简介：摘要工程建设从立项、设计、招标、施工、竣工到投入使用这个过程是复杂且紧紧相连的，一项工程项目建设往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务，各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同，因此在项目过程中，各个环节的衔接上容易出现问题，导致重大的损失浪费。长期以来，我国工程审计主要是“秋后算账”式的工程竣工结算审计，没有或缺乏必要的事前预防和事中控制，因此，应前移审计“关口”，实行从前期准备、建设实施直至竣工投入使用的全过程跟踪审计，从而加强工程管理。

简介：摘要： 全过程工程咨询服务内容包括工程建设项目前期研究和决策，以及工程项目实施和运营维护的全生命周期服务。现阶段我国建设工程领域的工程咨询服务局限于提供建设工程某阶段的服务，而缺乏对建设工程全过程的控制性把握，严重制约了我国建设工程咨询的整体发展和工程咨询走出去与世界接轨并竞争的步伐。全过程工程咨询与传统咨询模式相比，在节约投资成本、加快工期进度、提高服务质量、规避工程风险方便有较大优势。全过程工程咨询人才是实施全过程工程咨询的关键。工程咨询决策和设计阶段决定了工程造价的百分之七八十并且是全过程工程咨询服务最前端、也是最基础的阶段。中国推行全过程工程咨询需要结合国际工程惯例和中国国情，探索出一条符合中国国情并能被世界广泛接受的具有中国特色的全过程工程咨询道路。

简介：摘要：项目全程咨询服务涵盖了项目的前期调研、决策、施工、运行、维修等全生命周期的服务。现阶段，我国的工程咨询业务仅限于对施工项目的一个阶段提供服务，缺少对整个施工过程的控制，从而影响到整个工程咨询行业的发展以及与国际接轨并与国际接轨的步伐。与传统的工程咨询相比，全过程咨询具有节约投资、缩短工期、提高服务质量、规避风险等诸多优势。

简介：

简介：

简介：摘要：工程建设市场开始发生了较大的变化，在国内市场与国际市场不断融合的过程中，传统的、单一的管理模式已无法满足当前高水平项目管理的需要，在这种情况下，更要专业化和职业化的管理团队来对建设工程从项目决策、设计、招标、施工、交付、运营等全过程进行管理工作，即项目管理公司可以有效的避免传统管理模式的弊端，使项目管理的优势得以更充分的体现出来。

简介：摘要工程项目投资主要是把投资变成收益的过程，因此为了提高投资收益，必须将工程项目中每个阶段的投资控制在一个合理的范围。本文主要探讨了项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段投资控制的特点以及具体对策。

简介：摘要全过程造价控制指需要工作人员对工程建设的整个过程所涉及到的造价成本进行合理的评估和控制。这项工作所涉及到的施工环节较多，具有一定的控制难度。因此，需要工作人员全方位的掌握建筑工程每个阶段的造价成本，并利用科学化、合理化的方法，将施工环节的造价调控在一定的范围之内，确保工程建设中的资源都可以得到合理的应用，实现建筑工程获取的经济效益达到最大化的要求。

简介：

简介：摘要随着工程造价要求的不断提高，研究其全过程管理凸显出重要意义。在探讨全过程管理模式的利弊分析及存在问题的基础上，提出了该项工作的优化措施和手段。

简介：摘要工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。所以针对项目建设的各个阶段，应该有相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：摘要随着工程建设规模的不断扩大，全过程项目管理策划的运用将会更加广泛。本文详细探讨了建设工程全过程管理策划。

简介：摘要：随着建设规模的不断扩大和进步，传统项目管理模式中的弊端逐渐暴露出来，为了适应全球化、市场化的趋势，在项目实施的过程中，工程企业必须进一步拓展其服务体系，使工程咨询的全过程应用于建设项目的各个阶段，提升各阶段乃至整个项目的综合管理水平，推动建筑行业产业结构的调整升级，带动产业现代化的发展。

简介：摘要：近几年来，随着我国经济的飞速发展，对于我国建设领域来说也在随之获得了日益壮大，与此同时该领域之中的成本投入也愈发增大，在市场竞争环境日益激烈的情况之下，企业若想获得稳步持续发展，则务必要重视开展工程造价工作，以节约各项资源，提高自身的经济效益，进而则利于提升自身在市场竞争环境中的综合实力。

简介：摘要：工程造价如今已经是建筑物信息化的主要构成成分，工程造价管理的合理性和科学性与总体的投资收效息息相关。伴随现如今经济的日益增长，人们对全过程造价控制的准确性、科学性提出了更高的要求，全过程造价控制的发展面临着更多的挑战。本文依照多年工作实践，对全过程造价控制实施研究，供同行借鉴参照。

简介：摘要：建筑工程是我国基础设施建设的重要项目，建筑工程的发展对我国社会和经济的进步有着重要的影响。合理控制工程造价，才能确保工程质量，加强建筑工程项目的全过程造价控制及管理对企业的发展是非常必要的。为此，文章针对建筑工程项目造价管理中存在的问题进行了分析，同时从项目决策、设计、招投标和施工等阶段对其造价控制和管理提出了相应的建议。

简介：摘要：全过程工程咨询是为了有效实现工程建设项目价值目标，从项目整体价值增值的角度，对工程建设项目提供全方位和全生命周期工程咨询服务的一种模式，这也是国际惯例。随着我国工程建设行业的快速发展，工程项目的规模不断扩大，工程的复杂性持续增强，这对我国工程咨询行业带来严峻挑战，以往片段式的工程咨询模式已经不适应新的国情，也无法应对我国工程咨询行业对内对外的国际化发展。与国际工程咨询行业无缝接轨，大规模实施全过程工程咨询模式势在必行。

简介：摘要：随着现代科技的进步和经济的发展，传统造价咨询企业逐步进入新发展阶段，为满足经济发展需求，工程造价咨询企业需要变革与创新咨询服务体系，并以全过程工程咨询优化自身服务体系，提高自身业务能力。为此，工程造价咨询企业需要制定具有针对性且科学有效的发展策略，确保企业持续发展。

简介：摘要：在工程管理领域，造价控制的重要性日益凸显，尤其是在面对全球经济环境变化和市场竞争加剧的背景下。本文综合分析了国内外不同的工程造价控制方法，并深入探讨了现行制度和方法在实际应用中的挑战，如预算超支、资源配置不合理以及信息不对称与沟通不畅等问题。通过对“京沪高速铁路项目”这一大型基础设施工程的案例研究，本文展示了精确预算设定、有效资源配置和高效信息管理在工程造价控制中的关键作用。研究提出了一系列优化策略，包括采用先进的管理工具和技术，强调风险管理和跨学科合作，以期提高工程项目的经济效益和管理效率。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，工程全过程预决算管理在项目建设中的重要性日益凸显。本文首先阐述了工程全过程预决算管理的概念和意义，接着从项目决策、设计、招投标、施工及竣工验收五个阶段，详细分析了预决算管理的要点和方法，最后结合实际案例，探讨了优化预决算管理的策略，旨在提高工程项目的经济效益和管理水平。