简介：品牌管理是近年来刚刚被重视的课题，由于研究及实践的缺乏，中国企业的品牌管理普遍存在薄弱环节，此文从品牌的规划到品牌管理操作的各个层面针对这些薄弱环节“对症下药”，总结了一套简明规范的“8B”品牌规划管理体系。

简介：2006年全国民政工作会议上，李学举部长着重强调了研究和解决薄弱环节问题，并将薄弱环节概括为农村民政工作相对薄弱、工作机制尚不完善、基层力量比较薄弱、事业单位改革相对滞后、保障手段和工作条件不完全适应、专项业务发展不平衡等六个大的方面。这充分体现了辩证的思想，对基层有着很大的启迪作用。

简介：摘要：采矿行业是我国的支柱行业，是社会与国家发展中不可缺少的一环，其作业过程伴随一定的安全风险，如何将安全风险降低至可控范围内则是安全技术人员需要重点研究的课题。煤矿安全管理是煤矿企业具备重要意义的关键组成部分，然而部分煤矿过于注重生产效益，忽视安全管理，导致煤矿存在严重的安全隐患。鉴于此，文章首先对煤矿企业安全管理工作中的薄弱环节进行了分析，然后提出了具体的优化管理措施，以供参考。

简介：摘要：在传统的生产与使用煤炭中，我国是占比例比较大的国家，在国内的每一次的能源消费中煤炭所占比例大于60%。由于市场对煤炭的需求量在稳定上升，致使慢慢增加的矿井开采的深度、开采的困难程度也越来越高，在之前固有的灾害治理恶疾的基础上又出现了从未有过的灾害治理恶疾，它就是瓦斯和煤突出、冲击地压等。与此同时，国内的煤炭企业近几年的发展形式比较粗放，极不重视安全生产，安全管理的形式一直都是探索着进行的。在这几年，煤炭企业在其安全生产的法律法规方面的要求逐渐严格起来，其煤矿的安全事故问题也被社会公众高度关注起来。与此同时，每个方面所拥有的安全管理经验被煤炭企业一直借鉴、吸收与引进，希望能尽快产生的安环管理形式能够符合矿井本身的实际需要。

简介：摘要：通常情况下，经济效益是企业发展的基础，社会效益在国有企业中占有重要地位。安全环境是企业发展的基石，能给企业带来更多的经济效益。尽管人们在安全生产方面做了大量的工作，但在实践过程中，安全管理仍存在一些盲区，是安全事故发生的主要原因。通过日常煤矿安全管理的实践，发现人们容易忽视煤矿安全管理，因此有必要对存在的问题进行有效处理。

简介：摘要：在我国经济快速发展的过程中，人们对煤炭资源的需求量居高不下，随之而来的煤矿安全生产问题也愈加突出。由于煤矿资源在工业发展中特别重要，所以其生产安全也受到更多的关注。煤矿企业应当把安全生产作为核心工作，加大安全管理力度，才能提高生产效率和安全性，确保煤矿企业稳定发展并取得较好的经济效益。对此，煤矿企业要在安全生产管理方面加大投入力度，分析发生安全事故的原因，并采取有效的预防和解决措施，推动煤矿企业发展。

简介：武汉市轮渡公司是百年老企业，自1982年成立内部审计机构以来已走过了25个春秋，为了适应社会的进步和企业发展，两年前我公司内审工作格局发生了重大转变。

简介：高校的校长办公室作为全校行政工作的中心枢纽部门,做好信息工作至关重要。它直接影响着学校领导和上级领导机关的正确决策。因此,找出薄弱环节,提高信息质量,是工作中需要常抓不懈的重要课题。一、信息

简介：摘要：现如今，我国非煤矿山行业发展迅速，而矿井生产属于高危行业，在生产中经常会出现各种事故，矿井安全生产成为了公众和社会关注的焦点话题。当前，在以人为本理念的指导下，矿山企业对安全生产更加重视，但受到固化思维和传统管理模式的影响，安全管理依然存在一定的缺陷和不足，为生产埋下了较大隐患，因此，矿山企业要提升思想认识，给予安全管理以高度重视，创设优质而安全的生产环境，进而保证一线矿工的生命财产安全，保证生产活动过程稳定而安全的开展。

简介：随着技术的进步和经济的发展，电力已经成为人们生活中不可或缺的一种能源，但电能作为一种使用危险性较高的能源，其如何安全生产成为了当今电力生产部门需要解决的一个问题，本文笔者就针对电力企业生产管理等方面的一些薄弱环节进行探讨，总结一些电力安全生产的措施，以期为电力安全生产的实现提供必要的参考。

简介：摘要：采矿工程所面临的环境往往是未知的，经常会出现一些由自然灾害导致的安全事故。近几年来，中国能源开采的难度越来越大，发生事故的概率也越来越高，严重威胁着施工人员的生命安全和企业的经济利益。基于此，以下对矿山企业安全管理薄弱环节进行了探讨，以供参考。

简介：摘要随着现代科学技术的进步和井下采掘机械化程度的提高,煤矿机电安全管理工作在整个煤矿安全管理中的地位越来越重要。由于现阶段煤矿开采运输生产线长，技术要求高，煤矿运输安全问题就成为了矿井管理的重点问题。在“人、机、环、管”这些管理环节中，一个环节因操作和管理不当发生事故，都会影响到其他环节，不仅会对工作人员的人身安全造成伤害和威胁，还会影响矿井整体安全和正常生产。因此在研究中指出煤矿机电运输管理中的薄弱环节，并提出针对性的改进措施，能够更好的提升煤矿机电设备管理水平。

简介：摘要：甲方是建筑工程的投资方，即建设单位，通常也称业主，在职责范围内监督工程建设的整个过程，从建筑工程项目筹建到竣工的每个工作环节进行管理。关于设计管理方面，主要对设计院的每个设计阶段、图纸质量及出图进度等进行管控。现场工程管理方面，主要对进度、安全、质量等方面进行管理，项目建设进行的同时还须处理各方单位的协作，进而让项目施工顺利进行。甲方的管理人员需要扎实掌握建筑工程管理知识，善于发现和解决问题，比如核对工程数据信息，与施工单位进行深入交流，坚持原则性问题，确保资金得到合理应用，最终实现项目的顺利进行。

简介：摘要：甲方承担建筑工程资金出资，亦即是工程发起人，俗称为发包方，其职责涵盖对建筑活动全程的监管工作，贯穿自工程启动至最终完工的所有环节。在设计管理领域，主责在于对参与设计的机构在各个设计阶段所产出的图纸质量与出图的时间表实施控制。在工地施工管理层面，着重于施工的进度、施工安全以及施工质量等关键要素的管理，同时需要协调干系各方以确保建筑工程可以无阻碍地推进。

简介：摘要：船舶安全管理中的薄弱环节是导致安全风险增加的关键问题，其包括人员、设备、工艺和管理等方面的薄弱环节。针对这些问题，船舶安全管理需要采取应对措施，如定期开展安全管理评估、加强安全培训和技能提升、完善队伍管理和通报制度，以及建立健全船员服务机制等。

简介：摘要：在工程项目管理中，甲方的管理水平会对项目的成功带来明显的影响，甲方在工程管理中存在薄弱环节，这些环节的问题会带来部分项目进度滞后、成本超支和质量的问题，这些薄弱环节容易增加项目风险，还会让项目整体效益的下降。本文首先研究了甲方工程管理的薄弱环节，然后分析了甲方工程管理的薄弱环节处理措施。

简介：

简介：摘要社会经济发展为社会资源的综合应用提供保障，电力建设下是社会建设施工中的一部分，一方面，电力建设工程的实施探索技术创新，提升现代电力工程的资源应用效率；另一方面，电力技术的应用与探索也要实现现代电力建设安全管理体系完善，发挥电力资源在建筑工程中的实际作用，为电力建设的发展保驾护航。

简介：

简介：军队的基础在基层。基层管理工作的状况，是检验部队质量建设和战斗力的重要方面。瞄准薄弱环节，着力解决基层工作和建设上的弱项和短项问题，是加强基层建设的有效措施。