简介:我院是一家只有150张床位的二级乙类区级医院,药房怎样在今后的变革中求生存和求发展,是摆在我们药剂专业人员面前的新课题。近几年,我们在这方面做了一些工作,也有一些新的设想。一、由传统的保障供给型向临床参与型转变一般来说,传统的医院药房以保障药品的供给为主要中心工作内容。却忽视了药品应用过程中的4性:病人的依从性、药物的安全性、有效合理性、药物治疗的经济性。药剂师在药房发药过程中往往只单纯的强调必需做到向病人提供药品时要准确无误不出差错,忽视了同时向病人开展药品使用的教育和保健常识的宣传。同时药剂科的工作也以封闭式为主,少与临床横向联系。从以上几个因素考虑,我院从九十年代初开始,已做了一些临床药物学课题的尝试性研究。几年来,已在全国和省一级临床医药杂志上发表论文多篇。为了更好地向病人开展有关药品使用常识的宣传,我院还在门诊大厅设立了“医药常识咨询服务台”。当然这只是一些最初的尝试。从医院改革的发展看;设想今后作为药剂师应该进一步打破封闭式的工作模式,积极介入临床药物的治疗。比如参与和探讨药物治疗使用中,成本的合理性、药物治疗过程中的安全性和药物治疗过程中的个体性等,对今后临床药学的发展都是很有必要的。
简介:【摘要】目的: 分析医院药房管理中存在的问题,并制定科学合理的解决对策。 方法: 对医院药房 18 名工作人员于 2016 年 7 月 -2016 年 12 月加强管理,首先调查医院药房管理中存在的问题,并采用持续质量改进管理方法提升管理效率。将管理后和管理前( 2016 年 1 月 -2016 年 6 月)工作人员的管理能力、沟通能力、专业知识考核成绩进行对比,并分别于管理前后抽取 100 例药物治疗患者调查不良反应发生率和满意度情况。 结果: 管理后工作人员的管理能力、沟通能力、专业知识考核成绩均远高于管理前( P < 0.05 ),且管理后不良反应发生率和满意度数据均与管理前有显著性差异( P < 0.05 )。 结论: 对医院药房管理中存在的问题进行深入分析并引入持续质量改进管理模式能够提升管理效率,保障用药安全,改善患者满意度。
简介:摘要目的本文主要研究和分析了在医院的药房进行安全用药管理的应用情况以及其应用效果。方法本文采取的研究方式是对我院于2017.01-2017.12在给病人开药时的情况进行调查。在一月到六月,作为实验的对照阶段,统计数据情况;七月到十二月作为实验阶段,对药房开药人员进行安全用药管理,统计数据情况。主要检查的是用药是否合理、是否存在滥用药、滥开药以及药品过期的问题,对我院的医务人员的工作情况进行研究,检测他们是否按照标准和规程操作。结果研究结果发现,对照阶段病人的满意程度为80%,实验阶段的病人满意程度为96%,两组数据差异显著(P<0.05);此外,在实验阶段出现滥用药、药品过期等情况的概率比对照阶段明显降低(P<0.05)。结论加强对医院药房的安全用药管理,引导他们合理科学用药,是做好医疗基础保障的必经之路,是提高国民医疗水平的重中之重。
简介:摘要新医改提到要建立基本药物制度,控制药品流通差价率,医院实行药品零差价等政策。医院谋求药品差价补助的外部空间日益减少,只有再造医院内部药品供应链模式,才能提高医院核心竞争力。