工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施探讨

岑雪芬

摘要：工业与民用建筑作为我国建筑事业的重要组成部民用建筑分,为我国建筑市场提供了广阔的发展机遇与前景。而目前民用建筑我国工业与民用民用建筑管理暴露的一些问题严重影响了民用建筑建筑工业的转型升级,并导致民用建筑质量下降。随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，建筑行业得到了长足发展。民用建筑的规模及数量呈现出逐年增加的趋势，建筑行业面临着前所未有的发展机遇。建筑行业高速发展过程中也存在一些问题，部分民用建筑质量同设计要求不符，存在很大的质量安全隐患，给社会造成了巨大的经济损失和人员伤亡。对此，建筑企业应根据相关技术要求和操作规范，严把质量关，始终确保民用建筑施工质量。基于此，本文重点分析探析民用建筑现场施工质量控制要点，以提升工程建设效率和建筑产品质量。

关键词：建筑施工；质量管理；工业与民用；

引言

随着城镇化的快速发展，建筑施工行业的体量也在不断增大，导致企业之间的竞争力度越来越大。因此，如何在保证施工质量下获得最大经济效益，成为当前建筑施工企业急需解决的难题。精细化管理是一种新型的管理手段，与传统的粗放式管理手段相比，其要求企业部门之间相互协调、明确分工，以此提升施工管理的效率。因此，对于建筑施工企业来说工业与民用的相结合带来了很大的帮助，同时采用精细化管理方式有利于项目施工过程中的管理水平，对于加强企业综合竞争力具有十分重要的意义。

1工业与民用民用建筑管理的现状

随着我国居民精神消费需求的不断提高,传统的建筑工民用建筑程管理制度已不再很好地适应于新时代工业与民用建筑工民用建筑程管理,而在实际的工业与民用民用建筑中,相关施工制度民用建筑的未完善使建筑施工管理工作复杂化,比如一些民用建筑企民用建筑业在施工时未合理安排工作流程导致工序重复甚至产生混民用建筑乱局面。这就要求主管部门完善相关法律法规制度,促进建民用建筑筑管理工作的正常运行。

2影响施工现场质量的主要因素

2.1安全因素

工业与民用民用建筑作为我国重型工业的较大经济支民用建筑柱,其安全与否直接决定了民用建筑质量的好坏。因此,施民用建筑工部门应将安全因素贯彻民用建筑的始末,在结合实际施工民用建筑场地与条件的基础上,制定合理、有效的施工安全体系机制,民用建筑并时刻与监督人员保持联系与沟通,进而为施工质量带来良民用建筑好的安全保障。

2.2人员因素

在民用建筑施工中，建设单位更加重视工程的进度，管民用建筑理方面投入的精力不足，这就导致施工管理人员的责任意识不民用建筑强，态度散漫，并未受到管理制度的约束，在工作中，他们对于施民用建筑工的安全性重视程度不足，只注重施工进度的管理，难以及时发民用建筑现其中存在的问题，导致安全隐患的危害程度逐渐扩大，很有可民用建筑能造成工程事故，不仅影响工程的顺利进行，还会威胁到施工人民用建筑员的生命财产安全。

2.3材料质量因素

在民用建筑施工时,材料的性能、参数与温度组成了质民用建筑量考核的标准。因为一旦出现材料质量问题,民用建筑的质民用建筑量也难以达到预期效果,进而影响后续施工环节的开展。因民用建筑此,建筑采购部门在对材料进行选择时,应提前与供应商联民用建筑系沟通好,以方便当材料出现问题时及时、迅速做出反应。民用建筑目前我国许多建筑企业未对员工惩罚机制作出明确要求,导民用建筑致很多采购员为了谋私利,购买一些廉价、劣质的材料。这民用建筑些问题的出现都充分暴露出我国建筑企业对材料选用的不民用建筑重视民用建筑。

3工业与民用民用建筑管理的有效策略

3.1建立完善的管理机制

做好民用民用建筑现场的施工管理工作，首先需要建立一民用建筑个完善的管理机制，根据传统管理机制中存在的问题，进行改革民用建筑创新，细化其中的相关规定，确保管理机制建设的全面性。引进民用建筑责任制，细化各部门的责任，并加强各部门之间的沟通与联系，民用建筑要求他们积极配合管理部门开展各项工作，及时上报存在的问民用建筑题和施工计划，便于管理人员优化管理工作，各项管理措施。一民用建筑些交叉重复的工作需要根据工作性质进行详细的规定，要求专门的人员负责，一旦出现问题及时追责，从而端正工作人员的态民用建筑度。针对材料的管理、工程交接、工艺流程控制等各方面内容都民用建筑需要建立一个完善的管理制度，管理人员在实践过程中落实规民用建筑章内容，发现其中存在的问题，及时改进，确保管理机制的规范民用建筑化。在施工过程中，将这一管理机制落实于整个工程项目中，根民用建筑据工程的具体需求，加强对各个环节的管理工作，做好质量控民用建筑制，消除其中存在的安全隐患和质量通病，保障工程的稳定性。

3.2加强对施工材料的管理

鉴于民用建筑土建施工现场管理中材料管理不理想的实际，建立完善的材料监管体系和检查制度，确保材料的购买使用及储存符合相应的规定，达到规定的质量标准。严格把控采购及检查工作，在材料质量性能稳定的情况下，优选性价比高的建筑材料，尽可能地提升企业的经济效益。建筑企业要树立“以质量求胜”的发展目标。重点是建筑材料的采购及使用管理，严禁施工管施工中的偷工减料、以次充好、徇私舞弊、材料浪费等问题。

3.3构建完善的安全质量监督机制

首先，需要民用建筑的领导积极参与其中，结合时代需求，构建一支强有力的安全质量监督机构，强化对施工现场的监督和检查工作，并且，实现领导和基层技术人员之间的交流和沟通，确保责任有效落实到个人身上，保证民用建筑顺利实施下去，并且还要对整个民用建筑过程中所需要的质量安全进行合理检查和监督。相信在领导的组织下，民用建筑过程中的监督管理能够有效发挥作用，落实自身职责，推动民用建筑安全生产，竣工后使民用建筑质量达到标准。

3.4注重人员综合素质的提高

管理工作者应当提高对自身工作形式与工作内容的重视，管理工作者的意识与态度在一定程度上影响着施工人员对施工管理工作的重视程度。不仅如此，企业还应当积极地组织各种培训活动，提升施工人员的综合素质，丰富施工人员与管理工作者的专业知识，确保在施工环节中选用适宜的施工工艺。此外，还可以设立考核制度，每隔一段时间对施工人员的工作情况进行检查，通过此种方法提高施工人员和管理工作者的素质，为工业与民用建筑施工的质量提供保障。

结束语

民用民用建筑关系到人们的居住生活，这些年由于房屋工民用建筑程质量问题造成的安全事故，屡见不鲜，威胁到人们的生命财产民用建筑安全，人们越来越重视民用民用建筑质量问题。建筑企业为了民用建筑获得快速的发展，得到人们的信任，就需要做好民用民用建筑质民用建筑量监管工作，掌握工程的主要施工技术，在施工前和管理人员进民用建筑行技术交底，管理人员则根据所应用的施工工艺、工程需求等，民用建筑制定完善的管理计划，而工程单位则需要健全管理机制，形成一民用建筑定的约束力，加强各部门之间的联系保障管理工作的顺利开展。

参考文献

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