简介：介绍了工程招投标对工程造价控制的重要影响，探讨了招标阶段招标文件的编制、工程量清单的编制与调整、评标及施工合同管理几个方面业主如何采取有效的措施进行工程造价的控制。

简介：摘要随着经济的快速发展，我国的城市化建设得到了全面的提升并快速发展，人们各方面的要求不断提高，生活水平不断提高，建筑行业与人们的生活息息相关，人们的生活离不开房子，建筑工程一直以来都是人们关心的重点，我国市政工程的建设速度也随之加快。在市政工程建设的过程中，造价管理是一项重要管理内容，在市政工程工作中发挥着至关重要的作用。伴随着人口的快速增长，以及社会整体水平的上升，生活中存在着一些对市政工程造价管理方面的影响因素，影响市政工程的正常发展，增加了多余成本，不利于市政工程取得良好的经济效益，本文对影响市政工程造价因素分析进行分析，并做出总结。

简介：摘要作为城市建设基础的市政项目，其能够发挥出完善城市使用功能的效果。在实际工程造价项目工作开展过程中，实施具体的造价管控措施，能够实现企业经济效益的最大化。近年来，随着城市经济水平的不断提升，市政工程的发展趋势逐渐趋向于城市化，只有对工程造价的具体成本进行有效的管控，才能实现增强城市可靠性以及稳定性的目的。鉴于此，本文就市政工程造价成本的控制展开探讨，以期为相关工作起到参考

简介：摘要由于市场经济的不断发展，建筑工程行业取得了较好的发展，居民对建筑物的质量要求也越来越严格。在工程建设中工程的工程造价是其中的一个关键环节，并且包含在整个工程之中。施工单位对建筑物进行投标造价的控制对建设方进行选择以及建筑物的质量有着重要的意义与影响。文章首先对造价控制在建筑工程投标进行介绍，并分析起对工程建筑的意义，然后结合实际情况提出了一些施工方在进行投标的时候进行的造价控制措施。

简介：建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。

简介：摘要随着社会经济的发展和时代的进步，房地产企业之间的竞争变得越发激烈。房地产企业要在市场竞争中获得竞争优势，需要加强工程造价的控制与管理，以实现资源的优化配合和高效利用。文章结合工作经验，浅谈房地产项目工程造价的控制与管理。

简介：电力工业是资金密集型产业,电力工程建设是一项复杂的系统工程,如何在确保建设工期和工程质量的前提下,合理控制工程造价,是电力基本建设一个永恒的主题。本文介绍了影响电力工程造价的因素，并从管理与控制上提出一系列应对措施。

简介：摘要我国的社会经济建设促进了建筑工程的繁荣发展，随着建设数量的逐年增长，在建筑工程中需要消耗的人力、物力和财力也随之增加，因此对建筑工程造价采取有效的管理和控制措施是必不可少的。本文对建筑工程的造价管理和控制措施进行分析和探索，对建筑工程造价管理和控制过程中的决策、设计、招标、施工等措施提出可靠的建议。

简介：成本控制、招标投标管理是一项系统工程，是工程建设领域中的一个重要组成部分。在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。

简介：工程成本控制是一项复杂且重要的工作，我们应该不断总结工程实施经验，作好工程项目管理各主要环节的成本控制工作，积极争取有利于我们的工程变更，注重并作好工程索赔工作，唯此，才能取得很好的工程管理效益。本文就作者有关工程项目管理中的所见所闻，围绕如何做好工程成本控制谈了几点看法，供读者品之思之。

简介：摘要伴随着我国社会经济的不断发展以及愈发激烈的市场竞争压力，建筑企业要想长期稳定地立足于该领域就要通过运用合理有效的措施来进行对建筑工程造价的控制以及管理，从而使建筑工程项目的工程造价有所下降。另一方面，能够有效保障建筑工程项目的质量水平以及最优的经济效益。本文主要分析了在建筑工程项目过程中控制及管理工程造价的有效策略。

简介：加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务。本文在介绍工程造价管理的关键环节的基础之上，简要的分析了当前工程造价管理所存在的问题，并提出相应的解决对策。

简介：风险管理是项目管理体系的一部分在项目管理理论中，它贯穿于整个项目的任何阶段，应对风险是对风险管理的重要环节。只有认识风险因素，控制风险征兆，才能有效地做出应对风险的策略。

简介：在国外做国际工程项目要做到成本控制确属不易，要实现成本控制目标，必须在成本控制的基础、成本控制的主要环节等做好工作。下面就在国际承包工程中的成本控制谈些粗浅认识。

简介：摘要建筑工程项目要做好工程造价管理，工程造价管理工作在项目的立项、施工等过程中存在这诸多风险。文章分析了这些风险因素，提出了防范和控制建筑工程造价风险的具体措施，为项目的建设保证最终经济效益。

简介：摘要工程造价管理是工程项目建设中最基本的管理工作，也是建筑企业竞争的核心和关键。在实践中应当不断加强工程造价管理创新工作，完善工程工程造价管理体系，提高从业人员素质和创新意识，提高工程造价管理控制水平，从而提高企业竞争力，促进我国建筑业特别是建筑工程造价管理行业的发展。

简介：摘要基于社会经济不断发展的背景下，我国建筑企业建设化进程有所加快，在施工过程中，成本管理是十分重要的一项内容。因此，需要做好相应的成本管理，以此约束施工中存在的成本支出行为，同样的情况下，还能够避免支出问题和成本浪费问题的出现，以此在建筑施工项目中使经济效益得到一定程度的提升。在本篇文章中，主要论述了建筑项目成本管理中的重要性，明确分析了建筑项目成本管理中存在的相关问题，并且提出了相应的对策，以此促进建筑企业的稳定开展。

简介：摘要在施工企业整体管理体系当中，工程项目的成本管理一直是非常重要的组成内容，在项目正式开展之前，会对各项环节进行相关预测，为了确保在实际生产过程当中，整体所耗成本要低于预算的成本，需要对工程项目进行全面成本管理。施工企业成本管理过程当中，工程项目成本一直占据着核心地位，在具体管理过程当中仍然存在着许多问题。通过对工程项目全面成本管理理论进行实证研究，有效建立系统性和科学性的全面成本管理体系，希望可以制定一些酒针对性的措施，高效控制各项生产费用，确保施工企业可以获得最大化的经济效益。

简介：摘要对一个企业和项目而言，其经济效益主要取决水电安装项目成本，无论是在项目的投标阶段，还是完工阶段和保修阶段，都存在着项目成本管理。在确保项目工期和质量的条件下，通过更佳的资源配置组织实施项目成本管理，可以让项目获得更大的利益空间，最终使企业获得更多的经济效益。

简介：建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素，尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。本文在简要论述其影响因素及其原因的基础上，给出如何建立进度控制的路径支持。