简介：摘要随着经济的发展和采购管理认识的不断深入，采购的角色已经从单纯的支持服务发展成为新的利润增长点，采购管理也发展成为成本控制和促进效应最大化的关键环节之一。更要对采购的全过程进行精细化管理，合理控制成本。因此，如何降低物资采购成本，加强物理采购管理，实现最大化的企业效益，已经成为企业管理经营者重点探讨的一大焦点问题。

简介：摘要在石油公司中，采购是公司的一项重要职能，传统上，通过让供应商竞争订单来节省成本。然而，在过去20年的全球化过程中，采购的作用已从单独的成本节约重点转移到在日益复杂的全球供应市场和网络中寻找合适的供应商。

简介：摘要“十二五”时期，中国电建集团租赁有限公司（简称，集团公司）采购与物资管理工作迈出了具有里程碑意义的三大步。第一步，启动了物资集中采购，对物资类采购实行集中统一管理；第二步，实现了采购管理横向统一，对包括物资、工程、服务在内的所有采购实行统一管理；第三步，完成了集中采购纵向延伸，在一级集中采购的基础上，启动二级集中采购工作，集中采购范围进一步扩大，两级集中采购率实现86.35%，较国资委中央企业采购管理专项提升对标指标中的先进标准提高了近7个百分点。经过了6年多的摸索和发展，逐渐形成了适应集团公司的一套采购体系，即两级集中、三级采购。然而在采购过程中，许多物资都是很多个项目重复采购，如果仅仅是采购过程集中管理，并不能达到很好的降本增效的效果。此类设备一般都具有标准化程度高、规模优势及采购需求量大等特点。

简介：摘要在互联网技术迅猛发展并大规模应用的背景下，企业应顺应时代潮流，积极实施电子商务采购平台，采用信息化采购模式来提升企业物资采购管理水平，实现提高物资采购效率、降低采购成本的目的，为企业长远发展、提高核心竞争力奠定基础。

简介：摘要我国现在处于快速发展阶段，无论是科学技术还是社会经济都在向前不断发展，冶金行业在我国的工业建设中占据重要地位，因此冶金工程项目的设备采购以及采购流程也会有更高的要求和标准。针对不同的冶金工程项目设备，要采用相对的采购策略，采购的效率、质量、资金都会影响到冶金工程项目的进展。本文针对于冶金设备的不同类型，提出了不同的采购策略与方案，并对冶金设备的采购流程进行了全面系统的分析。

简介：摘要坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，采用适当的招标办法，完善物资采购的专家库，以达到采购到适合的产品目的。

简介：摘要项目管理是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。项目管理经过多年的发展，已逐步形成了科学的管理体系。由于项目管理能够全面地整合各方资源、提高企业的运营效率，在很多企业的项目运作中得到了广泛的运用并取得了巨大的成功。笔者在本文中，将对工程采购项目管理进行探讨。

简介：

简介：摘要伴随能源化工工程建设行业的不断发展，设备材料采购的策略和方法也在不断创新。作为采购从业人员只有把握住行业特性、物资特点，制定准确的采购策略，优化采购流程，才能有效地提升采购的质量和效率。鉴于此，本文结合工作实际，从设备材料采购流程管理角度出发对能源化工工程建设设备材料采购管理问题进行研究。

简介：摘要在现代激烈的市场竞争环境下，企业要提高营业利润，单纯的靠扩大营业额已经不足以在市场上占据有利地位了，控制成本已经成为提高利润率的重要渠道。随着广东石油分公司生产规模的逐渐扩大，物资采购额度也越来越高，而物资采购成本又是公司正常运作中一项必不可少的成本类型，因此提升物资供应管理水平、控制好物资采购成本并使之不断下降，是广东石油分公司增加利润和提高市场竞争力的重要手段之一。

简介：摘要植物在现阶段社会发展的一个重要组成部分,作为一种高效、清洁能源、相应的效果突出,建设核电站的建设项目,其技术要求高,不只是相应的建筑施工难度较大,也影响因素比较复杂,包括核电设备的一个核心方面还需要高度重视,特别是要分析可能存在的风险，加强综合管理和控制。本文首先分析了当前核电设备采购过程中存在的各种风险和隐患，然后探讨了相应的风险管理策略，希望能有效保障核电站的有序建设。

简介：摘要随着我国煤炭产能的持续削减，煤炭采购难度日益加大，如何制定有效采购策略显得尤为重要。本文通过对煤炭采购渠道、采购方式、价格管理、确保质和量、合同管理，分析了煤炭采购的策略。

简介：诚实信用原则是我国民法的一项基本原则。在2013年修正的《中华人民共和国商标法》第7条中明确规定申请注册和使用商标，应当遵循诚实信用原则。诚实信用原则引入商标法具有十分重要的意义和作用。通过引入该原则，可以有效防止采取不正当手段恶意申请注册商标的行为发生，维护商标注册秩序,促进商标法制的健康发展。

简介：摘要目的探讨家庭授权理念下健康教育用于胆结石围术期的临床价值。方法将我院84例胆结石手术患者随机分为观察组（家庭授权理念下健康教育）与对照组（常规健康教育）各42例。对比两组心理状态、积极度及生活质量。结果观察组术前、出院时汉密尔顿焦虑量表评分、汉密尔顿抑郁量表评分均显著低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。观察组术前认知评分显著高于对照组（P＜0.05）。出院时，观察组所有积极度评分均显著高于对照组（P＜0.05）。观察组出院时情感反应、疼痛、躯体活动评分低于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论家庭授权理念下健康教育可缓解胆结石手术患者围术期不良心理情绪，提高积极度，改善生活质量，有一定的临床应用价值。

简介：摘要进入21世纪，随着我国经济的快速发展，做为基础行业之一的化工企业发展速度加快，对促进我国经济建设起到了一定的推动作用。而在过于激烈的市场如果提高化工企业的利润水平，需要其眼睛向内，深挖内部管理潜力，而物资供应管理成为其走内涵式发展道路的必然选择。为了保障化工生产的原材料供应，必须对化工生产所需物资进行采购，通过对化工物资采购流程进行有效地管理和控制，并保证物资采购的质量，提高化工生产的经济效益，通过合格物资的供给，促进化工生产的顺利进行，不断提高化工企业生产的效率。

简介：

简介：摘要在市场经济体制改革的背景下，电力企业发生了巨大的变化，竞争更加激烈。在这种情况下，电力企业要想在市场上站稳脚跟，就必须调整战略目标，重视物资采购管理，协调各种力量，改变企业的发展模式。本文分析了电力企业物资采购管理的要点。

简介：摘要EPC总承包模式是现代工程建设项目的主要模式之一。在EPC模式中，业主与总承包商签订总承包合同，总承包商负责项目的设计、采购和施工等全过程。与其他类型工程建设项目相比，EPC模式下的采购管理具有系统性和整体性。总承包商可以从供应链角度对项目的采购工作进行全过程管控。但在项目实际执行过程中，特别是工程项目建设比较集中，供应商市场趋向饱和情况下，项目的采购风险逐渐增大。鉴于此，本文对EPC模式下的采购风险与控制问题进行探究。

简介：摘要机电设备在企业生产中有着不可或缺的作用。本文从EPC总承包商的角度，结合某水电站项目中有关机电设备采购的变更管理，侧重对机电设备采购的变更管理进行分析研究，并提出应对措施和管理要点。

简介：摘要企业的发展需要规范的管理制度，项目物资采购成本管理是企业管理的重要组成部分，对企业的发展意义重大。物资采购成本管理对企业降低生产成本，进一步促进企业的经济利益提升方面发挥着重要作用。在市场经济的发展背景下，通过物资采购的成本管理应对行业竞争是企业发展的有效策略，文章主要对成本管理进行研究分析。