浅析工程机械设备管理

(整期优先)网络出版时间:2018-03-13
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浅析工程机械设备管理

李永强

(陕西陆军预备役高射炮兵师,陕西省西安市710000)

摘要:随着工程机械化设备的快速发展,机械设备已经成为工程施工的根本保证。工程项目中的各类机械设备是给企业带来良好效益的生产工具,也是企业外部形象的象征。因此,加强对机械设备的管理,提高机械设备的使用效率,保证机械设备一直处于正常的运状态,对于企业来说,不仅可以提高竞争力,还可以提高企业的经济效益。

关键词:工程;机械;设备管理

前言:

工程机械设备管理是工程项目建设中重要的组成部分,工程机械设备管理工作的好坏会直接影响工程机械设备在施工过程中的连贯性,对于工程项目施工质量有着至关重要的作用。因此,工程施工单位要高度重视工程机械设备管理,充分做好工程机械设备的日常维护和管理工作,施工人员必须对工程机械设备有着全面得掌握,正确使用工程机械设备,从而确保工程机械设备正常稳定的运行。下面本文就以工程机械设备管理问题为主要内容,对工程机械管理管理现状所存在的问题进行分析,总结出一些自身的看法与建议。

1工程机械设备的管理存在的问题

1.1工程机械设备的管理结构不完善,制度不健全

一个施工企业想要搞好工程机械设备的管理工作,就需要建立完善的管理体制,明确人员的职责,只有工程机械设备的管理工作顺利进行。并且在施工过程中,工程机械设备的管理项目点多线长,设备以及人员的调动比较频繁,并且在施工过程中普遍存在管理班子不全,很多企业都存在一兼多职等现象。工程机械设备管理时施工现场的事,管理部分只负责机械调动与协调的工作,因此直接导致管理与操作之间的脱节,工程机械设备管理工作很难实施。

1.2机械装备落后,设备购置不合理

高新技术的高速发展,施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧,其机械设备整体技术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平,造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了企业的发展。施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备,以提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根据自己企业发展的需要,未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划,未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景,导致所购设备不能满足工程项目的施工要求,新置设备如成“废物”。企业盲目购置一些大型设备,但在采购时又未能充分考虑所购设备使用时间长短、今后的使用次数、转场运输、施工环境、使用维护等诸多因素的限制,投入使用后的运转费用难以维持,以致设备平均利用率很低,不得不停机处理,这些都给企业造成巨大的经济损失。

1.3人员素质不高,培训少

施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐,很多操作人员本身文化层次较低,又加之没有经过正规的培训就直接上岗,先上岗操作一段时间,再去补办一个操作证的现象时有发生。更有甚者,个别操作人员在有事离开时,随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员;为了应急,不少施工现场会出现随意叫一个略懂一二但没有受过专业培训(当然也不具有操作证)的人员来进行机械设备的操作,然后通过某种渠道去搞一本操作证来应付检查。而对操作人员的实际培训工作却做得很不够。

2加强工程机械设备管理的措施

2.1完善管理体制,健全规章制度

完善管理体制,健全规章制度,实行统一规划,进行全面的工程机械设备管理。努力做到专业管理与群众管理相互结合,明确管理人员的职责与权限,从而充分发挥出各个职能的积极性。配合工程机械设备的管理,保证工程机械设备的质量、安全、进度与成本的控制目标。科学的组织施工,并及时组织施工编制的进度,参与提出合理的设计等重要决策。只有这样,才能有效定期对环保工作进行检查,确保环保工作落到实处。

2.2加强设备维修保养制度的管理工作

机械设备的保养、维修、使用这三者是统一体。任何设备在使用了一段较长的时间后,都会出现不同程度的故障,为了降低故障率、延长设备使用寿命,应根据机械设备的使用情况,密切配合施工生产,按照设备规定的运转周期,定期做好各项保养与维修的工作。设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情况,保证每台设备的安全生产使用。施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备,实施的强制修理制度,实行“视情修理法”,在充分了解与掌握其故障情况、损坏程度、技术状况的基础上进行状态维修、项目维修,来保证设备的完好率,在确保正常使用的同时,又能充分发挥设备的最大工作效率。基层单位的管理工作,应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合,要体现增产节约有奖,损失浪费要罚的原则,对管理优秀的单位与个人给予奖励,对管理差的予以处罚。从而减少设备的故障停机率,保证企业的施工要求。

2.3加强岗前技能培训

操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进行专业化、系统化操作、维护保养培训,并进行认真地上岗考核,要确保操作人员操作技能熟练、会维护设备、懂设备的基本原理、熟悉设备容易出现故障的情况及如何处理等。操作人员素质的好坏,直接影响到设备的使用寿命、施工安全、生产效率,更是企业生存和发展的根本。

2.4树立安全意识

近些年来,公路工程项目安全事故时而发生,这不仅使施工单位承受了巨大的经济损失,还造成了严重的人员伤亡。因此人们对于安全生产意识越来越重视,施工单位也纷纷采取一系列的防护措施,加强对施工人员安全生产意识的培训教育,使其能够真正了解安全生产的重要性,确保现场施工人员的生命安全。

结语:

机械设备的管理是一个系统工程,需要各方人员的全面参与,积极配合,在科技高速发展的今天,要求各方人员不断探索、不断改进、不断完善、开拓进取,以适应现代高技术设备的发展需要。

参考文献

[1]王青.浅析工程机械设备安全管理与控制[J].中华民居(下旬刊),2012,12:138-139.

[2]蔺根荣.浅析市政工程机械设备管理[J].科教导刊(中旬刊),2011,04:139+176.