简介:摘要:城市化建设规模的不断扩大和建设进程的持续加快使国家建筑行业企业的快速发展迎来重大机遇,同时建筑工程建设力度的持续增加带动了咨询行业的整体发展,但其在市场、发展模式、发展理念以及管理方法方面却未发生根本性创新变化。从企业角度来讲,任何企业发展和运营的最终目标都是实现经济利润最大化,而作为项目经济效益最大化的保障之一,有力的工程造价控制显得尤为重要,而工程造价咨询企业就是专门提供工程造价咨询服务的企业。随着现代科技的进步和经济的发展,传统造价咨询企业逐步进入新发展阶段,为满足经济发展需求,工程造价咨询企业需要变革与创新咨询服务体系,并以全过程工程咨询优化自身服务体系,提高自身业务能力。
简介:摘要:随着社会的进步和科技的发展,知识经济逐渐成为推动社会发展的重要动力。在这个背景下,企业的竞争更加趋向于知识和信息的竞争。作为一种特殊的知识密集型服务,造价咨询企业的核心竞争力在于其知识资产,因此,对知识的有效管理是其获取竞争优势的关键。通过对造价咨询企业知识管理的研究,我们可以更好地理解和优化其业务运作。
简介:摘要:在我国建筑业转型升级与可持续发展的宏观背景下,工程咨询行业正面临着巨大变革,为建设项目提供“一体化”咨询服务的全过程工程咨询(以下简称“全咨”)服务模式应时而生。全咨属于知识密集型的智力服务,全咨团队的知识与能力水平对咨询服务质量与项目绩效影响巨大。但是,全咨服务在我国的理论研究水平滞后于项目实践,且高层次专业人才供给与全咨项目复杂需求不匹配的问题日益凸显,极大地阻碍了全咨项目的落地。因此,当前急需进行全咨人才队伍的建设。总咨询师受业主与全咨单位的双重委托,在全咨团队中处于核心地位,需要对咨询工作及产出成果进行控制和管理,并对项目组织内外部各方进行协调。技术与管理职能高度统一的岗位职责对总咨询师的能力提出了更高的要求。