简介：摘要施工现场管理是基建项目管理的重点和难点。目前，国内施工单位盲目追求进度和付款，往往忽视施工现场安全、文明、规范的施工管理。为了进一步提高建设工程施工现场安全管理水平的文明，创造一个整洁有序的工作环境，就需要在项目管理中使用7S管理方法。本文主要针对基建施工现场7S管理模式进行简要分析。

简介：摘要目的探讨手术室“7S”管理模式在工作中的应用。方法根据“7S”管理模式的要求，在腔镜器械组中制定细则，全组人员严格执行。结果腔镜组管理工作标准化，效率大幅提高，同时降低了耗损，节约了成本。结论“7S”管理模式值得推广。

简介：摘要：目的 本研究针对目前临床现状，比较和分析针对医院护理管理中应用7S管理模式的实验成果，以提升医护人员的整体工作素养。方法 择2021.11——2022.11期间开展本实验，取此期间医护工作人员（104名）参与研究，对参与研究的医护人员10项管理评分进行详细统计，并将其予以整合做详细阐述。结果 实施7S管理模式后，实验组医护工作人员的各项管理评分明显提升，院内安全性、就医有效性、工作规范性等均有了极大保障，与实施前相较，组间数据均达到统计学意义，其P值＜0.05。结论 7S管理模式的有效实施，其针对医院护理管理质量具有一定的提升作用，可降低院内风险系数，且在提高医护人员管理、操作等专业技能的同时保障了医院整体护理效率，故建议推广此方案，有助于院部长远发展。

简介：摘要：提高学生的综合技能和素质能力，是中职教育实践的出发点和落脚点。“ 7S”管理是现代企业广泛采用的现场管理方式，在中职院校教育教学及管理过程中，借鉴并实施企业“ 7S”管理方法，对规范学生的行为、培养其职业素养可以起到很大的促进作用。

简介：<正>《经济学家》2009年3月7S理论是上世纪七十年代末八十年代初提出的一个能够分析组织并且找出能使组织成功的因素的分析框架。这一框架由七部分组成,每一个部分都以"S"字母开始,因此而得名。1、战略(Strategy):组织成长所选择的路线。2、结构(Structure):组织构成的方式;组织的各个模块是如何互相协调。3、系统(Systems):日常活动是

简介：【摘要】目的：分析手术室护理管理中采用7s管理模式的实际效果。方法：在2021年1月-2022年1月期间工作于我院手术室护理工作的人员中随机择取40例纳入研究，予以随机数表法分成两组，对照组随机纳入20例护理人员开展传统护理管理，另外观察组纳入另外20例护理人员实行7s管理模式，对比两组手术室护理质量评分、不良事件发生率。结果：根据评估结果上看，观察组护理人员在消毒隔离、护理文书书写、质量检查、协调配合等方面的护理质量评分均比对照组各项评分更高，组间结果比较差异明显（P＜0.05）；观察组不良事件发生率为5.0%明显低于对照组不良事件发生率25.0%，组间结果比较有统计学意义（P＜0.05）。结论：7s管理模式的实施有助于手术室护理管理质量提升，减少不良事件，为手术患者的治疗安全带来保障。

简介：【摘要】目的：分析手术室护理管理中采用7s管理模式的实际效果。方法：在2021年1月-2022年1月期间工作于我院手术室护理工作的人员中随机择取40例纳入研究，予以随机数表法分成两组，对照组随机纳入20例护理人员开展传统护理管理，另外观察组纳入另外20例护理人员实行7s管理模式，对比两组手术室护理质量评分、不良事件发生率。结果：根据评估结果上看，观察组护理人员在消毒隔离、护理文书书写、质量检查、协调配合等方面的护理质量评分均比对照组各项评分更高，组间结果比较差异明显（P＜0.05）；观察组不良事件发生率为5.0%明显低于对照组不良事件发生率25.0%，组间结果比较有统计学意义（P＜0.05）。结论：7s管理模式的实施有助于手术室护理管理质量提升，减少不良事件，为手术患者的治疗安全带来保障。

简介：2009年是华电集团公司的“管理创新”年。作为华电集团公司在内蒙古投资建设的规模最大的火力发电企业，华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司（以下简称包头公司）将7s管理确定为管理创新实施项目。

简介：摘要本次研究介绍了7S管理的内容，并分析了各要素之间的关系，并重点介绍了金工车间的7S管理要点。

简介：教育方法的改革和深化是中等教育改革的重要内容。本文探讨了以企业7s管理模式推进中专学生精细化管理的工作方法，并结合生活场景探讨其在学校班级管理中的实施。

简介：【摘要】病区环境管理是医院护理工作的重点、难点。本文综合医疗机构对医院病区管理方法进行归纳分析，进一步研究7S管理的模式，探索提高医院病区管理整体效果的有效方法。

简介：摘要国家积极推动国学教育，职业学院作为中、高等教育学校，以培养学生的职业素养为重要任务，7S管理是培养学生职业素养的有效手段，本文深刻剖析了7S管理中的国学智慧，用国学解释了7S的精髓，提出了7S管理可以更好地贯彻国学精髓，可以将国学融入到7S管理中的想法。

简介：摘要：目的 探讨在患者护理过程中，应用7S管理模式对于减少谵妄现象发生的效果。方法 本院选择从2022年1月到2022年6月期间，接受EICU住院治疗的患者共计80例作为研究对象，以其入院治疗的时间先后顺序为基础，平均分为普通组、对比组，患者在临床护理中分别使用常规管理模式以及7S管理模式。护理人员需要针对两组研究病患的谵妄现象发生概率以及认知功能数据进行收集和对比。结果 本次研究发现对比组病患在使用7S管理模式之后，谵妄发生概率明显低于普通组（P＜0.05），并且认知功能相较于普通组改善较为明显（P＜0.05）。结论 在EICU病患治疗护理的过程中，7S管理模式的引入和应用能够在改善病患认知功能的同时，降低谵妄现象的发生概率，值得在今后的护理工作中逐渐推广。

简介：摘要“7S”管理法则是根据“5S”管理法则结合本部门仓储管理的特点提出的一种管理方法。本部门是在石油石化行业中的为内部生产部门提供仓储服务的部门，本文在对“5S”管理的意义、内涵的探讨基础上，从本部门仓储的现状出发，提出安全（Safety）和服务（service）构成“7S”管理法则，探究在仓储管理中“7S”管理的推行方法与实施步骤，旨在对仓储精细化管理起到借鉴作用。

简介：摘要：目的：观察分析内镜附件 7s管理效果。方法：我院自 2018年 1月起开始在内镜附件管理中采用 7s管理模式，将 2018年 1-12月期间的内镜附件管理情况作为观察组、 2017年 1-12月期间的内镜附件管理情况作为对照组，观察对比两组的内镜附件检查质量评分和拿取内镜附件用时，同时调查对比两组医护人员的满意度评分。结果：对比两组的内镜附件检查质量评分显示观察组明显高于对照组，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。对比两组的拿取内镜附件用时显示观察组明显短于对照组，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。对比两组医护人员的满意度评分显示观察组均明显高于对照组，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论：在内镜附件管理中采用 7s管理模式的管理质量更高，值得推广。

简介：观念决定态度，态度决定管理水平的高度。高职院校班级管理中引入7S管理模式并采取适当策略，能最大限度发挥高职院校班级管理中企业管理模式的效能．不断提升高职院校班级管理水平，培养学生综合素养，促进学生早日适应企业及社会。

简介：摘要：一直以来，建筑业是国家经济支柱产业之一。近年来，国家政府对装配式建筑的发展提高了重视程度。与传统制造业进行比较，大部分企业在生产PC构件时，仍然选择传统的粗放式管理模式。此次研究工作的开展将7s管理方式应用到预制混凝土构建工厂运行管理期间，依据工程的实际情况，制定出高效且合理的管理方法。希望能够使工厂的作业环境得以改善，提高生产效率。同时，减少资源浪费的情况发生，以此方式提高工厂核心竞争力。 

简介：摘要目的探讨在产房安全管理中应用7S管理方法的临床效果。方法纳入2017年11月至2018年4月我院未实行7S管理方法产妇32例作为对照组，2017年5月-2018年11月我院实行7S管理方法产妇32例作为观察组，对比两组产妇住院时间、分娩时间、住院费用和护理满意度。结果观察组产妇住院时间、住院费用和分娩时间明显少于对照组，护理满意度明显高于对照组，结果具有统计学意义（P＜0.05）。结论采取7S管理方法能够规范产房安全管理工作，提高工作效率，缩短住院时间，减轻住院费用，提升护理满意度，临床具有广泛使用意义。

简介：【摘要】目的：研究在感染科采用7S管理模式提升低年资护士物品管理水平的作用。方法：将我院感染科于2021年1月开始实施7S管理模式后1年时间内的12名低年资护士作为观察组，选择同期未接受7S管理模式的12名低年资护士药品管理水平作为对照组，比较7S管理模式对于低年资护士物品管理的指导效果。结果：观察组低年资护士的物品分类存放、效期管理、双人复核、备用药品清单管理合格率均显著高于对照组，数据比较有统计学差异，P

简介：摘要一体化教学过程中运用7S管理方法有助于营造企业化教学情境，有助于学生职业习惯、职业道德的养成，有助于保障一体化教学过程中的师生安全，有助于一体化教学设备设施的维护和一体化教学成本的节约，有助于学生综合职业能力的培养，从而提升一体化教学的实效性。