简介:【摘要】目的 探究在医学生实习管理中应用PDCA循环管理的效果。方法 回顾性分析本院接收的80名医学生,纳入时间:2022年5月至2023年4月。基于乱数表法分为PDCA组(n=40,采取基于PDCA循环管理的教学模式干预)与参照组(n=40,采取传统教学模式干预),比较两组实习生的考核项目的成绩、综合性评价以及对于教学模式方面的满意程度。结果 在理论与实践的考核成绩方面,PDCA组实习生的考核成绩均优于参照组,P<0.05;在综合性评价方面,PDCA组实习生在沟通能力、自主学习能力、临床职业素养、发现问题能力、解决问题能力、团队分工协作等多方面的评价均高于参照组,P<0.05;PDCA组实习生在教学模式满意度方面的总满意度为97.5%,远远高于参照组实习生的77.5%,P<0.05。结论 基于PDCA循环管理下开展临床实习带教,能使实习生的相关理论知识和临床实践能力同时得到有效的提升,加强其综合能力,获得较好的带教效果。此外,还可以显著提升实习生对医院临床教学的满意程度,在临床实习带教管理中有极优的应用价值。
简介:摘要:项目合同管理是项目管理的重要组成部分,其中变更索赔工作的处理效率直接影响到项目进度和项目成本。为了研究项目合同管理中变更索赔工作的有效方法和途径,我们对国内外多个实际项目的合同管理进行实证研究。从而推导出项目合同管理中针对变更索赔的最佳实践:包括但不限于合同元素明确、风险分析的前期准备、变更过程的适时控制、变更后的合理索赔以及有效的索赔谈判。研究表明,此类有效方法使得项目在面临变更索赔工作时能够降低索赔风险,确保项目进度的稳定,并且合理地控制成本。此外,通过变更索赔的有效管理,也有助于项目的利益相关方之间的关系和谐,使得各方在遭遇项目变更时能够得到公正对待,增强了项目的顺利完成可能性。因此,该研究结果对于提高项目合同管理的效率和维护各方利益具有重要意义。
简介:摘要:随着信息技术的快速发展,数字化能力已经对工程项目的管理和运营产生深远影响。为了探索工程项目数字化能力对可持续绩效的影响,本研究通过实证分析的方法对相关数据进行深入研究。首先,我们定义了工程项目数字化能力的具体含义,并从数据流、信息管理和技术创新三个维度进行了详细描述。然后,我们以可持续发展为目标,提出了一个评估项目可持续绩效的模型。实证研究结果表明,工程项目的数字化能力在很大程度上决定了其可持续绩效的高低。具体来说,优秀的数据流管理、有效的信息处理与决策、以及持续的技术创新,可以显著提高项目经济、环境和社会三个层面的可持续绩效。研究结果揭示了数字化背景下建立高效的项目管理机制,提升项目可持续绩效的重要价值和意义,为工程项目管理实践提供了有益的理论借鉴和指导。
简介:摘要:随着信息技术的快速发展和数字化转型的深入推进,项目管理领域充分体现出其革新和提升的巨大潜力。本研究透过深度分析和案例研究的方法,探讨了数字化转型在项目管理中的作用与影响。研究发现数字化转型对项目管理的影响主要体现在如下几点:一是增进了项目管理的效率和效果, 让信息实时共享和传递,从而避免了因信息滞后或丢失造成的问题;二是帮助优化项目管理流程,实现了过程的自动化和智能化,大大减轻了项目经理的日常工作负担;三是提高了项目的可持续性和可追溯性,便于项目团队进行精细运营和实现持续性改进。然而,数字化转型也给项目管理带来一定的挑战,如数据安全问题,以及团队需要适应新的技术带来的工作方式改变。本研究对于理解和把握项目管理在未来数字化环境下的发展趋势,推动项目管理过程和效能的改善带来实质性的参考价值。