市政道路桥梁工程的施工管理

胡修东 欧燕芳

摘要：随着城市建设的不断深入，市政道路桥梁工程的数量在逐渐地增加。在项目的开展过程中，企业要做好施工管理工作，重点关注市政道路桥梁工程的质量以及安全，减少市政道路桥梁工程中的质量问题，提升施工安全性，要采用科学的方式，提升市政道路桥梁工程的施工速度，通过高效的市政道路桥梁工程建设，为我国的城市提供更加强劲的发展动力，完善城市的各种功能，推动我国社会的发展。

关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理

前言：市政道路桥梁工程是城市交通体系中的重要组成部分，这项工程的开展效果与人们的生活存在非常直接的联系，如果市政道路桥梁工程在建设的过程中出现了问题，不仅会影响到城市的交通系统，也会有损于城市的形象。基于此，在市政道路桥梁工程建设过程中，要做好施工管理工作，通过高效的施工管理，提升市政道路桥梁工程的建设速度。

1市政道路桥梁工程施工管理的必要性

为确保道路桥梁施工作业顺利、高质量推进，需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作，要求管理人员全面掌握市政道路桥梁施工工序，结合工程现场实况，持续改进施工管理方案，不断提高项目质量。比如，在市政道路桥梁建设阶段，施工管理人员充分考虑工程结构特征，推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工，一方面能减缩工程建设周期，另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。认真落实施工管理与控制工作，有益于减少或规避较为严重的质量问题，保证施工过程的安全性，延长道路桥梁的使用寿命。道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性，严格依照相关规程作业，主动配合完成各项检查、管理工作，这样施工现场安全管理方能顺利推进，进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。

2市政道路桥梁工程施工管理对策探析

2.1优化工程施工流程

市政道路桥梁工程施工前要求施工企业明确工程施工流程，因合理的施工流程规划能有效规避盲目施工问题，利于施工人员认真执行流程要求施工，加强各道工序的监管，从而在发现质量问题后立即上报施工人员，施工人员可结合具体问题出发作以相应的完善工作，在确保施工质量后施行接下来的作业。

2.2加大对岗前的培训教育

现阶段城市的更新建设主体还是依靠农民工与其余的技术职工。而农民工的流动性非常强，且技术能力比较低，若是不开展培训教育，不但无法增强安全施工意识，而且会使其无法掌握详细技术使施工质量非常差。比如说，路基填筑工作，技术工人尽管具备充足水平，然而由于个体在质量安全方面的理解存在差异，也将造成程度不一的质量问题。所以开展岗前培训工作是非常关键的，施工技术能力以及安全意识由此得以大幅增强，农民工的安全质量意识也得以充分增强，技术工人的施工操作也能够满足相关要求。其次应当强化组织质量安全管理人员的教育培训，使得管理人员工作热情得到充分调动，确保他们可以积极参与培训活动，且保证学习内容运用到工作之中，充分发挥监管作用，确保施工安全质量。

2.3安全管理的提升

在市政道路桥梁工程的建设过程中，由于现场的工作环境比较复杂，而且还存在一些大量的机械设备，存在大量的风险因素，一旦出现了安全事故，对企业造成打击是非常致命的，故安全管理也是许多企业都容易忽视的一项管理工作。企业要高度重视安全管理工作，制定完善的安全管理制度，把现场的各种风险因素进行罗列，有针对性地开展管理工作。在施工的过程中，工作人员必须要严格按照工艺进行，不能存在违规操作的情况，尤其是在一些危险的施工位置，比如登高施工和深基坑施工等，在保证操作规范性的基础上，做好安全防护措施，避免风险因素的爆发。管理人员要通过教育培训的方式，让工作人员明白其中的严重性，认识到市政道路桥梁工程施工过程中蕴含的各种风险，在工作的时候可以下意识地规避风险，消除各种安全隐患。

2.4质量管理的加强

质量是市政道路桥梁工程建设过程中最重要的一个指标，要把质量放在管理工作的第一位，要在保证质量的基础上，提升项目的开展速度。要建立完善的管理体系，必须要保证其全面性，覆盖道路桥梁工程中的所有内容，让质量管理工作可以在项目中的各项工作中有所体现，从而达到高效质量控制的目的。管理人员在工作的过程中，要找到道路桥梁工程中的重点内容，对重点内容进行重点的监督，尤其是在一些工序的交叉点，管理人员要做好协调工作，减少施工中存在的冲突。管理人员要采用精细化的管理模式，不放过任何一个细节，实现对项目的全程监督。要采用定责的方式来对工作人员进行管理，具体地划分每一个工作人员的责任，通过这样的方式，可以有效地加强对工作人员的限制，规范工作人员的行为，减少人员因素引发的质量问题。每一项工作在完成以后，管理人员都要进行反复的检测，确保项目施工质量，通过精细化的管理模式，来提升管理的效果，保证市政道路桥梁工程的整体质量可以达到验收标准。

2.5对市政道路桥梁工程施工成本的管控

在市政道路桥梁工程中的成本管控具有非常重要的作用，可促进市政工程建设单位的经济效益的提升，对市政道路桥梁工程整体质量的提升也具有一定的积极意义。市政道路桥梁工程建设单位在进行市政道路桥梁工程的成本控制的时候应该以质量为前提，进行各项成本和费用的合理掌控，确保每项资金的流出都符合建设规范。材料成本是整个成本管理中的重要内容，市政道路桥梁工程建设还应该严格控制材料成本，根据项目的具体情况以及当地的材料市场的具体动向进行综合考虑，促进市政道路桥梁工程建设单位的材料采购成本的合理化，从原材料的采购成本开始进行合理管控，进行采购前的材料成本预算，并根据预算发现成本风险及时采取措施预防风险，促进市政道路桥梁工程的成本管理有效实施，为提高市政道路桥梁质量管理水平奠定基础。

2.5对市政道路桥梁工程施工进度的管理

在市政道路桥梁工程的质量管理中施工进度管理也是一项重要的内容，只有掌握施工进度的合理化，进行市政道路桥梁工程施工过程的科学规划，才能促进工程整体的质量提升，也能有效减轻市政道路桥梁工程质量管理人员的工作压力。在进行市政道路桥梁建设的进度管理方案制定的时候，应该根据签订的工程合同进行各个施工段的合理划分，一些市政道路桥梁桥工程建设单位缺乏对施工进度的规划，导致在后续的施工中没有具体的时间标准，各项施工流程的落实比较混乱。此外在进行市政道路桥梁工程施工进度规划时还应该注重对进度计划方案的二次核对和检查，促进市政道路桥梁工程的顺利实施，确保质量的前提下工期的游刃有余，这对市政道路桥梁工程的整体质量管理具有一定的促进作用。

3结语

市政工程项目的开展，是城市建设的主要内容，同时，也是城市功能完善的重要手段。道路桥梁项目施工效果不仅关系着道路桥梁的使用年限，也关系着市民出行的安全，故而优化市政道路桥梁建设质量具有很大的现实意义。道路桥梁有技术含量高、工期漫长以及规模庞大等特征，要求相关人员立足于工程实践不断完善施工管理方法与方案，为项目顺利推进奠定重要基础。

参考文献

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