简介：摘要：随着经济的快速发展，公路工程项目在规划和建设过程中，既面临着机遇，同时也面临着挑战。本文针对公路工程经济管理现存风险问题进行分析，并且结合实际情况，提出有针对性的防范措施，在保证公路工程建设质量的基础上，可以实现其自身经济效益的有效增长。

简介：摘要：公路交通工程经济管理与整个建设企业发展密切相关，应积极采取相应的措施做好相关工作。应正确梳理经济管理中存在的不足，提出相应的解决措施，保证各环节实现可控化，提高经济管理水平，促进公路工程良好发展。

简介：摘要：经济管理作为公路交通工程管理核心内容，其管理水平与企业的生存和发展密切相关，但部分企业将核心任务放在其他部分，对经济管理工作有所忽视。经济管理作为一项综合性、复杂性工作，其内部涵盖人员、部门较多，需要进一步实现全过程、全要素管控，提高经济管理水平。公路交通工程经济管理中存在一些风险因素，需要充分梳理公路交通工程经济管理重点，提出相应的解决措施，保证经济管理实现精细化、科学化，支撑产业良好发展。

简介：摘要：理的水平和质量直接影响着建筑工程的造价水平和成本控制效果，其对企业的经济效益影响深远。因此，在建筑市场发展趋于规范化、稳定化的当下，建筑企业应进一步做好建筑工程经济管理工作。此外，由于受传统发展模式的影响，建筑企业普遍轻视经济管理工作，并且只重视经济效益与生产质量，却忽视经济管理，进而导致管理问题频发，此举无疑对工程经济管理水平的提高与工程造价的合理控制造成了不利影响。基于此，对建筑工程经济管理的影响因素与应对策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：经济管理作为公路工程管理的核心内容，与企业的生存和发展息息相关，但有些企业却忽视了经济管理，把主要任务放在了其他方面。经济管理是一项复杂的综合性工作，涉及的人员和部门众多，因此，有必要进一步实现对整个过程和全要素的控制，以提高经济管理水平。道路交通工程经济管理中存在着一定的风险因素，必须认真梳理道路交通工程经济管理的重点，并提出相应的措施，以保证精细化、科学化的经济管理，支持行业的健康发展。

简介：摘要：近年来，我国整体经济呈现出大幅增长之势，各行各业都在迅猛发展，各大企业也迎来了前所未有的发展机遇。经济管理模式作为企业发展过程当中的重要组成部分，在实际运用中发挥着极其重要的作用。而在当前新形势下，企业要想提高自身竞争力，就必须采取科学的经济管理手段，确保经济管理工作效率和效果，从而提升企业自身经济实力和核心竞争实力，促进企业实现可持续发展，让企业在市场竞争中处于更加有利的地位。本文以企业经济管理模式创新必要性和意义为切入点，进一步分析了当前企业经济管理创新中存在的问题，再根据现代企业新形势和特点提出经济管理的创新策略，给实现企业长远发展打下坚实基础。

简介：摘要：理的水平和质量直接影响着建筑工程的造价水平和成本控制效果，其对企业的经济效益影响深远。因此，在建筑市场发展趋于规范化、稳定化的当下，建筑企业应进一步做好建筑工程经济管理工作。此外，由于受传统发展模式的影响，建筑企业普遍轻视经济管理工作，并且只重视经济效益与生产质量，却忽视经济管理，进而导致管理问题频发，此举无疑对工程经济管理水平的提高与工程造价的合理控制造成了不利影响。基于此，对建筑工程经济管理的影响因素与应对策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，电力工程项目的应用范围更广，需求量更大，伴随而来的是电力工程项目管理工作力度的加强，以保证电力工程能够如期、高质、高效的完成施工，保证电力平稳输送。电力工程作为国家重点项目工程，在项目管理的各个环节都需要进行细致、严格的管理，以落实有效管控成本、提高项目施工效率、提升工程总体质量的目的。本文对电力工程技术经济管理角度的造价控制进行分析，以优化电力工程技术的造价管控系统，提升电力工程技术的运营效率。

简介：摘要：在建筑工程管理中，经济管理十分重要，和建筑工程质量息息相关。建筑工程经济管理的有效控制可以降低工程成本，提升企业的经济效益。经济管理具有专业性以及复杂性，很可能存在管理风险。在建筑工程施工过程中，除了要加强工程施工管理，还需要强化经济管理力度，针对经济管理过程中出现的问题和不足，要采取科学的手段，从而推动工程项目的顺利进行，提高企业的经济效益。另外，还需要做好经济管理中的风险预控，通过把控工作细节，合理规避经济管理中的各项风险，从而促进建筑行业的稳定发展。

简介：摘要：在当前全球经济发展的背景下，建筑企业既面临着巨大的压力，也迎来了发展的机遇，资金管理的重要性得到了充分的体现。因此，建筑企业应将资金管理作为企业经济管理的重点，对于其中所暴露出来的各种问题要高度重视，并制定相应的管理方法，提高资金的利用效率，加快资金的回流，从而推进企业的健康发展。

简介：摘要:矿山企业作为国民经济中的重要组成部分之一，对社会经济整体发展具有一定的影响，但是受环保理念的影响，矿山企业的整体发展情况并不理想。在市场竞争日益激烈的背景下，矿山企业要想进一步发展，就要在财务管理中贯彻落实科学、合理的管理措施，以满足财务管理需求，提高综合效益，尤其是目标成本管理法不断发展的现阶段，已逐渐成为矿山企业发展中的研究重点。本文首先对目标成本管理的内容进行阐述，然后分析矿山企业经济管理中应用目标成本存在的问题，最后提出强化目标成本管理在矿山企业经济管理中应用的途径，进一步提高矿山企业在市场中的影响力和竞争力。

简介：摘要：随着市场竞争压力的日益增大，工程企业要在竞争中占据有利地位，必须优化和完善自身管理，加强工程经济管理，实现自身经济效益的最大化。因此，在企业的经济管理过程中，要对项目涉及的各个环节实施科学合理的成本控制。在保证工程质量和施工进度的前提下，合理控制各环节涉及的人员、设备和材料，尽量减少成本投入，减少资源浪费。因此，分析全过程工程造价在工程经济管理中的应用具有重要的价值。

简介：摘要： 在事业单位竞争日益激烈的今天，经济管理中的目标成本管理对于事业单位的发展尤其的重要，科学合理的控制单位生产中的成本和管理上的目标成本对事业单位的发展有着重要的影响。因此，现代事业单位必须积极严格转变传统的事业单位管理理念，搭建新时代下的合理管理制度，整体上很好地提高单位员工的成本管理意识；同时也需要建立相应的措施来提高单位管理工作的效率和质量，进而促进单位的良好发展，为单位创造美好的未来。

简介：摘要：本文主要简单介绍了实施全过程工程造价管理的必要性，阐述了全过程工程造价管理原则，探讨全过程工程造价管理在工程经济管理中的有效应用，以转变传统的工程造价管理模式，提高工程经济管理水平，坚持现代化工程造价管理理念，将工程造价管理工作贯穿于整个工程建设过程中，从而在保障工程施工质量的前提下，尽量降低工程建设成本，实现工程经济效益最大化。

简介：摘要：近年来，我国对于城镇建设的力度加大，使得建设行业有了新的发展机遇。随着改革的不断深入，我国社会经济在飞快的发展，在这种复兴的背景下，城市化的进程明显加快，从而我国建筑业也在飞速发展过程中前行。就现阶段而言，我国国内的建筑行业，很多都是投入量非常大的工程，在这种背景之下，我国国内传统的工程造价管理的模式已经不能适用，所以就现阶段而言，为了实现企业效益的最大化，为了令建筑企业得以长效发展，对于建筑企业而言，就必须要对传统工程造价的模式予以革新。

简介：摘要：全过程的工程造价管理是提升工程经济管理成效，减少管理风险的重要方式。在一个完整的工程当中，会牵扯很多的施工细节和管理要点，所有施工环节都将会给最终的施工成效产生影响，并且也关乎着工程的成本与经济效益。在以往的工作管理当中，一些管理工作从事者会把重点践行到准备和施工阶段，忽略了竣工环节的经济管理，进而给工程的造价管种下隐患。本篇文章就工程的经济管理，针对怎样在工作当中开展全过程的造价管理进行研究，希望可以给大家带来帮助。

简介：摘要：目标成本管理工作的开展能够帮助企业，更有效地实现生产成本的控制，帮助企业提升经济收益，并促进企业经营管理水平的提升。本文主要分析了目前在企业经营管理当中，目标成本管理工作现存问题，并结合当前时代发展需求，研究了有效的优化措施，以满足企业发展需求。

简介：摘要：我国的经济实力在不断增强，为我国企业带来了发展机遇的同时，也使得企业面临着许多问题与挑战。但这些只是外部影响，真正对企业有束缚的还是企业的内部问题，也就是企业本身的财务管理问题。财务管理方面的问题并不是一朝一夕造成的，而是由长时间的累积造成的，并且财务管理问题并不只限制企业发展，若是不加以解决甚至会导致企业倒闭。本文以现代企业财务管理理论作为基础，对企业的财务会计管理问题进行探寻，同时提出优化措施。首先，对企业的基本情况进行大致的介绍，对公司的内部、外部财务管理状况和财务发展能力进行深层次探析，并对企业近两年的财务报告进行纵向对比分析，且与同行业平均数据的横向进行比较分析，以此为依据，对企业的财务管理中所存在的问题及风险进行分析，并剖析其原因，最终在企业财务管理强度、财务管理制度规范方面提出建议，促进企业持续平稳发展。

简介：摘要：在工程项目的经济管理中实行全过程的成本控制和相关管理工作，既能有效地控制工程项目的成本，又能极大地减少工程投资的费用，防止工程建设中的资源浪费。本文以此为基础，对工程项目的全过程造价进行了概括性的介绍，并对其在工程经济管理中的应用进行深入探讨。

简介：摘要：公路交通运输实现各地之间的连接，促进了各地经济的发展和文化的传播，作为物质和人员的转移的载体能有有效的促进资源的分配，随着市场经济环境的变化，公路运输行业的市场化竞争加剧，在适应新环境的时候显得有效无力，为了促进公路运输经济能够顺应新时期的发展环境，必须对公路运输经济的管理引以重视，并不断革新管理措施，引进新的理念、新的技术，促进公路运输经济的合理化管理，尤其是国道和省道的建设。