简介：近年来，随着后勤直属单位建设的需要，士官队伍不断扩大。据调查了解，绝大多数士官综合素质比较好，在部队各项工作中发挥了骨干作用。但是，从少数士官在思想和工作上暴露出来的问题看，如何加强士官管理是一个迫切需要研究解决的问题，本文就此谈点粗浅看法。

简介：后勤直属单位是部队建设的重要组成部分，在贯彻落实《纲要》、加强部队全面建设上，处于重要地位。当前，要提高后勤直属单位建设质量．应注意把握好以下几个问题：

简介：省军区系统经过几次大的体制编制调整后，现役部队除军分区、人武部外，其余均为省军区机关直接管理的直属单位。这些单位面广点多，上级控制难；任务多样，正规管理难；驻地环境复杂，思想工作难；多头领导，形成合力难，是省军区管理教育工作的“重头戏”。这就要求我们必须认真调查研究，认清当前直属单位管理教育中存在的主要问题．并采取有效对策，以提高省军区系统管理教育的整体水平。

简介：

简介：抓好后勤机关和直属单位自身建设．是贯彻总部关于“机关做表率、直属队当样板”指示精神的实际步骤，各级应注重从三个方面做好工作。

简介：刑警宁夏总队直属支队，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照“强班子、抓基层、谋发展、保稳定”的总体思路，强化“窗口”、“拳头”、“命令”、“责任”、“团结”和“安全”六种意识，认真抓好“四个基本”，扎实落实“三个经常”，高标准实现了“两个确保”。支队先后被国务院表彰为“全国民族团结进步模范单位”，被刑警总部表彰为“连续5年预防事故案件工作先进单位”、“军事训练一级单位”、

简介：“出门山绕山，进门头顶山，脚走盘山道，身临万丈渊。”这是被誉为人民海军“高山舰队”的某通信部队日夜坚守的岗位。他们就是在这环境中创造了一个又一个的奇迹：先后被评为全国“普法先进单位”、全军“装备管理三化达标先进单位”、全军“通信部队军事训练正规化达标先进单位”、“海军基层建设先进师团”、“海军先进师团党委”、“海军军事训练先进单位”，连续4年达到海军一级训练团队标准。荣立了集体三等功。他们成功的奥妙何在?这个部队的官兵说：党委作风实，基层事业兴。

简介：江苏省南通军分区日前专门发文,要求各单位确保2001年订阅《中国民兵》数量稳中有升。

简介：后勤小、散、远单位是部队中的一个特殊群体，管理难度大，因而易发生事故和案件。通过最近的调查，感到小、散、远难管理的表现及原因有以下几个方面：

简介：小散远直单位建设中存在的矛盾和问题，有的是新情况新问题，有的是“老大难”问题。不管是新情况还是老问题，都应该以足够的勇气和实在管用的招数解决它。

简介：利用《中国民兵》进行刊授教育,是我们樟树市在改革民兵政治教育中首创的一个新生事物。近几年来,在我省城乡得到了广泛推广。目前,全省订阅《中国民兵》已近6万份。《中国民兵》是一本集政治、军事、科学文化为一体的综合性月刊。尤其是关于社会主义精神

简介：~~

简介：总后勤部军事交通运输研究所在深入开展学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕科学发展这个主题，开展调查研究，查找影响单位发展的短板和“瓶颈”，着力从思想、管理、制度等方面解决问题，真正按照科学发展的要求，抓好工作落实。这里，我们摘录了该所党委班子成员学习实践科学发展观的体会，供读者借鉴。

简介：7月19日至29日，后勤部组织各直供单位财务干部在西安仓库进行了为期10天的集训。这次集训聘请武警工程学院及地方院校的专业教员进行授课辅导，组织财务人员认真学习了财务基础理论、财务管理、财务电算化、财务会计制度等业务知识，

简介：2月28日,全国精神文明建设工作表彰暨学雷锋志愿服务大会在京召开。会上隆重表彰了第四届全国文明城市(区)、文明村镇、文明单位。七二二所荣获全国文明单位称号,标志着七二二所文明创建工作质量和水平再上新台阶。一直以来,七二二所将文明创建工作作为一项全局性、基础性、长期性的工作来抓,坚持围绕中心、以人为本,将精神文明建设融入科研生产、人才培养、文化传承创新和社会服务之中,创造性地开展精神文明建设工作,为推动七二二所持续健康快速发展提供了强大的精神动力。

简介：专业技术单位机关党支部肩负着本机关党的工作、协助行政负责人完成任务的重要职责。如何在专业技术单位正确处理基层与机关、党委与支部、业务与党务等建设的关系，不断提高机关党支部建设水平，是专业技术单位需要重视的一个现实问题。

简介：一、针对小散远单位远离机关、独立性强的特点，在帮助基层提高解决棘手问题的能力上下功夫。领导机关应通过多种途径帮助小散远单位提高独立分析和解决问题的能力。(一)抓好培训，帮助基层掌握解决棘手问题的基本功。小散远单位虽然担负的任务不同，情况差异比较大，但一些常见性、多发性、季节性的问题，从起因、先兆、演变过程到解决的方式方法都有一定的规律性。

简介：我支队有9个基层单位远离机关，这些小散远单位设施不配套，制度难落实，曾一度成为制约支队后勤工作发展的“瓶颈”，直接影响了部队的全面建设。近年来，支队党委按照“长期规划，突出重点，强化管理，逐步完善”的总体思路，从“提高思想认识、加强硬件建设、完善管理制度”三方面入手，扎实抓好小散远单位的后勤规范化管理，取得了明显的成效。我们的主要做法是：

简介：按照科学发展观要求，推动基层建设创新发展，必须全面准确地把握科学发展观的丰富内涵和实践要求，着力在搞好结合、狠抓落实上下功夫。

简介：偏远单位的干部常年与艰苦、寂寞为伴，造成偏远单位干部队伍的整体素质不高和人才缺乏，这已经成为困扰和制约偏远单位建设与发展的突出矛盾。