简介:摘要在我国快速发展的国民经济形势下,不断增强了我国石油化工产业规模实力,促使其在世界石油大国行列中占据一席之地。在建设石油化工建筑工程项目中,施工现场信息量大、人群密集,是施工项目管理中的重难点问题,因此,应加大管理施工现场工作力度。借助施工现场管理,既对施工质量的提高有利,同时对施工企业形象的树立以及施工企业经济效益、社会效益的提高十分有利。本文结合自身工作实践经验,对石油化工建筑工程项目施工现场管理进行了探讨,以供参考。
简介:摘要:目前在城市化建设的发展过程中, 市政工程对于城市建设和发展而言具有重要的作用,而其中,基础设施建设更是市政工程建设的重中之重。因此,只有做好市政建设中的基础设施建设,才能使城市整体的建设走上高效、高质、稳定的发展道路,不管是对城市经济的繁荣,还是人民的幸福生活都会起到十分关键的作用。与普通的工程不同,市政工程具有较为突出的特殊性,大额投资、监管部门众多、多项行政干扰等特点致使市政工程有时难以推进。同时,市政工程的工期一般比较紧,但任务却比较繁重,而且还面临着复杂的外部施工环境,在进行施工的同时必须保证尽量不影响周边居民的生活,这就对市政工程的开展和实施提出了更高的要求。因此,我们必须了解市政工程的项目指挥部负责制,对市政工程监理程序和方法进行认真的研究,才能在做好监理工作的同时,推动市政工程项目的有序开展。