着我国建筑业的蓬勃发展，成本管理模式也进入了全面变革。传统的成本管理模式存在诸多不足，不能适应现代建筑企业的发展需要。因此，在全过程工程咨询管理模式的现状下，建立全过程造价咨询，不仅可以提高工程项目成本控制水平，还可以促进工程项目的发展。一定程度上影响了建筑企业。

简介：摘要：在工程项目管理中，全过程造价咨询服务扮演着举足轻重的角色，本文将着重探讨建筑工程项目全过程造价咨询管理的重要性，提出切实可行的全过程造价咨询管理措施，旨在为相关领域的理论研究和实践操作提供更多的借鉴和参考。

简介：摘要随着经济的快速发展，我国城市化脚步加快，市政建设不断增多，对于市政施工过程要加强全过程造价管理。本文主要介绍全过程造价管理在市政桥梁工程中的具体应用。

简介：摘要近年来，随着社会经济的发展和城市化建设进程的不断加快，市政工程基础设施建设的投入不断增多，而市政工程设施建设的资金主要来源于财政拨款或地方资金筹措，资金的全过程都必须控制在批准的限额内，市政工程概算一般由相关部门根据初步设计审核批准。为了实现项目方案，在满足项目合理的质量标准的前提下，将工程总费用控制在批复概算内，工程全过程造价管理尤为重要。

简介：摘要项目造价的有效控制有助于对项目建设的管理水平和投资效益的提高，对项目建设有着重要意义。那么，项目全过程造价控制具体包含哪些内容呢？这些内容有具有什么样的特点呢？以及通过采取哪些具体措施可以有效提高控制水平呢？本文将针对这些问题展开研究，并分析阐述项目全过程造价的内容、特点及具体措施，希望对项目全过程造价控制水平的提高有所帮助。

简介：摘要近年来，随着建设行业的发展，建设项目的数量也在随之增多，规模也逐渐扩大。为保障建设项目的施工和管理效果，造价管理人员需要做好全过程的造价管理和控制工作，并开展对建设项目建设过程的动态造价监管，确保企业投资资金和资源能够被合理应用，尽量减少资金和资源浪费，解决项目建设问题。

简介：摘要工程建设从立项、设计、招标、施工、竣工到投入使用这个过程是复杂且紧紧相连的，一项工程项目建设往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务，各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同，因此在项目过程中，各个环节的衔接上容易出现问题，导致重大的损失浪费。长期以来，我国工程审计主要是“秋后算账”式的工程竣工结算审计，没有或缺乏必要的事前预防和事中控制，因此，应前移审计“关口”，实行从前期准备、建设实施直至竣工投入使用的全过程跟踪审计，从而加强工程管理。

简介：摘要全过程工程造价控制涉及工程建设的各个阶段。文章分析了合同审核、工程索赔、优化、优选方案、基础数据收集诸多细节中存在的一些问题和自己的心得。最后提出全过程造价控制更适应市场经济变化和业主委托需求。

简介：摘要随着我国建筑业不断发展，对工程造价管理提出更高的要求。全过程造价管理是贯穿于工程项目规划设计、可行性研究、招投标、建设施工、竣工结算各阶段的一项系统工作。积极把注重预结算价格控制的传统造价管理向全过程造价管理转变，经济与技术手段双结合，主动进行造价管理，对更合理地选择设计方案，更有效地控制运营资金，更高效地组织人员，更环保节约地建设施工，更准确地控制造价目标都有着十分重要的意义。

简介：摘要：现代企业生产经营过程中，合同管理是企业合规治理的重要内容。合同是企业从事各种经济活动并从中获取经济利益的重要桥梁和纽带，高效精准的合同管理有助于企业从根源上减少纠纷和矛盾的产生，降低运营风险，保持发展活力。本文围绕着合同全过程管理的环节、合同风险防范、审批与签订阶段的管理、合同履行阶段的管理及合同履行后管理等内容阐述了合同管理必须坚持全过程管理的理念，才能规范公司治理结构、有效防范风险、保障企业利益。

简介：摘要：覆盖建设工程决策、设计、发承包和施工各个阶段的造价控制是全过程造价控制的重要内容。项目的全过程造价控制工作，必须严格控制各过程的重点环节，才能有效控制项目造价。严格合同条款的执行、避免和减少设计变更的发生、加强施工过程中的隐蔽项目的现场验收和核查等，可有效的减少项目造价失控情况的发生，取得合理的经济效益。笔者针对工程施工阶段遇到合同条款执行、工程设计变更和工程隐蔽施工三个方面浅析一些感想体会，借此起到抛砖引玉的作用，使全过程造价得到有效控制。

简介：摘要工程造价管理的核心内容就是有效的控制各个阶段的工程造价。建设单位通过引入专业第三方造价咨询单位，全过程参与工程建设各阶段的工程造价管理，建设单位不仅能更好的控制投资，同时还可节约了自身投入。

简介：摘要本文以全过程造价管理为研究对象，并对有关问题展开了讨论。主要介绍了规划设计的控制和概算的审核、招标文件的编写、合同的签订、施工期间的造价控制等相关内容，能够为工程全过程造价管理工作的实施提供借鉴和指导。

简介：摘要全过程造价控制指需要工作人员对工程建设的整个过程所涉及到的造价成本进行合理的评估和控制。这项工作所涉及到的施工环节较多，具有一定的控制难度。因此，需要工作人员全方位的掌握建筑工程每个阶段的造价成本，并利用科学化、合理化的方法，将施工环节的造价调控在一定的范围之内，确保工程建设中的资源都可以得到合理的应用，实现建筑工程获取的经济效益达到最大化的要求。

简介：摘要随着工程造价要求的不断提高，研究其全过程管理凸显出重要意义。在探讨全过程管理模式的利弊分析及存在问题的基础上，提出了该项工作的优化措施和手段。

简介：摘要工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。所以针对项目建设的各个阶段，应该有相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：如何有效地、快速地开展审计工作，科学地、合理地得出审计结果，公正地、建设性地提出合理化建议，加强审计的监督效力，这些都是审计工作需要加以思考和优化的。

简介：摘要随着我国建筑建设行业的发展壮大，工程造价管理的重要性越加突显，尤其是施工阶段作为工程项目中的核心环节，其造价管理对于项目全过程造价管理而言意义重大。本文对施工阶段全过程造价管理进行研究，以供参考。

简介：摘要随着社会经济的发展，在当前市场经济条件下，施工企业主要是通过工程投标的方式来承揽工程，因此，做好施工投标中的预算和报价，对工程进行准确的预算，制定合理的报价，有利于企业在投标竞争中取得胜利，取得经济效益。因此重点针对如何优化施工投标中的预算和报价问题作了简单的讨论