乡镇基层便民服务中心的建设与完善

(整期优先)网络出版时间:2022-07-04
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乡镇基层便民服务中心的建设与完善

李媛媛

莒南县大店镇便民服务中心 山东 莒南 276600

摘要:近年来,为了提高乡镇政府服务农民群众的水平,更好地满足群众的实际需求,很多乡镇基层都建立了便民服务中心,但是在实际运行中却经常会出现一些问题。本文结合当前乡镇基层便民服务中心建设运行中暴露出的不足,分析提出了解决对策,对于进一步优化乡镇基层服务作风,解决群众实际困难,提升乡镇政府服务能力,都具有一定借鉴意义。

关键性:乡镇基层;便民服务;机构建设

1.前言

乡镇是基层政权组织的重要组成部分,为了全面提升乡镇基层服务水平,近年来很多乡级政府创新公共服务保障机制,探索建设了基层便民服务中心,这极大地方便了基层企业以及群众办事需求,进一步优化了乡镇基层发展环境。但是由于受到思想观念、服务理念、机构配置、资金扶持等因素的制约,当前很多乡镇基层便民服务中心建设运行中,也经常暴露出一些短板和不足,一定程度上影响了乡镇政府在基层群众心目中的信任度和满意度。因此,笔者试就乡镇基层便民服务中心的建设与完善措施,进行粗浅的分析阐述。

2.乡镇基层便民服务中心建设和运转中存在的短板

现阶段大多数乡镇基层便民服务中心建成后运转都非常顺畅,为基层群众和各类企业提供了很多优质高效的服务项目,拓宽了乡镇政府服务范畴。但是也不同程度地存在很多亟待解决的差距和短板问题。

一是思想观念陈旧落后。乡镇基层便民服务中心是服务基层群众的重要工程,但是目前仍然有一些乡镇村屯认识不上去,不了解和熟悉便民服务中心服务事项和工作职责,不重视、不支持乡镇基层便民服务中心建设,在窗口设计、项目入驻、人员安排、设施配备、资金投入等内容上做的不够,影响了便民服务中心建设运行。

二是建设规模不达标准。按照国家相关规定,乡镇基层便民服务中心建设面积不能少于100平方米,但是由于受到建设场地和资金投入所限,很多乡镇基层便民服务中心并未达到这个标准,有的甚至不到一半,距离乡镇政府办公区域非常远,入驻的部门也不是很齐全,很多企业和办事群众往往需要跑很多冤枉路,没有实现服务群众最后一公里的要求。

三是工作人员素质不高。由于乡镇政府人员本身就不是很多,很多站办所经常是只有1个人工作,多一点的也就几个人。一些乡镇基层便民服务中心的工作者经常是身兼两职甚至数职,不但要忙于服务中心的各项工作,还要经常分身处理自己的本职工作,业务工作、服务工作衔接的不是很顺畅,不是身心疲惫,就是经常发生脱岗、漏岗情况,严重影响了便民服务中心的服务效率,也严重影响了乡镇政府的形象。

四是资金投入明显不足。乡镇基层便民服务中心实际上产生的时间并不是很长,也可以说是一个新生产物,并且很多时候都作为一个临时性的办公部门,没有专门的资金投入。所以很多时候都存在乡镇基层便民服务中心经费保障不够的情况。个别的便民服务中心甚至没有配备计算机、打印机、复印件等基本的办公设施,有的设施还是其他政府部门更换淘汰更换下来的,不仅配置低,工作效率也很慢。便民服务中心后期运行中所需要的管理费、办公费、维修费、取暖费等无法得到总额拨付,便民服务中心运行困难,不能全面提高服务质量。

3.提高乡镇基层便民服务中心运行质量的对策措施

3.1高度重视服务中心建设

乡镇基层便民服务中心是沟通企业群众的重要桥梁纽带,是提升基层党委政府服务形象和办事效率的重要窗口。建设并运行好乡镇基层便民服务中心,能够极大地密切党群干群关系,转变政府服务职能,营造优良服务环境。因此,上级党委政府包括乡镇基层政权,一定要切实提高思想认识,高度重视便民服务中心建设,为便民服务中心软硬件设施建设提供最大可能的支持,无论是便民服务中心的场地规划、施工许可,还是机构编制、人员配备等,都积极主动帮助畅通绿色通道,给予全力支持。便民服务中心自身也要增强政治站位,重视自身建设,配齐配强工作人员,加强岗位管理和教育培训,不定期抽查考核人员在岗、服务状况,强化监督,奖勤罚懒,全面建设公开、高效、便民、规范的服务窗口。

3.2加强财政资金保障支持

解决乡镇基层便民服务中心的经费保障问题,进一步改善便民服务中心办公条件非常重要。上级政府要责成财政部门,通过争取上级政策扶持、本级挖掘财力增收途径、优化财政支出结构等多种方式,不断强化乡镇基层便民服务中心所需经费投入,充分保证便民服务中心建设规模的改进、办公设备的配置、工作经费的不足,鼓励、支持便民服务中心按照规定标准施工建设,适当购买配置高、效率快的先进办公设备,还可以适当增加服务中心工作人员的考核奖励资金,激励他们的工作积极性、主动性和创造性,全面做好为企业和群众的服务工作。

3.3切实改善办公服务水平

上级政府及其行业主管部门要结合当地机构改革工作,坚持简政放权、重心下移的原则,将部分行政权力以及一些能够委托乡镇基层部门办理的服务事项,尽可能地下放给基层,赋予乡镇基层便民服务中心足够的责、权、利,同时要在人员管理、技术支撑、经费保障、物资配备等方面多多给予助力,给乡镇基层便民服务中心充分的发展空间。同时。乡镇政府自身也要多造血,多创新,结合当地实际,积极稳妥地统筹布局便民服务中心办公窗口,争取能够进驻窗口的服务部门和服务事项一个不少、一个不漏,确保企业和群众需求的服务项目全部到位,切实提高服务质量。另外,还要强化进驻便民服务中心窗口部门工作人员的业务提升,通过集中培训、远程辅导、现场观摩、参观学习、专家授课等多种形式,全面改善工作人员的业务素质和服务能力,全面打造便民服务中心的品牌形象。

4.结束语

健全完善乡镇基层便民服务中心,不但是政府部门的一项重要工作任务,也是服务基层群众、保证群众得实惠的一件重要民生工程。各级党委政府都要关心、关注和支持乡镇基层便民服务中心建设运营,积极主动采取行之有效的措施,强化硬件配备、补齐软件设施,做好人员培训并提供资金保障,搭建起便民服务中心连接乡镇党委政府和基层企业群众的桥梁。


参考文献:

[1]周丽琴.关于乡镇便民服务中心建设的调查与思考[J].南方论坛.2019(9).

[2]张丽萍.推进基层便民服务中心建设的实践与思考[J].现代国企研究.2018(20).

[3]廖志华、李开林、范霞、韦炜、高姣萍、韦江.乡村振兴视阈下广西村级公共服务中心建设研究[J].广西民族大学学报.2020(3).